遠藤製作所（7841）

事業の中身

ゴルフクラブヘッド、メタルスリーブ製品、鍛造部品、医療機器、航空機部品を作って売る会社だ。ファインプロセス事業では、本体がゴルフクラブヘッドを企画・開発して売り、タイの子会社が作る。製品のほとんどは相手先のブランドで作るOEMで、納め先のほとんどは国内の企業だ。ゴルフクラブヘッドで培った鍛造の技術と機械加工、研磨の技術を使って、人工関節などの医療機器と航空機の部品も作る。

メタル事業では、タイの子会社がOA機器などに使われるメタルスリーブ（金属でできたとても薄い管）を作り、日本を含むアジアを中心に売る。別のタイの子会社は自動車、自動二輪車、農機具の部品を鍛造で作る。国内の子会社は精密な型打鍛造で、建設機械の部品や発電用のタービンブレードを作る。ゴルフ用品の販売を担う子会社も持つ。

• 業界図鑑機械の会社は、何で稼いでいる？
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誰に売る

客はゴルフ用品のブランド、人工関節などを扱う医療機器のメーカー、航空機の部品を組む先、OA機器のメーカー、自動車・自動二輪車・農機具・建設機械・発電設備のメーカーだ。ファインプロセス事業の納め先はほとんどが国内の企業で、メタルスリーブは日本を含むアジアを中心に売る。

業績5年

2025年12月期の売上高は182億円、営業利益は10億円、親会社株主に帰属する当期純利益は6億円。

2021年12月期から2025年12月期までの5期で、売上高は44%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年12月期が5.5%、2024年12月期が8.6%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率5.5%は、図鑑にある「機械」の会社269社の中で上から181番目。中央値は7.8%で、真ん中あたり。

売上の伸び+44%は、上から58番目。中央値は+26%で、高い方。

従業員1人あたりの売上1,411万円は、上から260番目。中央値は3,702万円で、低い方。

売上の大きさは、269社の中で上から170番目。中央値は316億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑ダイキン工業（6367）
• 会社図鑑三菱重工業（7011）
• 会社図鑑小松製作所（6301）
• 会社図鑑クボタ（6326）
• 会社図鑑川崎重工業（7012）
• 会社図鑑IHI（7013）
• 会社図鑑日立建機（6305）
• 会社図鑑住友重機械工業（6302）
• 会社図鑑荏原製作所（6361）
• 会社図鑑マキタ（6586）
• 会社図鑑ダイフク（6383）
• 会社図鑑カナデビア（7004）

100円売ると、どこへ行く

2025年12月期の売上高を100円とすると、費用に95円が出ていき、営業利益として5円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が3円。

会社の大きさ

連結の従業員数は1,290人。本社は燕市東太田９８７番地。決算期は12月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,411万円になる。

何に左右される

ゴルフのクラブがどれだけ買われるかが、クラブヘッドの受注を決める。製品のほとんどが相手先のブランドで作るOEMなので、そのブランドの計画がそのまま生産の量になる。

メタル事業は、自動車や自動二輪車、農機具、建設機械、発電設備がどれだけ作られるかで動く。生産の中心はタイの工場なので、その稼働と為替、そして材料になる金属の値段が原価と売上に効く。

• 仕組み図鑑円安になると、どうなる？

この会社の技術

熱した金属を型で強く押して形にする鍛造の技術が土台にある。削り出すのと違って形を作りながら金属を締めるので、丈夫な部品になりやすい。そこへ機械での加工と研磨を重ねて仕上げるため、ゴルフクラブヘッドも人工関節も同じ流れで作れる。金属の極薄い管は、薄さと丸さをそろえて作る。

この会社を読む言葉

• 鍛造：金属を熱して型で強く押し、形にする作り方
• OEM：取引先のブランドの名前で製品を作ること
• メタルスリーブ：金属でできた、とても薄い管