トップカルチャー（7640）

事業の中身

書籍、文具、雑貨を売り、音楽と映像のソフトの販売とレンタルも行う大型の複合店舗「蔦屋書店」を運営する会社だ。「日常的エンターテイメントの提供」を掲げ、家族で過ごせる場としての店づくりを理念にしている。事業の中心は蔦屋書店で、そのほかの区分は子会社が営む。

子会社は、古本・ゲーム・トレーディングカードなどを売り買いする「古本市場トップブックス」と「ふるいちトップブックス」、アマチュアリーグのサッカークラブとサッカースクール、スタジアム、保育園の運営、精神の病や認知症を中心とする訪問看護のステーション、タリーズコーヒーのフランチャイズの店を担う。出版の流通を営むトーハンがその他の関係会社として株式を持ち、書籍や雑誌の売買と仕入れの契約を結んでいる。

• 業界図鑑小売の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は本や文具、雑貨を買う人、音楽や映像のソフトを借りる人、古本やトレーディングカードを売り買いする人だ。カフェを使う人、サッカースクールに通う人、訪問看護を受ける人もいる。

業績5年

2025年10月期の売上高は173億円、営業利益は−4億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−7億円。

2021年10月期から2025年10月期までの5期で、売上高は34%減った。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年10月期が-2.3%、2024年10月期が-2.7%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率-2.3%は、図鑑にある「小売」の会社213社の中で上から202番目。中央値は3.1%で、低い方。

売上の伸び−34%は、上から191番目。中央値は+19%で、低い方。

従業員1人あたりの売上9,010万円は、上から83番目。中央値は7,971万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、213社の中で上から156番目。中央値は560億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑イオン（8267）
• 会社図鑑パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（7532）
• 会社図鑑ヤマダホールディングス（9831）
• 会社図鑑ツルハホールディングス（3391）
• 会社図鑑マツキヨココカラ&カンパニー（3088）
• 会社図鑑コスモス薬品（3349）
• 会社図鑑スギホールディングス（7649）
• 会社図鑑ノジマ（7419）
• 会社図鑑ビックカメラ（3048）
• 会社図鑑ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（3222）
• 会社図鑑バローホールディングス（9956）
• 会社図鑑ニトリホールディングス（9843）

100円売ると、どこへ行く

2025年10月期は費用が売上高を上回り、営業利益がマイナスだった。100円売って102円の費用が出た計算になる。理由は頁末の注記と決算資料にある。

会社の大きさ

連結の従業員数は192人。本社は新潟市西区小針４丁目９番。決算期は10月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり9,010万円になる。

何に左右される

店に来る人の数と、本や雑貨の売れ行きが売上の土台になる。持ち込まれる古本やカードの量が、中古で売る商品の元になる。

大型の複合店舗は広い場所を使うので、家賃と人件費が費用に乗る。出版の流通から仕入れる条件が原価に効き、店の数が売上の広がりを決める。

この会社の技術

本と文具、雑貨、音楽や映像を一つの大型店にまとめ、買う場と借りる場と過ごす場を同じ建物に置く形。子会社が中古の買い取りとカフェを受け持ち、同じ商圏で役割を分ける。

この会社を読む言葉

• 複合店舗：本や文具、カフェなど、種類の違う売り場を一つの建物に集めた店
• トレーディングカード：集めたり交換したりして遊ぶ、絵柄の付いたカード
• 訪問看護：看護師が家を訪ね、療養の世話や診療の補助を行うサービス