ジョイフル本田（3191）

事業の中身

「住まい」に関する資材・プロ用品、インテリア・リビング、ガーデン・ファームと、「生活」に関するデイリー・日用品、ペット・レジャーを売るホームセンターを営む会社だ。一般の消費者からプロの客まで幅広く応え、豊富な品ぞろえと安い値段を掲げる専門店として大きな店を構える。

住宅のリフォームの設計・施工と、それに伴う商品の販売も行う。大きな店のほかに、ペットの「Pet's CLOVER」、暮らしの品の「THE GLOBE」、資材の「本田屋」といった専門の小さな店も出す。店は茨城・群馬・埼玉・千葉・東京・栃木にあり、単一のセグメントだ。関連会社にスポーツクラブを運営する会社と、北海道でホームセンターを運営する会社がある。

• 業界図鑑小売の会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑建設・住宅の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は住まいと生活の品を買う一般の消費者、資材やプロ用品を仕事で使うプロの客、リフォームを頼む人、専門の小さな店に来る客だ。

業績5年

2025年6月期の売上高は1,290億円、営業利益は107億円、当期純利益は83億円。

2021年6月期から2025年6月期までの5期で、売上高は3%減った。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年6月期が8.3%、2024年6月期が8.4%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率8.3%は、図鑑にある「小売」の会社213社の中で上から22番目。中央値は3.1%で、高い方。

売上の伸び−3%は、上から153番目。中央値は+19%で、低い方。

従業員1人あたりの売上6,981万円は、上から118番目。中央値は7,971万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、213社の中で上から84番目。中央値は560億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑イオン（8267）
• 会社図鑑パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（7532）
• 会社図鑑ヤマダホールディングス（9831）
• 会社図鑑ツルハホールディングス（3391）
• 会社図鑑マツキヨココカラ&カンパニー（3088）
• 会社図鑑コスモス薬品（3349）
• 会社図鑑スギホールディングス（7649）
• 会社図鑑ノジマ（7419）
• 会社図鑑ビックカメラ（3048）
• 会社図鑑ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（3222）
• 会社図鑑バローホールディングス（9956）
• 会社図鑑ニトリホールディングス（9843）

100円売ると、どこへ行く

2025年6月期の売上高を100円とすると、費用に92円が出ていき、営業利益として8円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が6円。

会社の大きさ

連結の従業員数は1,848人。本社は土浦市富士崎一丁目１６番。決算期は6月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり6,981万円になる。

何に左右される

店に来る人の数と品ぞろえの幅が売上の土台になる。住宅の工事の量が資材とプロ用品の需要を動かし、木材や建材などの仕入れの値段が原価に効く。

大規模な店と専門の小さな店をどこにいくつ構えるかが、費用と売上の両方を左右する。リフォームの受注はそのまま工事の売上になる。

この会社の技術

一つの大きな売り場に住まいと生活の品をまとめて並べ、一般の客とプロの客を同じ店で受ける形。足りない売り場は専門の小さな店で補う。

この会社を読む言葉

• ホームセンター：住まいと暮らしの材料や道具を幅広く売る店
• プロ用品：職人が仕事で使う工具や資材
• リフォーム：住まいを直したり作り替えたりする工事