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事業分類 · 衣料・生活用品

スポーツ用品

運動・競技・野外活動で使う道具、用具、競技用の衣類・履物をつくって供給する事業。

会社 26社 · 事業 29件

何で稼ぐか

スポーツ用品=運動や野外活動の道具とウェアを作り、その代金で稼ぐ事業。

ランニングシューズ、野球・ゴルフ・テニス・バドミントンの用具、釣りのリールやロッド、登山やスキーのウェアなど、運動や野外活動で使う道具と衣類を作って売る。客の多くは個人で、稼ぎの中心は製品の代金だ。各地域に販売の子会社を置き、国や地域ごとに売る会社が多い(アシックス、グローブライドなど)。

完成品ではなく部品を作り、メーカーに売る形もある。自転車の変速機やブレーキ(シマノ)、ゴルフクラブのシャフト(グラファイトデザイン、日本発條)がそうで、この場合の客は完成品を組み立てる企業になる。クラブの組み立てを引き受けて加工の代金を受け取る仕事もある。

何に左右されるか

売上は、走る・釣る・打つ・登るといった活動をする人が、道具やウェアをどれだけ買うかで決まる。競技ごとに使う道具が違うため、どの競技の用品を持っているかで売れ筋が変わる。ブランドを育てて売る会社が多く(アシックスの自社ブランド、ティムコの「フォックスファイヤー」など)、どの地域でどのブランドを売るかが売上の広がりを左右する。

部品を作る会社では、自転車やゴルフクラブを作る完成品メーカーの生産が注文の量を動かす。作る側では、海外の子会社で製造する会社もあり(アルペンなど)、どこで作るかが製品の原価に効く。

スポーツ用品を左右するものスポーツ用品を左右するものスポーツ用品を左右するもの競技をする人道具やウェアを買う競技ごとに用具が違うブランド自社ブランドで売る地域ごとに売り込む完成品メーカー部品の注文を出す自転車やクラブを作るつくる場所国内と海外の工場製品の原価に効くスポーツ用品を左右するものスポーツ用品を左右するものスポーツ用品を左右するもの競技をする人道具やウェアを買う競技ごとに用具が違うブランド自社ブランドで売る地域ごとに売り込む完成品メーカー部品の注文を出す自転車やクラブを作るつくる場所国内と海外の工場製品の原価に効く

この事業を動かす仕組み・指標

この事業を持つ会社26社の語りに「何に左右されるか」として出てくるものを、出てくる会社の数で並べた。

スポーツ用品を動かすものスポーツ用品を動かすもの円安10社個人消費4社粗利(仕入れ値と売値の差)4社物流費と運び手不足3社原材料価格の転嫁2社作品のヒットとIP・制作2社スポーツ用品を動かすものスポーツ用品を動かすもの円安10社個人消費4社粗利(仕入れ…4社物流費と運び…3社原材料価格の…2社作品のヒット…2社

数え方:会社の頁の「何に左右される」の部品を、仕組み図鑑・指標図鑑の頁に束ねて数えた。1社だけに出るものは除いた。

含むもの・含まないもの

含む:球技用具の製造、釣具の製造、登山・野外用品の製造、トレーニング機器の製造、競技用シューズ・ウェアの製造

運動のための道具・用具をつくる活動がここで、運動する場の運営や興行は娯楽・観光に分ける。

別名:スポーツ用具、アウトドア用品、釣具、フィットネス機器

数字で見る

確認済みの会社 26社のうち、売上をこの事業に結び付けられた 12社の売上を足すと 1.7兆円(各社の直近の決算期)。上位3社で、その 83% を占める。

スポーツ用品の売上の大きい会社スポーツ用品の売上の大きい会社アシックス8,109億円シマノ4,658億円グローブライド1,699億円日本発條1,411億円住友ゴム1,257億円藤倉コンポジット128億円遠藤製作所86億円ティムコ32億円スポーツ用品の売上の大きい会社スポーツ用品の売上の大きい会社アシックス8,109億円シマノ4,658億円グローブライド1,699億円日本発條1,411億円住友ゴム1,257億円藤倉コンポジ…128億円遠藤製作所86億円ティムコ32億円

数え方:事業が有価証券報告書のセグメントと対応している会社はそのセグメントの売上、確認済みの事業が1つだけの会社は会社全体の売上。どちらでもない会社(複数の事業を1つのセグメントで開示している等)は数えていない。業界全体の市場規模ではない。

この事業を持つ会社