象印マホービン（7965）

事業の中身

家庭用品を作って売る会社だ。製品は調理家電製品、リビング製品、生活家電製品とその他に分かれる。家庭用品のほかの事業は小さいため、セグメントの区分は置いていない。国内の製造は象印ファクトリー・ジャパンが担い、海外の調理家電製品は香港の新象製造廠が作る。リビング製品はタイの関連会社も作る。

販売は国内が当社と象印フレスコ、象印特販、海外は米国、中国、台湾、東南アジア、香港、韓国の子会社が担う。製品の配送と、修理・リサイクルは象印ユーサービスが行い、倉庫を持つ関連会社もある。

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誰に売る

客は家庭で調理や暮らしの道具を使う人だ。国内は自社と販売の子会社が売り、海外は米国、中国、台湾、東南アジア、香港、韓国の子会社が売る。売った後の修理とリサイクルも自社のグループが引き受ける。

業績5年

2025年11月期の売上高は912億円、営業利益は74億円、親会社株主に帰属する当期純利益は60億円。

2021年11月期から2025年11月期までの5期で、売上高は17%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年11月期が8.1%、2024年11月期が6.9%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率8.1%は、図鑑にある「消費財（化粧品・日用品・食品）」の会社99社の中で上から37番目。中央値は5.8%で、真ん中あたり。

売上の伸び+17%は、上から47番目。中央値は+17%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上6,020万円は、上から33番目。中央値は4,553万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、99社の中で上から29番目。中央値は363億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑日本たばこ産業（2914）
• 会社図鑑花王（4452）
• 会社図鑑味の素（2802）
• 会社図鑑あらた（2733）
• 会社図鑑資生堂（4911）
• 会社図鑑ユニ・チャーム（8113）
• 会社図鑑アシックス（7936）
• 会社図鑑大王製紙（3880）
• 会社図鑑シマノ（7309）
• 会社図鑑ヤマハ（7951）
• 会社図鑑ライオン（4912）
• 会社図鑑コクヨ（7984）

100円売ると、どこへ行く

2025年11月期の売上高を100円とすると、費用に92円が出ていき、営業利益として8円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が7円。

会社の大きさ

連結の従業員数は1,515人。本社は大阪市北区天満１丁目２０。決算期は11月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり6,020万円になる。

何に左右される

調理家電製品とリビング製品の売れ方が売上の土台で、米国やアジアの販売子会社が海外の柱になる。

国内の工場と香港やタイの会社が作る場所を決め、為替が海外での売上と仕入れに効く。配送と修理・リサイクルは、売った後に続く仕事になる。

この会社の技術

調理家電は、電気を熱に変えて食べ物を加熱し、温度を測りながら熱の加え方を変える。生活家電も同じように、電気の入り切りと温度や風の調節で働く。

この会社を読む言葉

• 家庭用品：家の中で使う道具や器具
• 生活家電：暮らしの中で使う電気製品
• リサイクル：使い終わった物を、材料として使い直すこと