市進ホールディングス（4645）

事業の中身

教育と介護を柱にするグループの持株会社で、事業は子会社が営む。教育サービスでは、小学生から高校生までを対象にした学習塾を子会社が運営し、小学校の受験に向けた教室、学童保育、日本語学校も持つ。映像の授業のコンテンツを作り、それを使って他の塾の運営を丸ごと支える形も手がける。学研ホールディングスが親会社で、業務と資本の提携がある。

介護福祉サービスでは、家に訪ねて行う訪問介護、計画を立てる居宅介護支援、通って受けるデイサービス、認知症のグループホーム、小規模で多機能の居宅介護、サービス付きの高齢者向け住宅、有料老人ホーム、障がいのある人への総合支援、介護の研修まで幅広く運営する。

• 業界図鑑生活サービスの会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は塾に通う小学生から高校生と、その家庭だ。小学校の受験を考える家庭、学童保育や日本語学校を使う人、そして介護を受ける人とその家族も客になる。

業績5年

2026年2月期の売上高は187億円、営業利益は9億円、親会社株主に帰属する当期純利益は6億円。

2022年2月期から2026年2月期までの5期で、売上高は8%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年2月期が4.8%、2025年2月期が4.9%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率4.8%は、図鑑にある「生活サービス」の会社90社の中で上から65番目。中央値は6.9%で、真ん中あたり。

売上の伸び+8%は、上から67番目。中央値は+44%で、低い方。

従業員1人あたりの売上2,024万円は、上から55番目。中央値は2,283万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、90社の中で上から46番目。中央値は191億円。

比べた相手は、セコム・オリエンタルランド・ALSOK・パーク24・リゾートトラスト・学研ホールディングス・ダスキン・ラウンドワン・松竹・イオンファンタジー・WOWOW・ツカダ・グローバルホールディング・プレステージ・アミューズ・コシダカ・日本空調サービス・ルネサンス・ぴあ・セントラルスポーツ・ポラリス・ホールディングス・ケア21・テイクアンドギヴ・ニーズ・チャーム・ケア・JPホールディングス・早稲田アカデミー・日本ケアサプライ・リソー教育・スタジオアリス・リソル・ウチヤマホールディングス・NEXYZ.Group・明光ネットワークジャパン・ユカリア・三機サービス・ワシントンホテル・アズパートナーズ・KeePer技研・スペースシャワーSKIYAKI・アイ・ケイ・ケイ・ティア・エフアンドエム・ユニバーサル園芸社・京進・ヒトトヒト・CSSホールディングス・シダー・極楽湯・成学社・ブラス・文溪堂・トスネット・LOIVE・翻訳センター・秀英予備校・日本スキー場開発・ケアサービス・ナルネット・フィットイージー・フォーサイド・シェアリングテクノロジー・アール・エス・シー・鉄人化ホールディングス・早稲田学習研究会・Aoba-BBT・幼児活動研究会・アスカネット・日本PCサービス・日本動物高度医療センター・環境管理センター・令和アカウンティング・ホールディングス・城南進学研究社・WOLVES HAND・きょくとう・SDエンターテイメント・田谷・アミタ・JSH・バリューゴルフ・アトラグループ・中央経済社ホールディングス・光ハイツ・ヴェラス・IACEトラベル・エータイ・フィットクルー・クリップコーポレーション・ラクサス・テクノロジーズ・Shinwa Wise Holdings・ミライロ・学びエイド。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑リゾートトラスト（4681）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑ダスキン（4665）
• 会社図鑑ラウンドワン（4680）
• 会社図鑑松竹（9601）
• 会社図鑑イオンファンタジー（4343）
• 会社図鑑WOWOW（4839）
• 会社図鑑ツカダ・グローバルホールディング（2418）

100円売ると、どこへ行く

2026年2月期の売上高を100円とすると、費用に95円が出ていき、営業利益として5円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が3円。

会社の大きさ

連結の従業員数は924人。本社は市川市八幡２丁目３番１１。決算期は2月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,024万円になる。

何に左右される

塾は在籍する生徒の数と授業料で売上が決まる。春や夏、冬の講習は集中して授業を行うため、売上に山ができる。通う年齢の子どもがどれだけいるかが需要の土台になる。

教室は場所を借りて構えるので家賃が費用の本体になり、授業を行う講師の人件費が利益の残り方を決める。介護は制度で決まる報酬にもとづくため、売上の単価が公定の価格に沿う。こちらも人が担うサービスで、働く人の確保が提供できる量を左右する。

この会社の技術

教室で行う授業と、映像で配る授業を組み合わせる。映像の授業は自社の教室だけでなく、他の塾にも提供できるため、同じ教材を作る手間を広く分けられる。

この会社を読む言葉

• 学習塾：学校の外で、受験や学習のために通って教わる場所
• 学童保育：放課後に子どもを預かり、過ごす場所を用意する仕組み
• デイサービス：日中に施設へ通って、食事や入浴、機能の訓練を受ける介護のサービス