クリップコーポレーション（4705）

事業の中身

学習塾の運営を中心に、スポーツ、飲食、生涯教育を並べる会社だ。教育の事業では本体と子会社が学習塾を運営する。スポーツの事業ではサッカーの教室を、飲食の事業では弁当の宅配を営む。生涯教育の事業では子会社が就労の継続を支援する事業、ボイストレーニングの教室、韓国語の教室などを行う。

そのほかにバスケットの教室、農業、不動産の事業も持ち、海外の子会社が不動産の事業などを行う。教室の一部は指導代理店と呼ぶ第三者に運営を委託しており、その場合は人件費と教室の経費にあたる額を支払手数料として払う。

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誰に売る

客は学習塾に通う子どもとその家庭、サッカーやバスケットの教室に通う子ども、弁当の宅配を受け取る人、そして就労の支援やボイストレーニングや韓国語の教室を使う人だ。

業績5年

2026年3月期の売上高は29億円、営業利益は0億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−1億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は9%減った。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が0%、2025年3月期が0%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率0.0%は、図鑑にある「生活サービス」の会社90社の中で上から84番目。中央値は6.9%で、低い方。

売上の伸び−9%は、上から76番目。中央値は+44%で、低い方。

従業員1人あたりの売上1,450万円は、上から70番目。中央値は2,283万円で、低い方。

売上の大きさは、90社の中で上から84番目。中央値は191億円。

比べた相手は、セコム・オリエンタルランド・ALSOK・パーク24・リゾートトラスト・学研ホールディングス・ダスキン・ラウンドワン・松竹・イオンファンタジー・WOWOW・ツカダ・グローバルホールディング・プレステージ・アミューズ・コシダカ・日本空調サービス・ルネサンス・ぴあ・セントラルスポーツ・ポラリス・ホールディングス・ケア21・テイクアンドギヴ・ニーズ・チャーム・ケア・JPホールディングス・早稲田アカデミー・日本ケアサプライ・リソー教育・スタジオアリス・リソル・ウチヤマホールディングス・NEXYZ.Group・明光ネットワークジャパン・ユカリア・三機サービス・ワシントンホテル・アズパートナーズ・KeePer技研・スペースシャワーSKIYAKI・アイ・ケイ・ケイ・ティア・エフアンドエム・ユニバーサル園芸社・京進・ヒトトヒト・CSSホールディングス・市進ホールディングス・シダー・極楽湯・成学社・ブラス・文溪堂・トスネット・LOIVE・翻訳センター・秀英予備校・日本スキー場開発・ケアサービス・ナルネット・フィットイージー・フォーサイド・シェアリングテクノロジー・アール・エス・シー・鉄人化ホールディングス・早稲田学習研究会・Aoba-BBT・幼児活動研究会・アスカネット・日本PCサービス・日本動物高度医療センター・環境管理センター・令和アカウンティング・ホールディングス・城南進学研究社・WOLVES HAND・きょくとう・SDエンターテイメント・田谷・アミタ・JSH・バリューゴルフ・アトラグループ・中央経済社ホールディングス・光ハイツ・ヴェラス・IACEトラベル・エータイ・フィットクルー・ラクサス・テクノロジーズ・Shinwa Wise Holdings・ミライロ・学びエイド。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑セコム（9735）
• 会社図鑑オリエンタルランド（4661）
• 会社図鑑ALSOK（2331）
• 会社図鑑パーク24（4666）
• 会社図鑑リゾートトラスト（4681）
• 会社図鑑学研ホールディングス（9470）
• 会社図鑑ダスキン（4665）
• 会社図鑑ラウンドワン（4680）
• 会社図鑑松竹（9601）
• 会社図鑑イオンファンタジー（4343）
• 会社図鑑WOWOW（4839）
• 会社図鑑ツカダ・グローバルホールディング（2418）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に100円が出ていき、営業利益として0円が残る。親会社株主に帰属する当期純利益はこの期はマイナスで、理由は頁末の注記にある。

会社の大きさ

連結の従業員数は200人。本社は名古屋市千種区内山三丁目。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,450万円になる。

何に左右される

教室に通う生徒の数が授業料の土台になり、直営と委託を合わせた教室の数が広がりを決める。

運営を委託する指導代理店には人件費と教室の経費にあたる額を手数料として払うので、その仕組みが費用の出方を変える。教室の家賃と人件費が利益の縮み方に効き、スポーツと飲食と生涯教育が教育の外の柱になる。

この会社の技術

同じ教室という形を、学習にも運動にも生涯の学びにも当てはめ、直営と委託の二つの回し方を併せ持つ。

この会社を読む言葉

• 学習塾：学校の外で勉強を教える場所
• 指導代理店：教室の運営を任される第三者。会社は手数料を払う
• 就労継続支援：働くことが難しい人に、働く場と訓練を用意する仕組み