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会社図鑑

グローブライド(7990)

グローブライドは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上高は1,270億円。

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事業の分類

事業
スポーツ用品関連事業スポーツ用品
東証業種
その他製品

分類の根拠:グローブライド 有価証券報告書 S100YGZ1 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

スポーツ用品に関わる事業を営む会社で、釣用品が中心だ。ダイワの名で知られる。日本では自社と子会社が用品を作って売り、別の子会社が部品の販売と用品の修理を担う。福利厚生の事業を行う子会社や、倉庫の荷役を行う子会社もある。

区分は売る地域で分かれる。米州では販売の子会社が北米の販売を担う。欧州では英国の子会社が用品を作りながら欧州の販売をまとめ、フランス・ドイツ・イタリアなどの子会社が売る。アジア・オセアニアではタイ・ベトナム・中国の子会社が作って売り、オーストラリア・韓国・香港・シンガポール・台湾・マレーシアの子会社が販売にあたる。

グローブライド(7990):事業の中身2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。2026年3月期・セグメント別の売上51%8%10%31%日本870億円(51%)米州137億円(8%)欧州171億円(10%)アジア ・ オセアニア522億円(31%)グローブライド(7990):事業の中身2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。2026年3月期・セグメント別の売上51%31%日本870億円(51%)米州137億円(8%)欧州171億円(10%)アジア ・ オセアニア522億円(31%)
2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。
日本51%

国内で用品を作って売り、部品の販売や修理も行う区分

米州8%

北米で用品を売る区分

欧州10%

英国で用品を作り、欧州の各国で売る区分

アジア ・ オセアニア31%

タイ・ベトナム・中国などで作り、アジアとオセアニアで売る区分

誰に売る

客は釣りやスポーツの用品を使う人だ。日本のほか米州・欧州・アジア・オセアニアに広がり、それぞれの地域の子会社が販売を受け持つ。部品を買ったり、用品の修理を頼んだりする人も客になる。

グローブライド(7990):誰に売るグローブライド(7990):誰に売る主な客釣りをする人釣用品最大の柱スポーツ用品を買う人販売の子会社が扱う用品用品を使い続ける人部品の販売と修理続く収入海外の客米州・欧州・アジア・オセアニア海外の柱グローブライド(7990):誰に売るグローブライド(7990):誰に売る主な客釣りをする人釣用品最大の柱スポーツ用品を買う人販売の子会社が扱う用品用品を使い続ける人部品の販売と修理続く収入海外の客米州・欧州・アジア・オセアニア海外の柱

業績5年

2026年3月期の売上高は1,270億円、営業利益は65億円、親会社株主に帰属する当期純利益は54億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は5%増えた。

グローブライド(7990):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/31,207億円2023/31,346億円2024/31,260億円2025/31,240億円2026/31,270億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益65億円純利益54億円グローブライド(7990):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/31,207億円2023/31,346億円2024/31,260億円2025/31,240億円2026/31,270億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益65億円純利益54億円
2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が5.1%、2025年3月期が5.2%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

グローブライド(7990):営業利益率の推移グローブライド(7990):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高5.1%2025年3月期 5.2%−0.1%直近の推移10.2% → 5.1%2022年3月期から2026年3月期の推移グローブライド(7990):営業利益率の推移グローブライド(7990):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高5.1%2025年3月期 5.2%−0.1%直近の推移10.2% → 5.1%2022年3月期から2026年3月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率5.1%は、図鑑にある「消費財(化粧品・日用品・食品)」の会社81社の中で上から51番目。中央値は6.9%で、真ん中あたり。

売上の伸び+5%は、上から55番目。中央値は+17%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上1,724万円は、上から75番目。中央値は4,095万円で、低い方。

売上の大きさは、81社の中で上から21番目。中央値は324億円。

比べた相手は、JT・花王・味の素・資生堂・ユニ・チャーム・アシックス・大王製紙・シマノ・ヤマハ・ライオン・コクヨ・セイコー・コーセー・オカムラ・ミズノ・アース製薬・ポーラ・オルビス・小林製薬・ヨネックス・イトーキ・パイロット・ピジョン・ローランド・MTG・象印マホービン・三菱鉛筆・フマキラー・河合楽器・レック・ノエビア・ナカバヤシ・ミルボン・I-ne・エステー・アートネイチャー・稲葉製作所・新日本製薬・キングジム・ジャノメ・SHOEI・Aiロボティクス・トランザクション・タカノ・日本トリム・ジェイフロンティア・粧美堂・ショーエイコーポレーション・ヤーマン・日本色材・プレミアアンチエイジング・アクシージア・ドリームベッド・ハーバー研究所・興研・丸八ホールディングス・北の達人・伊澤タオル・アルマード・リベルタ・コタ・シーボン・リヒトラブ・ツインバード・浅香工業・OSGコーポレーション・日本精密・コラントッテ・オーベクス・総医研・リップス・セーラー万年筆・光・彩・MUSCAT GROUP・アジュバン・クロスフォー・グラファイトデザイン・アイビー化粧品・ヴィクトン・Waqoo・ピープル。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

グローブライド(7990):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「消費財(化粧品・日用品・食品)」の会社81社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 6.9%低い高い5.1% 真ん中あたり売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +17%低い高い+5% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 4,095万円低い高い1,724万円 低い方売上の大きさ81社の中で中央値 324億円低い高い1,270億円 高い方グローブライド(7990):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「消費財(化粧品・日用品・食品)」の会社81社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中…営業利益率2026年3月期中央値 6.9%低い高い5.1% 真ん中あたり売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +17%低い高い+5% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 4,095万円低い高い1,724万円 低い方売上の大きさ81社の中で中央値 324億円低い高い1,270億円 高い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に95円が出ていき、営業利益として5円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が4円。

グローブライド(7990):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先95円費用(材料・人件費・販売など)95円税金や利子など1円純利益4円グローブライド(7990):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先95円費用(材料・人件費・販売など)95円税金や利子など1円純利益4円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は7,365人。本社は東久留米市前沢3丁目14。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,724万円になる。

グローブライド(7990):会社の大きさグローブライド(7990):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)1,724万円1,270億円 ÷ 7,365人グローブライド(7990):会社の大きさグローブライド(7990):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)1,724万円1,270億円 ÷ 7,365人

何に左右される

釣りやスポーツを楽しむ人がどれだけ用品を買うかが売上の土台で、地域ごとの売れ行きがそのまま区分の数字になる。海外での製造と販売が大きいため、為替の動きが円で見た数字に効く。

国内とタイ・ベトナム・中国・英国のどこで作るかが費用を左右する。部品の販売と修理は、用品を使い続ける人からの収入になる。

グローブライド(7990):何に左右されるグローブライド(7990):何に左右される効くもの用品を買う人の数釣りやスポーツを楽しむ人売上の土台地域ごとの売れ行き日本・米州・欧州・アジア区分の数字為替海外での製造と販売円で見た数字作る場所国内とタイ・ベトナム・中国・英国作る費用部品と修理買った後の手直し続く収入グローブライド(7990):何に左右されるグローブライド(7990):何に左右される効くもの用品を買う人の数釣りやスポーツを楽しむ人売上の土台地域ごとの売れ行き日本・米州・欧州・アジア区分の数字為替海外での製造と販売円で見た数字作る場所国内とタイ・ベトナム・中国・英国作る費用部品と修理買った後の手直し続く収入

この会社の技術

用品の設計から製造、販売、修理までをグループの中に持つ。日本のほかタイ・ベトナム・中国・英国の工場で作り、それぞれの地域の販売の子会社が届ける。国内には部品の販売と用品の修理を担う子会社があり、買った後の手直しに応える。

この会社を読む言葉

  • 釣用品:釣りざおやリールなど、釣りに使う道具
  • 地域別の区分:事業を商品ではなく、売る地域で区切った分け方
  • 荷役:倉庫で荷物を積んだり下ろしたりする作業

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 セグメントは事業別の売上高、2026年3月期の値。 東証33業種:その他製品。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針