グローブライド（7990）

事業の中身

スポーツ用品に関わる事業を営む会社で、釣用品が中心だ。ダイワの名で知られる。日本では自社と子会社が用品を作って売り、別の子会社が部品の販売と用品の修理を担う。福利厚生の事業を行う子会社や、倉庫の荷役を行う子会社もある。

区分は売る地域で分かれる。米州では販売の子会社が北米の販売を担う。欧州では英国の子会社が用品を作りながら欧州の販売をまとめ、フランス・ドイツ・イタリアなどの子会社が売る。アジア・オセアニアではタイ・ベトナム・中国の子会社が作って売り、オーストラリア・韓国・香港・シンガポール・台湾・マレーシアの子会社が販売にあたる。

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誰に売る

客は釣りやスポーツの用品を使う人だ。日本のほか米州・欧州・アジア・オセアニアに広がり、それぞれの地域の子会社が販売を受け持つ。部品を買ったり、用品の修理を頼んだりする人も客になる。

業績5年

2026年3月期の売上高は1,270億円、営業利益は65億円、親会社株主に帰属する当期純利益は54億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は5%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が5.1%、2025年3月期が5.2%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率5.1%は、図鑑にある「消費財（化粧品・日用品・食品）」の会社99社の中で上から56番目。中央値は5.8%で、真ん中あたり。

売上の伸び+5%は、上から67番目。中央値は+17%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上1,724万円は、上から93番目。中央値は4,553万円で、低い方。

売上の大きさは、99社の中で上から22番目。中央値は363億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑日本たばこ産業（2914）
• 会社図鑑花王（4452）
• 会社図鑑味の素（2802）
• 会社図鑑あらた（2733）
• 会社図鑑資生堂（4911）
• 会社図鑑ユニ・チャーム（8113）
• 会社図鑑アシックス（7936）
• 会社図鑑大王製紙（3880）
• 会社図鑑シマノ（7309）
• 会社図鑑ヤマハ（7951）
• 会社図鑑ライオン（4912）
• 会社図鑑コクヨ（7984）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に95円が出ていき、営業利益として5円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が4円。

会社の大きさ

連結の従業員数は7,365人。本社は東久留米市前沢３丁目１４。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,724万円になる。

何に左右される

釣りやスポーツを楽しむ人がどれだけ用品を買うかが売上の土台で、地域ごとの売れ行きがそのまま区分の数字になる。海外での製造と販売が大きいため、為替の動きが円で見た数字に効く。

国内とタイ・ベトナム・中国・英国のどこで作るかが費用を左右する。部品の販売と修理は、用品を使い続ける人からの収入になる。

• 仕組み図鑑円安になると、輸出の会社はどうなる？

この会社の技術

用品の設計から製造、販売、修理までをグループの中に持つ。日本のほかタイ・ベトナム・中国・英国の工場で作り、それぞれの地域の販売の子会社が届ける。国内には部品の販売と用品の修理を担う子会社があり、買った後の手直しに応える。

この会社を読む言葉

• 釣用品：釣りざおやリールなど、釣りに使う道具
• 地域別の区分：事業を商品ではなく、売る地域で区切った分け方
• 荷役：倉庫で荷物を積んだり下ろしたりする作業