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会社図鑑

Recovery International(9214)

Recovery Internationalは、何で稼いでいる? 2025年12月期の売上高は26億円。

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事業の分類

事業
訪問看護サービス事業訪問介護コメディカル人材紹介事業人材紹介
東証業種
サービス業

分類の根拠:Recovery International 有価証券報告書 事業の内容。確認日 。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

看護師、准看護師、理学療法士、作業療法士、言語聴覚士が利用者の自宅などを訪ね、病気や障がいに応じた看護を行う会社だ。主治医が訪問看護を必要と認めた人に対し、医師の指示書に基づいて、床ずれの処置、薬の管理と指導、点滴、入浴の介助、呼吸器の管理、カテーテルの交換などを行う。病院などの系列に属さない独立した立場で、地域の医療機関や居宅介護支援事業所とつながる形をとる。

対価は制度で決まる。医療保険の場合は健康保険組合などの保険者と利用者から、介護保険の場合は国民健康保険団体連合会と利用者から、国が定めた報酬額を受け取る。子会社は、看護師やリハビリ職を病院や介護施設へ引き合わせる有料の職業紹介を行い、入職が決まった時に紹介の手数料を受け取る。

Recovery International(9214):事業の中身2025年12月期の区分別の売上。出典は頁末。2025年12月期・セグメント別の売上97%訪問看護サービス事業26億円(97%)コメディカル人材紹介事業1億円(3%)Recovery International(9214):事業の中身2025年12月期の区分別の売上。出典は頁末。2025年12月期・セグメント別の売上97%訪問看護サービス事業26億円(97%)コメディカル人材紹介事業1億円(3%)
2025年12月期の区分別の売上。出典は頁末。
訪問看護サービス事業97%

看護師などが利用者の自宅を訪ねて看護を行う区分。

コメディカル人材紹介事業3%

看護師やリハビリ職を、病院や介護施設に紹介する区分。

誰に売る

客は自宅で療養する利用者とその家族、訪問看護を依頼する主治医やケアマネジャー、人材の紹介を受ける病院や介護施設だ。

Recovery International(9214):誰に売るRecovery International(9214):誰に売る主な客自宅で療養する人訪問看護のサービス最大の柱保険の制度医療保険と介護保険から報酬収入の出どころ主治医やケアマネジャー訪問看護の依頼元利用者の紹介病院や介護施設看護師やリハビリ職の紹介人材紹介Recovery International(9214):誰に売るRecovery International(9214):誰に売る主な客自宅で療養する人訪問看護のサービス最大の柱保険の制度医療保険と介護保険から報酬収入の出どころ主治医やケアマネジャー訪問看護の依頼元利用者の紹介病院や介護施設看護師やリハビリ職の紹介人材紹介

業績5年

2025年12月期の売上高は26億円、営業利益は3億円、当期純利益は2億円。

2021年12月期から2025年12月期までの5期で、売上高は136%増えた。

Recovery International(9214):業績5年2021年12月期から2025年12月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2021/1211億円2022/1214億円2023/1216億円2024/1220億円2025/1226億円営業利益・純利益2021/122022/122023/122024/122025/12営業利益3億円純利益2億円Recovery International(9214):業績5年2021年12月期から2025年12月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2021/1211億円2022/1214億円2023/1216億円2024/1220億円2025/1226億円営業利益・純利益2021/122022/122023/122024/122025/12営業利益3億円純利益2億円
2021年12月期から2025年12月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年12月期が11.5%、2024年12月期が10%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

Recovery International(9214):営業利益率の推移Recovery International(9214):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高11.5%2024年12月期 10.0%+1.5%直近の推移9.1% → 11.5%2021年12月期から2025年12月期の推移Recovery International(9214):営業利益率の推移Recovery International(9214):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高11.5%2024年12月期 10.0%+1.5%直近の推移9.1% → 11.5%2021年12月期から2025年12月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率11.5%は、図鑑にある「生活サービス」の会社222社の中で上から56番目。中央値は6.7%で、高い方。

売上の伸び+136%は、上から27番目。中央値は+44%で、高い方。

従業員1人あたりの売上778万円は、上から219番目。中央値は2,661万円で、低い方。

売上の大きさは、222社の中で上から204番目。中央値は154億円。

比べた相手は、セコム・オリエンタルランド・ALSOK・パーク24・エイチ・アイ・エス・KNT-CTホールディングス・日本空港ビルデング・共立メンテナンス・リゾートトラスト・平和・学研ホールディングス・ダスキン・ラウンドワン・GENDA・RIZAPグループ・第一興商・イチネンホールディングス・トーカイ・リログループ・ベルシステム24・ユニバーサルエンターテインメント・TREホールディングス・松竹・イオンファンタジー・大栄環境・藤田観光・セントラル警備保障・WOWOW・ツカダ・グローバルホールディング・ダイセキ・プレステージ・アミューズ・コシダカ・日本空調サービス・ルネサンス・ナガセ・フランスベッドHD・ナック・ジャパンエレベーターサービス・帝国ホテル・エラン・ぴあ・シーユーシー・三協フロンテア・グリーンズ・アンビス・セントラルスポーツ・ポラリス・ホールディングス・ケア21・テイクアンドギヴ・ニーズ・チャーム・ケア・白洋舍・JPホールディングス・東洋テック・東京都競馬・LITALICO・早稲田アカデミー・カーブスホールディングス・日本駐車場開発・ビケンテクノ・広済堂ホールディングス・スプリックス・日本ケアサプライ・コーユーレンティア・ポピンズ・リソー教育・スタジオアリス・燦ホールディングス・ハリマビステム・リソル・シンメンテ・ウチヤマホールディングス・ロイヤルホテル・NEXYZ.Group・サンウェルズ・東祥・グローバルキッズ・キュービーネット・ミアヘルサホールディングス・明光ネットワークジャパン・ユカリア・三機サービス・ワシントンホテル・アズパートナーズ・KeePer技研・スペースシャワーSKIYAKI・ダイレクトマーケティングミックス・アイ・ケイ・ケイ・リビングプラットフォーム・オンザページ・ティア・アスモ・エフアンドエム・共和コーポレーション・東京テアトル・ユニバーサル園芸社・京進・IBJ・ヒトトヒト・大和自動車交通・アメイズ・CSSホールディングス・一蔵・AB&Company・市進ホールディングス・さくらさくプラス・シダー・テノ.ホールディングス・極楽湯・ステップ・コンヴァノ・成学社・セレスポ・要興業・AIAIグループ・Smile Holdings・アサンテ・日本ホスピスホールディングス・サン・ライフホールディング・ブラス・クラウディア・学究社・トラストホールディングス・エンバイオ・ホールディングス・ABホテル・文溪堂・QLS・トスネット・ミダック・エフビー介護サービス・LOIVE・日本エコシステム・翻訳センター・秀英予備校・日本スキー場開発・共栄セキュリティーサービス・フルハシEPO・ケアサービス・ナルネット・アゴーラ・京都ホテル・フィットイージー・フォーサイド・シェアリングテクノロジー・鎌倉新書・アール・エス・シー・ジェイエスエス・鉄人化ホールディングス・早稲田学習研究会・シー・ヴイ・エス・ベイエリア・Aoba-BBT・ビューティカダン・フレアス・幼児活動研究会・HANATOUR JAPAN・アスカネット・日本PCサービス・AHCグループ・進学会ホールディングス・グリーンランドリゾート・ホテルニューグランド・ココルポート・日本動物高度医療センター・環境管理センター・ホウライ・タメニー・デコルテ・インターネットインフィニティー・パパネッツ・令和アカウンティング・ホールディングス・プログリット・城南進学研究社・伊豆シャボテンリゾート・WOLVES HAND・きょくとう・SDエンターテイメント・田谷・エアークローゼット・アミタ・T.S.I・ASNOVA・ユーラシア旅行社・JSH・リベロ・バリューゴルフ・ランシステム・中日本興業・アトラグループ・サクシード・きんえい・日本エマージェンシーアシスタンス・旅工房・ビズメイツ・昴・中央経済社ホールディングス・御園座・光ハイツ・ヴェラス・IACEトラベル・エータイ・フィットクルー・クリップコーポレーション・スマサポ・テルマー湯ホールディングス・MS&Consulting・WASHハウス・ベストワンドットコム・リグア・ラクサス・テクノロジーズ・インバウンドテック・グローム・ホールディングス・CaSy・エム・エイチ・グループ・ニチリョク・Shinwa Wise Holdings・笑美面・武蔵野興業・トゥエンティーフォーセブン・ミライロ・ウェッジHD・学びエイド・ジェイHD。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

Recovery International(9214):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社222社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年12月期中央値 6.7%低い高い11.5% 高い方売上の伸び2021年12月期から2025年12月期中央値 +44%低い高い+136% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,661万円低い高い778万円 低い方売上の大きさ222社の中で中央値 154億円低い高い26億円 低い方Recovery International(9214):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社222社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年12月期中央値 6.7%低い高い11.5% 高い方売上の伸び2021年12月期から2025年12月期中央値 +44%低い高い+136% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,661万円低い高い778万円 低い方売上の大きさ222社の中で中央値 154億円低い高い26億円 低い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2025年12月期の売上高を100円とすると、費用に88円が出ていき、営業利益として12円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が8円。

Recovery International(9214):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年12月期・100円の行き先・行き先88円8円費用(材料・人件費・販売など)88円税金や利子など4円純利益8円Recovery International(9214):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年12月期・100円の行き先・行き先88円費用(材料・人件費・販売など)88円税金や利子など4円純利益8円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は334人。本社は東京都。決算期は12月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり778万円になる。

Recovery International(9214):会社の大きさRecovery International(9214):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)778万円26億円 ÷ 334人Recovery International(9214):会社の大きさRecovery International(9214):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)778万円26億円 ÷ 334人

何に左右される

売上は、訪問できる看護師などの数と、一日に回れる訪問の件数で決まる。地域を絞って拠点を開き、移動の時間を短くすることで、一人が受け持てる訪問の件数を増やす形をとる。

単価は国が定めた報酬なので、制度の改定が収入に直接効く。新しい利用者は、営業の担当を置くのではなく、地域の医療機関やケアマネジャーとの連携から紹介されて増える。入社する看護師の多くは訪問看護の経験がないため、育成の仕組みが人の確保を支える。

Recovery International(9214):何に左右されるRecovery International(9214):何に左右される効くもの事業所の数地域を絞って開く拠点売上の土台看護師などの数訪問できる人の数受けられる量の上限一日の訪問件数移動の時間と回り方一人あたりの売上公の制度で決まる報酬国が定める報酬額単価地域の連携先からの紹介医療機関やケアマネジャー新しい利用者採用と育成訪問看護の経験がない人を育てる人の確保Recovery International(9214):何に左右されるRecovery International(9214):何に左右される効くもの事業所の数地域を絞って開く拠点売上の土台看護師などの数訪問できる人の数受けられる量の上限一日の訪問件数移動の時間と回り方一人あたりの売上公の制度で決まる報酬国が定める報酬額単価地域の連携先からの紹介医療機関やケアマネジャー新しい利用者採用と育成訪問看護の経験がない人を育てる人の確保

この会社の技術

利用者の情報と保険への請求を、事業所ごとではなく本社でまとめて扱う。訪問の実績や移動の距離、住んでいる場所のデータを地図の上に重ねて、回りやすい訪問の範囲を決める。看護師には携帯の端末を渡し、訪問の合間にも連絡が届くようにしている。一人の利用者を複数の看護師で受け持つ形にして、拠点の中で情報を引き継ぐ。

この会社を読む言葉

  • 訪問看護:看護師などが自宅を訪ね、医師の指示に基づいて看護を行うこと
  • 介護保険:介護が必要になった人のサービスの費用を、公の制度で支える仕組み
  • 有料職業紹介:人を探す先と働きたい人を引き合わせ、決まった時に手数料を受け取る事業

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 連結の値が3期に満たないため提出会社(単体)の値。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメントは事業別の売上高、2025年12月期の値。 東証33業種:サービス業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-23。編集方針