ティムコ（7501）

事業の中身

二つの事業を持つ会社だ。フィッシング事業では、ルアーやフライフィッシングの用品を企画して開発し、輸出入して売る。アウトドア事業では、自社のブランド「フォックスファイヤー」を中心に、外で着る衣料品と小物を企画して売る。商品は小売店を通じて使う人に届く。関連会社がキャンプと釣りと食を合わせた体験の施設を運営している。有価証券報告書の記載が簡潔なため、事業の説明は短い。

• 業界図鑑消費財の会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑アパレルの会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は、ルアーやフライで釣りをする人、外で過ごすときの衣料品を選ぶ人だ。商品を仕入れて店に並べる小売店が、その間に立つ販路になる。

業績5年

2025年11月期の売上高は32億円、営業利益は−1億円、当期純利益は−1億円。

2021年11月期から2025年11月期までの5期で、売上高は7%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年11月期が-3.1%、2024年11月期が0%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率-3.1%は、図鑑にある「消費財（化粧品・日用品・食品）」の会社99社の中で上から93番目。中央値は5.8%で、低い方。

売上の伸び+7%は、上から65番目。中央値は+17%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上4,507万円は、上から52番目。中央値は4,553万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、99社の中で上から93番目。中央値は363億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑日本たばこ産業（2914）
• 会社図鑑花王（4452）
• 会社図鑑味の素（2802）
• 会社図鑑あらた（2733）
• 会社図鑑資生堂（4911）
• 会社図鑑ユニ・チャーム（8113）
• 会社図鑑アシックス（7936）
• 会社図鑑大王製紙（3880）
• 会社図鑑シマノ（7309）
• 会社図鑑ヤマハ（7951）
• 会社図鑑ライオン（4912）
• 会社図鑑コクヨ（7984）

100円売ると、どこへ行く

2025年11月期は費用が売上高を上回り、営業利益がマイナスだった。100円売って103円の費用が出た計算になる。理由は頁末の注記と決算資料にある。

会社の大きさ

連結の従業員数は71人。本社は墨田区菊川三丁目１番１１。決算期は11月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり4,507万円になる。

何に左右される

釣りやアウトドアをする人がどれだけいるかが売上の土台になる。外で使うものなので天気と季節の波があり、衣料品は季節ごとに入れ替わる。小売店がどれだけ商品を置くかが販路を決める。

用品は輸出も輸入もするため、為替が仕入れの値段に効く。季節ごとの衣料品は売れ残りの扱い方が利幅に響く。

この会社の技術

フライフィッシングは、重い疑似餌を投げるのではなく、糸そのものの重さを使って軽い毛ばりを遠くへ運ぶ釣り方だ。竿と糸と毛ばりの組み合わせで投げ方が変わるため、道具は細かく分かれる。外で着る衣料品も同じで、雨を通さないこと、汗を逃がすこと、動きやすいことが求められ、素材と作りで性格が決まる。

この会社を読む言葉

• ルアー：魚に見せかけて食いつかせる、疑似の餌
• フライフィッシング：糸の重さを使って、軽い毛ばりを投げる釣り方
• ブランド：作り手が付ける商品の名前と、その名前が持つ約束
• アウトドア：登山やキャンプなど、外で過ごす遊び