ジェリービーンズグループ（3070）

事業の中身

子会社を作ったり会社を買ったりして事業を広げてきた会社だ。売上のほとんどはライフスタイル事業で、革を使わない婦人靴を卸と小売で扱い、スポーツブランドの361°の商品とリカバリーウエアの販売も始めた。同じ区分の子会社が、アイスクリームなどの食料品の輸出入と卸と小売、貨物の利用運送と倉庫、病院や医院の受付事務の受託、化粧品の開発と製造と販売を営む。

その他事業には、エンターテインメントとサステナブルが入る。芸能タレントの育成とマネジメント、韓国でのアーティストのマネジメントとイベントの興行、ブロックチェーンとweb3の仕事があり、廃棄物の処理と再資源化、エネルギーの利活用として送電網につなぐ蓄電池やウォーターサーバを扱う。セグメントの区分は、小売とECとその他で分ける形から、ライフスタイルとその他に組み替えた。

• 業界図鑑アパレルの会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑消費財の会社は、何で稼いでいる？
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誰に売る

客は靴やウエアを買う人と、それを並べる店、アイスクリームなどの食料品を扱う先だ。受付事務を任せる病院や医院、荷を預ける荷主、ファンクラブの会員、蓄電池やウォーターサーバを使う先も客になる。

業績5年

2026年1月期の売上高は36億円、営業利益は0億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−2億円。

2022年1月期から2026年1月期までの5期で、売上高は125%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年1月期が0%、2025年1月期が-62.5%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率0.0%は、図鑑にある「アパレル（製造小売）」の会社81社の中で上から59番目。中央値は3.3%で、真ん中あたり。

売上の伸び+125%は、上から7番目。中央値は+23%で、高い方。

従業員1人あたりの売上6,545万円は、上から20番目。中央値は4,389万円で、高い方。

売上の大きさは、81社の中で上から72番目。中央値は175億円。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑ファーストリテイリング（9983）
• 会社図鑑しまむら（8227）
• 会社図鑑エービーシー・マート（2670）
• 会社図鑑アンドエスティHD（2685）
• 会社図鑑ワールド（3612）
• 会社図鑑オンワードホールディングス（8016）
• 会社図鑑パルグループホールディングス（2726）
• 会社図鑑AOKIホールディングス（8214）
• 会社図鑑青山商事（8219）
• 会社図鑑ワコールホールディングス（3591）
• 会社図鑑TSIホールディングス（3608）
• 会社図鑑ユナイテッドアローズ（7606）

100円売ると、どこへ行く

2026年1月期の売上高を100円とすると、費用に100円が出ていき、営業利益として0円が残る。親会社株主に帰属する当期純利益はこの期はマイナスで、理由は頁末の注記にある。

会社の大きさ

連結の従業員数は55人。本社は台東区上野一丁目１６番５。決算期は1月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり6,545万円になる。

何に左右される

婦人靴とウエアが卸とネットでどれだけ売れるかが土台で、輸入するスポーツ用品の品ぞろえが売り場を決める。輸入が多いので為替が仕入れの原価に効く。

アイスクリームなどの食料品をどれだけ売れるかが伸ばす部分になる。芸能や蓄電池のような新しい事業は費用が先に出る。子会社を作る・買うたびに、事業の顔ぶれと区分が変わる。

この会社の技術

自社で作るより、扱う商品とブランドを外から集めて売り場に並べる形。倉庫と運送を子会社に持つことで、仕入れから客の手元までを自分たちでつなぐ。

この会社を読む言葉

• リカバリーウエア：体を休めるときに着る衣類
• 系統用蓄電池：送電網につないで電気をためて出す大きな電池
• 卸：店に商品をまとめて売り渡す仕事