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会社図鑑

ハンズマン(7636)

ハンズマンは、何で稼いでいる? 2025年6月期の売上高は349億円。

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事業の分類

事業
ホームセンター事業専門店
東証業種
小売業

分類の根拠:ハンズマン 有価証券報告書 2025年6月期 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

DIY用品、家庭用品、カー・レジャー用品の販売を行うホームセンターの会社だ。事業の区分は一つで、有価証券報告書では商品の区分ごとに中身を示している。関係会社は持たない。有価証券報告書の記載が簡潔なため、事業の説明は短い。

誰に売る

客は自分で家や物を作ったり直したりする人、家庭で使う品を買う人、車やレジャーの用品を買う人だ。

ハンズマン(7636):誰に売るハンズマン(7636):誰に売る主な客自分で作り、直す人DIY用品家庭で使う品を買う人家庭用品車とレジャーの用品を買う人カー・レジャー用品ハンズマン(7636):誰に売るハンズマン(7636):誰に売る主な客自分で作り、直す人DIY用品家庭で使う品を買う人家庭用品車とレジャーの用品を買う人カー・レジャー用品

業績5年

2025年6月期の売上高は349億円、営業利益は12億円、当期純利益は10億円。

2021年6月期から2025年6月期までの5期で、売上高は2%増えた。

ハンズマン(7636):業績5年2021年6月期から2025年6月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2021/6341億円2022/6309億円2023/6309億円2024/6341億円2025/6349億円営業利益・純利益2021/62022/62023/62024/62025/6営業利益12億円純利益10億円ハンズマン(7636):業績5年2021年6月期から2025年6月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2021/6341億円2022/6309億円2023/6309億円2024/6341億円2025/6349億円営業利益・純利益2021/62022/62023/62024/62025/6営業利益12億円純利益10億円
2021年6月期から2025年6月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年6月期が3.4%、2024年6月期が2.6%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

ハンズマン(7636):営業利益率の推移ハンズマン(7636):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高3.4%2024年6月期 2.6%+0.8%直近の推移8.2% → 3.4%2021年6月期から2025年6月期の推移ハンズマン(7636):営業利益率の推移ハンズマン(7636):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高3.4%2024年6月期 2.6%+0.8%直近の推移8.2% → 3.4%2021年6月期から2025年6月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率3.4%は、図鑑にある「小売」の会社202社の中で上から91番目。中央値は3.0%で、真ん中あたり。

売上の伸び+2%は、上から137番目。中央値は+19%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上18,967万円は、上から10番目。中央値は7,979万円で、高い方。

売上の大きさは、202社の中で上から126番目。中央値は568億円。

比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ノジマ・ビックカメラ・U.S.M.H・バロー・ニトリ・ライフコーポレーション・サンドラッグ・トライアル・良品計画・フジ・ケーズ・エイチ・ツー・オー・ネクステージ・アインホールディングス・アークス・イズミ・クスリのアオキ・IDOM・神戸物産・三越伊勢丹・DCM・イオン九州・コーナン商事・クリエイトSD・高島屋・ゲオ・平和堂・Jフロント・Joshin・ベルク・アスクル・VTホールディングス・コメリ・マックスバリュ東海・イオン北海道・アークランズ・MonotaRO・大黒天物産・オプティマスグループ・アクシアル リテイリング・クオール・カワチ薬品・コジマ・オートバックスセブン・アルペン・リテールパートナーズ・セリア・ゼビオ・オイシックス・ラ・大地・オークワ・G‐7ホールディングス・ハローズ・サンエー・コメ兵・Genky・ベルーナ・西松屋チェーン・マミーマート・JMホールディングス・丸善CHI・ナフコ・イエローハット・ケーユーHD・薬王堂・やまや・ミスターマックス・ひとまいる・綿半・エコス・メディカルシステムネットワーク・ブックオフ・ジョイフル本田・日産東京販売HD・近鉄百貨店・ヤマザワ・アルビス・BuySell Technologies・サツドラ・PLANT・ジンズ・オーシャンシステム・マキヤ・ウイルプラス・キャンドゥ・バリュエンス・あさひ・チヨダ・ヤマナカ・ファーマライズ・ワッツ・ヒマラヤ・アルファパーチェス・ダイイチ・ラオックス・天満屋ストア・メディカル一光・テンポス・シュッピン・サックスバー・インターメスティック・トレジャー・ファクトリー・アプライド・松屋・魚力・ジュンテンドー・テイツー・千趣会・アップルインターナショナル・マルヨシセンター・アイエーグループ・ハードオフコーポレーション・ICDA・ビューティガレージ・バイク王&カンパニー・北雄ラッキー・カンセキ・オーエムツーネットワーク・ツツミ・エステール・ハルメク・ストリーム・NEW ART HOLDINGS・セキチュー・ナガホリ・フェリシモ・ジェーソン・プリモグローバル・マーケットエンタープライズ・みのや・テーオーホールディングス・ヴィレッジヴァンガード・ホットマン・Hamee・井筒屋・DAIWA CYCLE・はせがわ・レダックス・ケイティケイ・ベガコーポレーション・トップカルチャー・三洋堂・ミラタップ・ジェネレーションパス・大和・愛眼・まんだらけ・ヤマノホールディングス・IKホールディングス・文教堂・ジャパンクラフト・バッファロー・アールビバン・ミサワ・アクサスホールディングス・HYUGA PRIMARY CARE・ヒラキ・大黒屋ホールディングス・ティーライフ・ハウス オブ ローゼ・ありがとうサービス・リネットジャパン・オートウェーブ・タカチホ・魚喜・ZOA・フェスタリア・ベリテ・買取王国・ハピネス・アンド・ディ・ほぼ日・セキド・ソフィアホールディングス・クラシコム・フーディソン・ペットゴー・アークコア・ケイ・ウノ・中京医薬品・ReYuu Japan・ゴルフ・ドゥ・ショクブン・京都きもの友禅・バナーズ・さいか屋・日本和装・白鳩・大田花き・TORICO・和心・ファンデリー・クラダシ・フォーシーズ・コパ・コーポレーション・夢みつけ隊。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

ハンズマン(7636):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年6月期中央値 3.0%低い高い3.4% 真ん中あたり売上の伸び2021年6月期から2025年6月期中央値 +19%低い高い+2% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い18,967万円 高い方売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い349億円 真ん中あたりハンズマン(7636):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年6月期中央値 3.0%低い高い3.4% 真ん中あたり売上の伸び2021年6月期から2025年6月期中央値 +19%低い高い+2% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い18,967万円 高い方売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い349億円 真ん中あたり
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2025年6月期の売上高を100円とすると、費用に97円が出ていき、営業利益として3円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が3円。

ハンズマン(7636):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年6月期・100円の行き先・行き先97円費用(材料・人件費・販売など)97円税金や利子など1円純利益3円ハンズマン(7636):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年6月期・100円の行き先・行き先97円費用(材料・人件費・販売など)97円税金や利子など1円純利益3円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は184人。本社は都。決算期は6月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり18,967万円になる。

ハンズマン(7636):会社の大きさハンズマン(7636):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)18,967万円349億円 ÷ 184人ハンズマン(7636):会社の大きさハンズマン(7636):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)18,967万円349億円 ÷ 184人

何に左右される

来店する人の数と個人の消費が売上を決め、仕入れの値段と売値の差が利益の源になる。店の数と売り場の広さが並べられる商品の量を決め、店で働く人の人件費が費用に乗る。

ハンズマン(7636):何に左右されるハンズマン(7636):何に左右される効くもの来店する人の数店に来る回数売上の土台個人の消費住まいと車と暮らしへの支出売れる量仕入れの値段商品を仕入れる費用売値との差店の数と売り場並べられる商品の量品揃え人件費店で働く人費用ハンズマン(7636):何に左右されるハンズマン(7636):何に左右される効くもの来店する人の数店に来る回数売上の土台個人の消費住まいと車と暮らしへの支出売れる量仕入れの値段商品を仕入れる費用売値との差店の数と売り場並べられる商品の量品揃え人件費店で働く人費用

この会社の技術

ホームセンターは、DIY用品・家庭用品・カー・レジャー用品という商品の区分に分けて、一つの売り場にまとめて並べる形を取る。

この会社を読む言葉

  • ホームセンター:住まいの手入れや暮らしに使う品を、幅広くそろえて売る店
  • DIY:自分で作ったり直したりすること
  • 単一セグメント:事業の区分を一つだけにして決算を示すこと

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 連結財務諸表が無いので提出会社の値。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:小売業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針