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会社図鑑

ユナイテッド(2497)

ユナイテッドは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上高は89億円。

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事業の分類

東証業種
サービス業
事業
事業の分類は確認前。

事業の中身

報告する区分は、投資、教育、人材のマッチング、アドテクとコンテンツに分かれる。それぞれの区分を子会社が営み、教育の区分とアドテクとコンテンツの区分では、売上の大きい子会社を複数持つ。デジタルのマーケティングを営む会社と、その親である持株会社が、その他の関係会社として株式を持っている。有価証券報告書の記載が簡潔なため、事業の説明は短い。

ユナイテッド(2497):事業の中身2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。2026年3月期・セグメント別の売上45%42%9%アドテク・コンテンツ事業40億円(45%)投資事業4億円(4%)教育事業37億円(42%)人材マッチング事業8億円(9%)ユナイテッド(2497):事業の中身2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。2026年3月期・セグメント別の売上45%42%アドテク・コンテンツ事業40億円(45%)投資事業4億円(4%)教育事業37億円(42%)人材マッチング事業8億円(9%)
2026年3月期の区分別の売上。出典は頁末。
アドテク・コンテンツ事業45%

ネット広告の技術とコンテンツを扱う区分。

投資事業4%

未上場の会社などへの投資を扱う区分。

教育事業42%

学ぶ人と企業に向けた教育のサービスを扱う区分。

人材マッチング事業9%

人を探す企業と、仕事を探す人を引き合わせる区分。

誰に売る

客は広告を出す企業とメディア、学ぶ人と企業、人を採る企業だ。投資の区分では未上場の会社が対象になる。

ユナイテッド(2497):誰に売るユナイテッド(2497):誰に売る主な客広告を出す企業とメディアネット広告の技術とコンテンツ区分の一つ学ぶ人と企業教育のサービス区分の一つ人を採る企業と求職する人人材のマッチング区分の一つ未上場の会社投資の対象区分の一つユナイテッド(2497):誰に売るユナイテッド(2497):誰に売る主な客広告を出す企業とメディアネット広告の技術とコンテンツ区分の一つ学ぶ人と企業教育のサービス区分の一つ人を採る企業と求職する人人材のマッチング区分の一つ未上場の会社投資の対象区分の一つ

業績5年

2026年3月期の売上高は89億円、営業利益は−12億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−16億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は30%減った。

ユナイテッド(2497):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/3127億円2023/3131億円2024/3126億円2025/3120億円2026/389億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益−12億円純利益−16億円ユナイテッド(2497):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/3127億円2023/3131億円2024/3126億円2025/3120億円2026/389億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益−12億円純利益−16億円
2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が-13.5%、2025年3月期が21.7%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

ユナイテッド(2497):営業利益率の推移ユナイテッド(2497):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高-13.5%2025年3月期 21.7%−35.2%直近の推移44.9% → -13.5%2022年3月期から2026年3月期の推移ユナイテッド(2497):営業利益率の推移ユナイテッド(2497):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高-13.5%2025年3月期 21.7%−35.2%直近の推移44.9% → -13.5%2022年3月期から2026年3月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率-13.5%は、図鑑にある「人材・ネットサービス」の会社134社の中で上から129番目。中央値は7.7%で、低い方。

売上の伸び−30%は、上から118番目。中央値は+40%で、低い方。

従業員1人あたりの売上1,952万円は、上から105番目。中央値は2,878万円で、低い方。

売上の大きさは、134社の中で上から62番目。中央値は68億円。

比べた相手は、リクルート・楽天・LINEヤフー・パーソル・エムスリー・パソナグループ・ワールドホールディングス・メルカリ・ZOZO・オープンアップグループ・UTグループ・ユー・エス・エス・メディアドゥ・ヒューマンホールディングス・カカクコム・フルキャストホールディングス・アイスタイル・ライク・エス・エム・エス・オークネット・ヒト・コミュニケーションズ・クリーク・アンド・リバー社・エン・ジャパン・ディップ・アルプス技研・WDBホールディングス・ジェイエイシーリクルートメント・リンクアンドモチベーション・GO・出前館・タイミー・クイック・エムアップホールディングス・エムティーアイ・セレス・じげん・ポート・LIFULL・エスプール・アドベンチャー・エイチーム・クラウドワークス・ギグワークス・キャリアデザインセンター・ビーグリー・Speee・オールアバウト・パピレス・jig.jp・ぐるなび・くふうカンパニー・ダイブグループ・くすりの窓口・アルトナー・ビースタイルホールディングス・クルーズ・学情・エキサイトホールディングス・ビザスク・ギークリー・ココナラ・ミンカブ・スターツ出版・うるる・ワンキャリア・GMOプロダクトプラットフォーム・モイ・ENECHANGE・メディカルネット・オートサーバー・メンタルヘルステクノロジーズ・オリコン・東京通信グループ・ヒップ・i-plug・スタートライン・リブセンス・マークラインズ・シンクロ・フード・ナイル・エニグモ・ランサーズ・クックパッド・ニフティライフスタイル・THECOO・オープンワーク・アルバイトタイムス・オークファン・マクアケ・ROXX・MRT・note・GameWith・グローバルウェイ・ムービン・ギミック・イトクロ・ガイアックス・ジェイテック・リビン・テクノロジーズ・楽待・PRONI・インバウンドプラットフォーム・駅探・モブキャスト・ジョルダン・Amazia・ジンジブ・KG情報・グローバルインフォメーション・スペースマーケット・リスキル・オープンドア・クリーマ・Rebase・バトンズ・グリーンモンスター・ピーエイ・メディア工房・ブッキングリゾート・ジグザグ・ウリドキ・Mマート・カラダノート・リンカーズ・マーソ・雨風太陽・デジタルプラス・リンクバル・IGS・PostPrime・まぐまぐ・オーケーウェブ。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

ユナイテッド(2497):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「人材・ネットサービス」の会社134社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 7.7%低い高い-13.5% 低い方売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +40%低い高い−30% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,878万円低い高い1,952万円 低い方売上の大きさ134社の中で中央値 68億円低い高い89億円 真ん中あたりユナイテッド(2497):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「人材・ネットサービス」の会社134社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点が…営業利益率2026年3月期中央値 7.7%低い高い-13.5% 低い方売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +40%低い高い−30% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,878万円低い高い1,952万円 低い方売上の大きさ134社の中で中央値 68億円低い高い89億円 真ん中あたり
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期は費用が売上高を上回り、営業利益がマイナスだった。100円売って113円の費用が出た計算になる。理由は頁末の注記と決算資料にある。

ユナイテッド(2497):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先100円費用(材料・人件費・販売など)100円ユナイテッド(2497):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先100円費用(材料・人件費・販売など)100円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は456人。本社は渋谷区渋谷一丁目2番5号。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,952万円になる。

ユナイテッド(2497):会社の大きさユナイテッド(2497):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)1,952万円89億円 ÷ 456人ユナイテッド(2497):会社の大きさユナイテッド(2497):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)1,952万円89億円 ÷ 456人

何に左右される

広告主がどれだけ広告にお金を使うかで、アドテクとコンテンツの区分が動く。学ぶ人と企業がどれだけ使うかで教育の区分が動き、企業が人を採るかどうかで人材のマッチングの区分が動く。

投資の区分では、持っている株式の評価が損益に表れる。子会社の買収や持分の変化で、連結の範囲が変わる。

ユナイテッド(2497):何に左右されるユナイテッド(2497):何に左右される効くもの広告の出稿広告主が使う広告費アドテクの売上学ぶ人の数教育のサービスの利用教育の売上採用の動き企業が人を採るかどうか人材の売上投資先の評価持っている株式の値投資の区分子会社の入れ替え買収と持分の変化連結の範囲ユナイテッド(2497):何に左右されるユナイテッド(2497):何に左右される効くもの広告の出稿広告主が使う広告費アドテクの売上学ぶ人の数教育のサービスの利用教育の売上採用の動き企業が人を採るかどう人材の売上投資先の評価持っている株式の値投資の区分子会社の入れ替え買収と持分の変化連結の範囲

この会社の技術

それぞれの事業を子会社に分けて営み、株式の持分を通じて一つの企業集団にまとめる形。

この会社を読む言葉

  • アドテク:ネット広告を配り、その効き方を測る技術
  • 人材マッチング:人を探す企業と、仕事を探す人を引き合わせること
  • 連結:親会社と子会社の数字を、一つにまとめて出すこと

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-15)。 セグメントは事業別の売上高、2026年3月期の値。 東証33業種:サービス業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-15。編集方針