冨士ダイス（6167）

事業の中身

超硬合金を使った耐摩耗工具と金型、そしてその素材である超硬合金チップを作って売る会社だ。超硬合金は、タングステンカーバイドのような硬い金属炭化物とコバルトなどを粉にして混ぜ、型で成形して高温で焼き固めた合金で、鋼より硬く変形しにくい。製品は、線材やパイプを引き抜くダイスとプラグ、圧延ロール、刃物類などの工具と、自動車部品用、製缶用、電池用、光学素子用、半導体・電子部品用などの金型に分かれる。

工具や金型は客の設計思想と生産工程がそのまま表れるので、ほとんどが客ごとの特注品になる。そこで粉の調合、成形と焼結、工具や金型への加工、寸法と形の検査までをグループの中で全部やる一貫生産の体制を取る。超硬合金の加工で身につけた技術を使って、鋼やセラミックスなど超硬合金以外の材料の工具も作る。子会社には引抜鋼管を作る会社があり、タイとインドネシアに製造の拠点、中国やマレーシアなどに販売の拠点がある。

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誰に売る

客は、自動車部品や飲料缶や電池の部材を大量に作る工場、線材やパイプを作る鉄鋼と非鉄金属の会社、電機・電子部品や生産用機械の工場だ。国内のほか、アジアに営業の拠点を置いている。

業績5年

2026年3月期の売上高は174億円、営業利益は8億円、親会社株主に帰属する当期純利益は6億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は3%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が4.6%、2025年3月期が3%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率4.6%は、図鑑にある「機械」の会社269社の中で上から198番目。中央値は7.8%で、真ん中あたり。

売上の伸び+3%は、上から218番目。中央値は+26%で、低い方。

従業員1人あたりの売上1,614万円は、上から256番目。中央値は3,702万円で、低い方。

売上の大きさは、269社の中で上から175番目。中央値は316億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑ダイキン工業（6367）
• 会社図鑑三菱重工業（7011）
• 会社図鑑小松製作所（6301）
• 会社図鑑クボタ（6326）
• 会社図鑑川崎重工業（7012）
• 会社図鑑IHI（7013）
• 会社図鑑日立建機（6305）
• 会社図鑑住友重機械工業（6302）
• 会社図鑑荏原製作所（6361）
• 会社図鑑マキタ（6586）
• 会社図鑑ダイフク（6383）
• 会社図鑑カナデビア（7004）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に95円が出ていき、営業利益として5円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が3円。

会社の大きさ

連結の従業員数は1,078人。本社は大田区下丸子二丁目１７番。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,614万円になる。

何に左右される

工具と金型は使われる過程で摩耗し、変形や割れで寿命を迎える。だから客の工場がどれだけ物を作るかが、買い替えの量を決める。自動車部品と飲料缶の生産が主力製品の使われ方を左右する。

主な原料のタングステンカーバイドは商社を通じて仕入れるので、その値段が材料の費用に効く。海外は製造も販売も持つため、アジアの生産と為替が売上の出方に関わる。

この会社の技術

硬い金属炭化物の粉とコバルトなどの粉を混ぜ、型に詰めて成形し、高温で焼き固めて超硬合金にする。これを粉末冶金という。粉の種類と粒の大きさ、焼き固める条件の組み合わせで、硬さや粘りが変わる。焼いた合金を精密に削って、工具や金型の形に仕上げる。

この会社を読む言葉

• 超硬合金：硬い金属炭化物の粉を金属で固めた、鋼より硬い合金
• 耐摩耗工具：生産の装置に取り付けて、すり減りに耐えながら材料を形にする工具
• 粉末冶金：金属の粉を型で成形し、高温で焼き固めて部品にする作り方