ULSグループ（3798）

事業の中身

企業が競争で優位に立つために行うIT投資の分野で、相談に乗る仕事をするグループだ。事業は子会社が担い、相手によって分かれている。サービス、金融、情報通信、製造といった業種の企業に相談をする会社、地方自治体などの公共の団体に相談をする会社、そしてシステムをどう組み立てるかという骨組みの設計について相談をする会社がある。

有価証券報告書では、これらの子会社の事業はいずれもコンサルティング事業として一つの区分にまとめられている。中核の子会社は、以前はウルシステムズの名で知られていた。

• 業界図鑑ITサービスの会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客はサービス、金融、情報通信、製造といった業種の企業と、地方自治体などの公共の団体だ。

業績5年

2026年3月期の売上高は166億円、営業利益は30億円、親会社株主に帰属する当期純利益は20億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は124%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が18.1%、2025年3月期が19.7%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率18.1%は、図鑑にある「ITサービス・ソフト」の会社351社の中で上から56番目。中央値は8.4%で、高い方。

売上の伸び+124%は、上から42番目。中央値は+41%で、高い方。

従業員1人あたりの売上2,024万円は、上から180番目。中央値は2,066万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、351社の中で上から118番目。中央値は87億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑ダイワボウホールディングス（3107）
• 会社図鑑大塚商会（4768）
• 会社図鑑野村総合研究所（4307）
• 会社図鑑SCSK（非上場）
• 会社図鑑キヤノンマーケティングジャパン（8060）
• 会社図鑑TISI（3626）
• 会社図鑑BIPROGY（8056）
• 会社図鑑トランス・コスモス（9715）
• 会社図鑑日鉄ソリューションズ（2327）
• 会社図鑑内田洋行（8057）
• 会社図鑑日本オラクル（4716）
• 会社図鑑トレンドマイクロ（4704）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に82円が出ていき、営業利益として18円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が12円。

会社の大きさ

連結の従業員数は820人。本社は中央区晴海一丁目８番１０。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,024万円になる。

何に左右される

引き受ける相談の案件の数と大きさが売上の土台で、相談に当たる人の数が受けられる仕事の量を決める。

企業が競争のためにITへどれだけ投資するかと、公共の団体の予算が需要を左右する。専門の人を抱えるので、人件費が費用の中心になる。

この会社の技術

システムをどう組み立てるかという骨組みの設計そのものを扱う。作り始める前の段階で、何をどう作るかを決める仕事が中心になる。

この会社を読む言葉

• ITコンサルティング：会社の困りごとを、情報システムの使い方から考えて助言する仕事
• アーキテクチャ：システム全体をどう組み立てるかという骨組みの設計
• 戦略的IT投資：他社より優位に立つために行う、情報システムへの投資