会社図鑑
ジェリービーンズグループ(3070)
ジェリービーンズグループは、何で稼いでいる? 2026年1月期の売上高は36億円。
1枚カード(画像)を開く →事業の分類
- 事業
- 婦人靴事業専門店スポーツ用品事業専門店食料品事業食品卸/食品小売ロジスティクス事業国際物流手配/倉庫医療事務受託事業業務受託化粧品事業化粧品サステナブル事業廃棄物収集・処理/再資源化エンターテインメント事業(韓国)イベント
- 東証業種
- 卸売業
分類の根拠:ジェリービーンズグループ 有価証券報告書 2026年1月期 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。
事業の中身
子会社を作ったり会社を買ったりして事業を広げてきた会社だ。売上のほとんどはライフスタイル事業で、革を使わない婦人靴を卸と小売で扱い、スポーツブランドの361°の商品とリカバリーウエアの販売も始めた。同じ区分の子会社が、アイスクリームなどの食料品の輸出入と卸と小売、貨物の利用運送と倉庫、病院や医院の受付事務の受託、化粧品の開発と製造と販売を営む。
その他事業には、エンターテインメントとサステナブルが入る。芸能タレントの育成とマネジメント、韓国でのアーティストのマネジメントとイベントの興行、ブロックチェーンとweb3の仕事があり、廃棄物の処理と再資源化、エネルギーの利活用として送電網につなぐ蓄電池やウォーターサーバを扱う。セグメントの区分は、小売とECとその他で分ける形から、ライフスタイルとその他に組み替えた。
ライフスタイル事業98%
婦人靴とスポーツ用品とウエア、食料品、倉庫と運送、受付事務、化粧品の区分
その他事業2%
芸能とイベントのエンターテインメントと、廃棄物と蓄電池のサステナブルの区分
誰に売る
客は靴やウエアを買う人と、それを並べる店、アイスクリームなどの食料品を扱う先だ。受付事務を任せる病院や医院、荷を預ける荷主、ファンクラブの会員、蓄電池やウォーターサーバを使う先も客になる。
業績5年
2026年1月期の売上高は36億円、営業利益は0億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−2億円。
2022年1月期から2026年1月期までの5期で、売上高は125%増えた。
営業利益率の推移
売上高に対する営業利益の割合は、2026年1月期が0%、2025年1月期が-62.5%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。
他の会社と比べると
営業利益率0.0%は、図鑑にある「アパレル(製造小売)」の会社76社の中で上から56番目。中央値は3.4%で、真ん中あたり。
売上の伸び+125%は、上から7番目。中央値は+24%で、高い方。
従業員1人あたりの売上6,545万円は、上から19番目。中央値は4,411万円で、高い方。
売上の大きさは、76社の中で上から68番目。中央値は181億円。
比べた相手は、ファーストリテイリング・しまむら・ABCマート・アンドエスティ・ワールド・オンワードHD・パルグループ・AOKI・青山商事・ワコールHD・TSI・ユナイテッドアローズ・ワークマン・ゴールドウイン・グンゼ・日本毛織・ヤギ・マツオカコーポレーション・ヨンドシー・タキヒヨー・クロスプラス・三陽商会・モリト・ハニーズ・コナカ・ルックホールディングス・バロックジャパン・シキボウ・小松マテーレ・はるやま・ダイドーリミテッド・三共生興・TOKYO BASE・ダブルエー・リーガル・アツギ・ヤマトインターナショナル・Japan Eyewear・トーア紡・ナガイレーベン・タビオ・自重堂・東京ソワール・HUMAN MADE・パレモ・東海染工・ナイガイ・川辺・シャルレ・TENTIAL・ムーンバット・ジーイエット・グローバルスタイル・ソトー・スターシーズ・サイボー・ツカモトコーポレーション・山喜・ユニフォームネクスト・タカキュー・キング・フジックス・バルコス・キューブ・東邦レマック・yutori・スタジオアタオ・クラシコ・夢展望・オーミケンシ・Bitcoin Japan・カワサキ・ラピーヌ・ANAP・北紡。
比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。
100円売ると、どこへ行く
2026年1月期の売上高を100円とすると、費用に100円が出ていき、営業利益として0円が残る。親会社株主に帰属する当期純利益はこの期はマイナスで、理由は頁末の注記にある。
会社の大きさ
連結の従業員数は55人。本社は台東区上野一丁目16番5。決算期は1月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり6,545万円になる。
何に左右される
婦人靴とウエアが卸とネットでどれだけ売れるかが土台で、輸入するスポーツ用品の品ぞろえが売り場を決める。輸入が多いので為替が仕入れの原価に効く。
アイスクリームなどの食料品をどれだけ売れるかが伸ばす部分になる。芸能や蓄電池のような新しい事業は費用が先に出る。子会社を作る・買うたびに、事業の顔ぶれと区分が変わる。
この会社の技術
自社で作るより、扱う商品とブランドを外から集めて売り場に並べる形。倉庫と運送を子会社に持つことで、仕入れから客の手元までを自分たちでつなぐ。
この会社を読む言葉
- リカバリーウエア:体を休めるときに着る衣類
- 系統用蓄電池:送電網につないで電気をためて出す大きな電池
- 卸:店に商品をまとめて売り渡す仕事
つながる図鑑
この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。
出典と生成
データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメントは事業別の売上高、2026年1月期の値。 東証33業種:卸売業。
数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針
