図解経済
会社図鑑アミファ(7800)図解決算データ
図解経済 › 会社図鑑 › アミファ(7800)

会社図鑑

アミファ(7800)

アミファは、何で稼いでいる? 2025年9月期の売上高は88億円。平均年収は553万円(単体・卸売業277社の中で224位)。上場会社(証券コード 7800)。 英文社名は「Amifa Co., Ltd.」。

1枚カード(画像)を開く →X でポスト

売上高88億円前期比 +2.3%
営業利益3億円前期から黒字に
純利益2億円前期から黒字に
営業利益率3.4%前期 -3.5%

2025年9月期・有価証券報告書(2025-12-24 提出)の数字(EDINET)

証券コード
7800
業種(東証33業種)
卸売業
決算日
9月末日
本社
東京都渋谷区神宮前五丁目52番 東京都の上場企業一覧
従業員
単体 86人
平均年収
553万円(単体・平均年齢 39.3歳・平均勤続 6.9年)卸売業の277社の中で224位・業種の中央値 680万円 卸売業の年収ランキング自分の年収と比べる
年収と従業員の推移(2021年9月期〜2025年9月期)
年度平均年収(単体)従業員(連結)
2021年9月期—73人
2022年9月期539万円75人
2023年9月期548万円83人
2024年9月期536万円88人
2025年9月期553万円86人

事業の分類

事業
デザイン文具文具縫製品OEM受注生産衣料包装資材・販売促進用品OEM受注生産包装容器ワンプライス雑貨(ギフトラッピング・キッチンテーブルウエア・フラワー関連商品等)紙・木材
東証業種
卸売業

分類の根拠:アミファ 有価証券報告書 2025年9月期 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

ギフトラッピング、デザイン文具、キッチン・テーブルウエア、フラワー関連の商品などのライフスタイル商品を企画し、作らせて卸す会社だ。販売先は国内の均一価格ショップが中心で、国内外の小売業者や卸売業者にも売る。自社のブランドで売る商品と、販売先のブランド名で納める商品がある。

均一価格を超える価格帯の商品群も持ち、アパレルやライフスタイル商品のメーカー向けの縫製品の受注生産と、大手量販店や食品メーカー向けの包装資材や販売促進用品の受注生産を行う。文具や知育玩具、化粧品なども扱う。自社の工場は持たず、国内外の工場に委託して作るファブレスの形をとり、海外での生産が主力だ。報告セグメントはライフスタイル商品事業の一つにまとまっている。

誰に売る

客は均一価格ショップを中心とした国内外の小売業者と卸売業者、縫製品の受注生産を頼むアパレルやライフスタイル商品のメーカー、包装資材や販売促進用品を頼む大手量販店や食品メーカーだ。

アミファ(7800):誰に売るアミファ(7800):誰に売る主な客均一価格ショップワンプライス商品の販売先最大の柱国内外の小売業者と卸売業者仕入れて店で売る販路アパレルやライフスタイル商品のメーカー縫製品の受注生産柱大手量販店と食品メーカー包装資材と販売促進用品の受注生産柱アミファ(7800):誰に売るアミファ(7800):誰に売る主な客均一価格ショップワンプライス商品の販売先最大の柱国内外の小売業者と卸売業者仕入れて店で売る販路アパレルやライフスタイル商品のメーカー縫製品の受注生産柱大手量販店と食品メーカー包装資材と販売促進用品の受注生産柱

業績5年

2025年9月期の売上高は88億円、営業利益は3億円、当期純利益は2億円。

2021年9月期から2025年9月期までの5期で、売上高は87%増えた。

アミファ(7800):業績5年2021年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2021/947億円2022/959億円2023/981億円2024/986億円2025/988億円営業利益・純利益2021/92022/92023/92024/92025/9営業利益3億円純利益2億円アミファ(7800):業績5年2021年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2021/947億円2022/959億円2023/981億円2024/986億円2025/988億円営業利益・純利益2021/92022/92023/92024/92025/9営業利益3億円純利益2億円
2021年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年9月期が3.4%、2024年9月期が-3.5%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

アミファ(7800):営業利益率の推移アミファ(7800):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高3.4%2024年9月期 -3.5%+6.9%直近の推移6.4% → 3.4%2021年9月期から2025年9月期の推移アミファ(7800):営業利益率の推移アミファ(7800):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高3.4%2024年9月期 -3.5%+6.9%直近の推移6.4% → 3.4%2021年9月期から2025年9月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率3.4%は、図鑑にある「消費財(化粧品・日用品・食品)」の会社99社の中で上から68番目。中央値は5.8%で、真ん中あたり。

売上の伸び+87%は、上から11番目。中央値は+17%で、高い方。

従業員1人あたりの売上10,233万円は、上から12番目。中央値は4,553万円で、高い方。

売上の大きさは、99社の中で上から78番目。中央値は363億円。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

アミファ(7800):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「消費財(化粧品・日用品・食品)」の会社99社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年9月期中央値 5.8%低い高い3.4% 真ん中あたり売上の伸び2021年9月期から2025年9月期中央値 +17%低い高い+87% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 4,553万円低い高い10,233万円 高い方売上の大きさ99社の中で中央値 363億円低い高い88億円 低い方アミファ(7800):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「消費財(化粧品・日用品・食品)」の会社99社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中…営業利益率2025年9月期中央値 5.8%低い高い3.4% 真ん中あたり売上の伸び2021年9月期から2025年9月期中央値 +17%低い高い+87% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 4,553万円低い高い10,233万円 高い方売上の大きさ99社の中で中央値 363億円低い高い88億円 低い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2025年9月期の売上高を100円とすると、費用に97円が出ていき、営業利益として3円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が2円。

アミファ(7800):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年9月期・100円の行き先・行き先97円費用(材料・人件費・販売など)97円税金や利子など1円純利益2円アミファ(7800):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年9月期・100円の行き先・行き先97円費用(材料・人件費・販売など)97円税金や利子など1円純利益2円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は86人。本社は渋谷区神宮前五丁目52番。決算期は9月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり10,233万円になる。

アミファ(7800):会社の大きさアミファ(7800):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)10,233万円88億円 ÷ 86人アミファ(7800):会社の大きさアミファ(7800):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)10,233万円88億円 ÷ 86人

何に左右される

主な販売先である均一価格ショップの店の動きが売上の土台になる。廃番と新商品の発売を繰り返す改廃の速さが棚の入れ替えについていけるかを決め、社内のデザイナーが企画を内製することで速さを保つ。

自社の工場を持たず国内外の工場に委託して作るため、委託先の生産と仕入れの値段が原価に効く。海外からの仕入れが主力で、為替の動きが響く。ハロウィンやクリスマス、バレンタインなど季節のイベントが売れる時期を作る。

アミファ(7800):何に左右されるアミファ(7800):何に左右される効くもの販売先の店の動き均一価格ショップ売上の土台新商品を出す速さ廃番と発売の繰り返し棚の入れ替え為替海外からの仕入れ仕入れの値段委託工場の生産自社の工場を持たない供給季節のイベントハロウィン・クリスマス・バレンタイン売れる時期消費者の好みの動き嗜好品としての商品企画の方向アミファ(7800):何に左右されるアミファ(7800):何に左右される効くもの販売先の店の動き均一価格ショップ売上の土台新商品を出す速さ廃番と発売の繰り返し棚の入れ替え為替海外からの仕入れ仕入れの値段委託工場の生産自社の工場を持たない供給季節のイベントハロウィン・クリスマス・バレンタイン売れる時期消費者の好みの動き嗜好品としての商品企画の方向

この会社の技術

社内のデザイナーが素材・形・色・柄・仕様を決め、社外のイラストレーターと直接やり取りして図柄を作り、国内外の委託工場に作らせる流れ。素材や柄を自分で選んで組み合わせる、作る時間そのものを楽しむ形の商品が多い。

この会社を読む言葉

  • 均一価格ショップ:店の商品を決まった同じ値段で売る店
  • ファブレス:自社の工場を持たず、外の工場に作らせる形
  • OEM:相手のブランド名で作って納める受注生産

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 連結財務諸表が無いので提出会社の値。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:卸売業。

数字は EDINET の有価証券報告書から(出荷前に照合) この頁はデータから作った。更新日 2026-11-05。編集方針

この図を使う

この頁の図と1枚カードは、出典として「図解経済」とこの頁へのリンクを示せば、記事・資料・SNS で自由に使える(CC BY 4.0・使い方の決まり)。

1枚カードを保存(PNG)