グラファイトデザイン（7847）

事業の中身

ゴルフクラブの軸になるカーボン製のシャフトを作って売る、スポーツ用品の専門のメーカーだ。シャフトは素材でカーボンとスチールに分かれるが、この会社はカーボンに絞っている。シャフトはヘッドと並んでクラブの性能を決める部分で、主に高い価格帯のクラブに組み込まれる。

クラブのメーカーが新しい製品を企画する段階から加わり、クラブの考え方や組み合わせるヘッドの性能に合わせて、そのクラブに最も合う軸を設計して届ける。この作り方をデザインインと呼ぶ。日本と米国の市場を中心に売り、ゴルフショップを通じて交換用のシャフトも扱う。クラブのメーカーとの関係を深めるため、特注のクラブの組立加工も受けている。

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誰に売る

客は日本と米国のゴルフクラブのメーカーと代理店で、ゴルフショップを通じて交換用のシャフトを買う人にも届く。組立加工を頼むクラブのメーカーも客になる。

業績5年

2026年2月期の売上高は27億円、営業利益は2億円、当期純利益は1億円。

2022年2月期から2026年2月期までの5期で、売上高は18%減った。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年2月期が7.4%、2025年2月期が16.1%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率7.4%は、図鑑にある「消費財（化粧品・日用品・食品）」の会社99社の中で上から40番目。中央値は5.8%で、真ん中あたり。

売上の伸び−18%は、上から87番目。中央値は+17%で、低い方。

従業員1人あたりの売上2,109万円は、上から91番目。中央値は4,553万円で、低い方。

売上の大きさは、99社の中で上から94番目。中央値は363億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑日本たばこ産業（2914）
• 会社図鑑花王（4452）
• 会社図鑑味の素（2802）
• 会社図鑑あらた（2733）
• 会社図鑑資生堂（4911）
• 会社図鑑ユニ・チャーム（8113）
• 会社図鑑アシックス（7936）
• 会社図鑑大王製紙（3880）
• 会社図鑑シマノ（7309）
• 会社図鑑ヤマハ（7951）
• 会社図鑑ライオン（4912）
• 会社図鑑コクヨ（7984）

100円売ると、どこへ行く

2026年2月期の売上高を100円とすると、費用に93円が出ていき、営業利益として7円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が4円。

会社の大きさ

連結の従業員数は128人。本社は秩父市太田２４７４番地１。決算期は2月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,109万円になる。

何に左右される

クラブがどれだけ売れるかが軸の需要を決め、新しいクラブに自社の軸が採用されるかどうかが受注を左右する。

主な市場は日本と米国なので、米国向けの売上を円に直す時の為替が稼ぎに関わる。炭素の繊維や樹脂の材料の値段が費用に効く。

この会社の技術

炭素の素材で軽い軸を作り、クラブごとに合うしなり方に設計する技術。クラブの企画の段階から加わって形を決める。

この会社を読む言葉

• カーボン：炭素の繊維を樹脂で固めた、軽くて丈夫な素材
• シャフト：ゴルフクラブの、握る所とヘッドをつなぐ軸
• デザインイン：客の新製品の企画の段階から加わって部品を設計すること