ピジョン（7956）

事業の中身

妊娠した人と赤ちゃんのための育児用品、女性向けの用品、介護用品を作り、仕入れ、売る会社だ。グループの工場で作った商品に、他から仕入れた商品を合わせて売る形をとる。

事業は日本、中国、シンガポール、ランシノの地域ごとに分かれる。日本では保育と託児、幼児教育を営む子会社と、介護用品を売る子会社を持つ。中国とシンガポールの事業は、中国やタイ、インド、インドネシアの工場で作った品を現地の会社が売る。ランシノはトルコなどの工場で作った品を米国や欧州で売る事業だ。

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誰に売る

客は赤ちゃんを育てる家庭と妊娠した人、介護の用品を使う家庭と現場、保育や託児を利用する家庭だ。日本のほか中国、アジア、欧米に広がる。

業績5年

2025年12月期の売上高は1,092億円、営業利益は132億円、親会社株主に帰属する当期純利益は86億円。

2021年12月期から2025年12月期までの5期で、売上高は17%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年12月期が12.1%、2024年12月期が11.6%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率12.1%は、図鑑にある「消費財（化粧品・日用品・食品）」の会社99社の中で上から13番目。中央値は5.8%で、高い方。

売上の伸び+17%は、上から48番目。中央値は+17%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上3,590万円は、上から68番目。中央値は4,553万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、99社の中で上から25番目。中央値は363億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑日本たばこ産業（2914）
• 会社図鑑花王（4452）
• 会社図鑑味の素（2802）
• 会社図鑑あらた（2733）
• 会社図鑑資生堂（4911）
• 会社図鑑ユニ・チャーム（8113）
• 会社図鑑アシックス（7936）
• 会社図鑑大王製紙（3880）
• 会社図鑑シマノ（7309）
• 会社図鑑ヤマハ（7951）
• 会社図鑑ライオン（4912）
• 会社図鑑コクヨ（7984）

100円売ると、どこへ行く

2025年12月期の売上高を100円とすると、費用に88円が出ていき、営業利益として12円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が8円。

会社の大きさ

連結の従業員数は3,042人。本社は中央区日本橋久松町４番４。決算期は12月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり3,590万円になる。

何に左右される

赤ちゃんが生まれる数が用品を使う人の数を決め、日本、中国、シンガポール、ランシノの地域ごとの売れ方が売上の構成を作る。

海外の工場で作る費用と、海外の子会社の売上を円に直す時の為替が稼ぎに関わる。自社で作る品と仕入れる品の組み方も利益に効く。

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この会社の技術

不織布の製品やトイレタリーの製品を自社の工場で作り、妊産婦と乳幼児のための用品にまとめる仕組み。国ごとの工場で作り、地域ごとの会社が売る形をとる。

この会社を読む言葉

• 育児用品：赤ちゃんを育てるときに使う品物
• 不織布：繊維を織らずに絡めて作った布
• トイレタリー：石けんや洗剤など、体や身の回りを清潔にする品