Schoo（264A）

事業の中身

学びと教育を起点にした事業を営む会社だ。学ぶ側の社会人に向けては、法人に向けた研修のサービスと、個人に向けた学習のサービスを提供する。この二つは同じ土台の上にあり、学ぶ意欲のある受講者からの声で磨かれた仕組みと幅広い授業を、学ぶ文化を根づかせたい法人にそのまま届けられる形になっている。教える側である高等教育の機関や社会人の教育の事業者に向けては、学びを管理するプラットフォームを提供する。売上のほとんどは法人に向けた研修のサービスが占める。

授業は、ビジネスの基礎の力、デジタルの読み書き、デザインの力、AIの時代の人間の力、リベラルアーツという学びの領域に沿って作られる。授業ごとに構成と演出と台本を作り、放送の技術を持つ人がスタジオで生放送や収録を行う体制を持つ。法人に向けては、新入社員や中堅や管理職に向けた研修の型を用意し、社員それぞれの状況に合う研修を組める。同時に見ながらチャットや反応を交わせる機能で、オンラインでも集まって学ぶ形に近づけている。

• 業界図鑑SaaSの会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は社員を育てたい企業の人事や研修の部署と、自分で学ぶ個人だ。教える側としては、大学などの高等教育の機関と社会人の教育の事業者がいる。

業績5年

2025年9月期の売上高は34億円、営業利益は3億円、当期純利益は2億円。

2021年9月期から2025年9月期までの5期で、売上高は240%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年9月期が8.8%、2024年9月期が3.4%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率8.8%は、図鑑にある「SaaS（クラウドソフト）」の会社153社の中で上から100番目。中央値は12.5%で、真ん中あたり。

売上の伸び+240%は、上から13番目。中央値は+78%で、高い方。

従業員1人あたりの売上1,780万円は、上から115番目。中央値は2,232万円で、低い方。

売上の大きさは、153社の中で上から81番目。中央値は37億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑GMOペイメントゲートウェイ（3769）
• 会社図鑑ビジョナル（4194）
• 会社図鑑ラクス（3923）
• 会社図鑑Sansan（4443）
• 会社図鑑オービックビジネスコンサルタント（4733）
• 会社図鑑JMDC（4483）
• 会社図鑑マネーフォワード（3994）
• 会社図鑑Appier Group（4180）
• 会社図鑑フリー（4478）
• 会社図鑑デジタルガレージ（4819）
• 会社図鑑サイボウズ（4776）
• 会社図鑑メドレー（4480）

100円売ると、どこへ行く

2025年9月期の売上高を100円とすると、費用に91円が出ていき、営業利益として9円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が6円。

会社の大きさ

連結の従業員数は191人。本社は渋谷区鶯谷町２番７号。決算期は9月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,780万円になる。

何に左右される

契約する企業の数が月ごとの土台になり、契約ごとに使う社員がどれだけいるかで受け取る額が動く。翌年も続けて使ってもらえるかが、積み上がりを決める。

生放送と収録で授業を作り続ける制作の費用がかかる。企業が人を育てることにどれだけお金を使うかで、研修への求めが動く。

この会社の技術

生放送の授業をその場で配り、あとから録画としても見られるようにし、誰がどこまで学んだかを記録して研修の設計に返す仕組み。

この会社を読む言葉

• SaaS：ソフトを自社で持たず、クラウドで月額で使う形
• リスキリング：働きながら新しい技能を学び直すこと
• リベラルアーツ：特定の職業の技能ではなく、広く土台になる学問