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セントラルスポーツ(4801)

セントラルスポーツは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上高は489億円。

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事業の分類

事業
スポーツクラブ経営事業遊戯施設会員制ゴルフクラブ経営(海外)遊戯施設
東証業種
サービス業

分類の根拠:セントラルスポーツ 有価証券報告書 事業の内容。確認日 2026-09-15。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

会員制のスポーツクラブの経営と、その関連の事業を営む会社だ。スイムクラブ、スポーツクラブ、フィットネスクラブ、ウェルネスクラブ、ヨガのスタジオ、ジムなど、さまざまな施設の名前で全国に店を構える。直営の店には自社で持つものと、建物を借りて入るテナントのものがあり、出す地域の市場や規模に合わせて、扱う種目や料金の体系を変えている。

業務を受託する店もある。民間の企業や個人事業主がスポーツクラブを営むときに業務の委託の契約を結び、そのクラブに自社のスタッフを常駐させて会員に指導する形だ。公共のスポーツ施設も同じ形の契約で、自治体の運営の方針と、委託を求める範囲に合わせて結ぶ。売上は、フィットネスの会員の会費、スクールの会員の会費、受託した店の収入、クラブの中のプロショップでのスポーツ用品や自販機の販売、会員向けの旅行や施設の賃貸に分かれる。アメリカの子会社は会員制のゴルフクラブを運営する。

誰に売る

客はクラブに通うフィットネスの会員と、スイミングや体育、ダンスのスクールに通う子どもと大人だ。運営を任せる民間の企業や個人事業主、公共のスポーツ施設を持つ自治体も客になる。

セントラルスポーツ(4801):誰に売るセントラルスポーツ(4801):誰に売る主な客フィットネスの会員マシンジム、スタジオ、プール、温浴最大の柱スクールの会員子どものスイミング、体育、ダンス柱の一つ民間と自治体の施設運営を任せ、スタッフを常駐させる受託の柱クラブに通う人プロショップのスポーツ用品物販セントラルスポーツ(4801):誰に売るセントラルスポーツ(4801):誰に売る主な客フィットネスの会員マシンジム、スタジオ、プール、温浴最大の柱スクールの会員子どものスイミング、体育、ダンス柱の一つ民間と自治体の施設運営を任せ、スタッフを常駐させる受託の柱クラブに通う人プロショップのスポーツ用品物販

業績5年

2026年3月期の売上高は489億円、営業利益は27億円、親会社株主に帰属する当期純利益は13億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は21%増えた。

セントラルスポーツ(4801):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/3403億円2023/3436億円2024/3454億円2025/3466億円2026/3489億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益27億円純利益13億円セントラルスポーツ(4801):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/3403億円2023/3436億円2024/3454億円2025/3466億円2026/3489億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益27億円純利益13億円
2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が5.5%、2025年3月期が4.1%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

セントラルスポーツ(4801):営業利益率の推移セントラルスポーツ(4801):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高5.5%2025年3月期 4.1%+1.4%直近の推移3.7% → 5.5%2022年3月期から2026年3月期の推移セントラルスポーツ(4801):営業利益率の推移セントラルスポーツ(4801):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高5.5%2025年3月期 4.1%+1.4%直近の推移3.7% → 5.5%2022年3月期から2026年3月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率5.5%は、図鑑にある「生活サービス」の会社90社の中で上から62番目。中央値は6.9%で、真ん中あたり。

売上の伸び+21%は、上から56番目。中央値は+44%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上5,494万円は、上から15番目。中央値は2,283万円で、高い方。

売上の大きさは、90社の中で上から19番目。中央値は191億円。

比べた相手は、セコム・オリエンタルランド・ALSOK・パーク24・リゾートトラスト・学研ホールディングス・ダスキン・ラウンドワン・松竹・イオンファンタジー・WOWOW・ツカダ・グローバルホールディング・プレステージ・アミューズ・コシダカ・日本空調サービス・ルネサンス・ぴあ・ポラリス・ホールディングス・ケア21・テイクアンドギヴ・ニーズ・チャーム・ケア・JPホールディングス・早稲田アカデミー・日本ケアサプライ・リソー教育・スタジオアリス・リソル・ウチヤマホールディングス・NEXYZ.Group・明光ネットワークジャパン・ユカリア・三機サービス・ワシントンホテル・アズパートナーズ・KeePer技研・スペースシャワーSKIYAKI・アイ・ケイ・ケイ・ティア・エフアンドエム・ユニバーサル園芸社・京進・ヒトトヒト・CSSホールディングス・市進ホールディングス・シダー・極楽湯・成学社・ブラス・文溪堂・トスネット・LOIVE・翻訳センター・秀英予備校・日本スキー場開発・ケアサービス・ナルネット・フィットイージー・フォーサイド・シェアリングテクノロジー・アール・エス・シー・鉄人化ホールディングス・早稲田学習研究会・Aoba-BBT・幼児活動研究会・アスカネット・日本PCサービス・日本動物高度医療センター・環境管理センター・令和アカウンティング・ホールディングス・城南進学研究社・WOLVES HAND・きょくとう・SDエンターテイメント・田谷・アミタ・JSH・バリューゴルフ・アトラグループ・中央経済社ホールディングス・光ハイツ・ヴェラス・IACEトラベル・エータイ・フィットクルー・クリップコーポレーション・ラクサス・テクノロジーズ・Shinwa Wise Holdings・ミライロ・学びエイド。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

セントラルスポーツ(4801):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社90社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 6.9%低い高い5.5% 真ん中あたり売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +44%低い高い+21% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,283万円低い高い5,494万円 高い方売上の大きさ90社の中で中央値 191億円低い高い489億円 高い方セントラルスポーツ(4801):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「生活サービス」の会社90社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 6.9%低い高い5.5% 真ん中あたり売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +44%低い高い+21% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,283万円低い高い5,494万円 高い方売上の大きさ90社の中で中央値 191億円低い高い489億円 高い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に94円が出ていき、営業利益として6円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が3円。

セントラルスポーツ(4801):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先94円費用(材料・人件費・販売など)94円税金や利子など3円純利益3円セントラルスポーツ(4801):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先94円費用(材料・人件費・販売など)94円税金や利子など3円純利益3円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は890人。本社は中央区新川一丁目21番2。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり5,494万円になる。

セントラルスポーツ(4801):会社の大きさセントラルスポーツ(4801):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)5,494万円489億円 ÷ 890人セントラルスポーツ(4801):会社の大きさセントラルスポーツ(4801):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)5,494万円489億円 ÷ 890人

何に左右される

会費を払う会員がどれだけいるかが売上の土台になる。入る人と辞める人の差で会員の数が動く。

直営の店は場所を借りて構えるので家賃が固定の費用になり、指導するスタッフの人件費が費用の本体だ。プールと温浴の設備は水道と光熱の費用がかかる。受託の店は、民間と自治体からの委託の契約が続くかどうかで売上が決まる。

セントラルスポーツ(4801):何に左右されるセントラルスポーツ(4801):何に左右される効くもの会員の数毎月の会費を払う人売上の土台入る人と辞める人続けて通う割合会員数の動き店舗の数と家賃直営の店を構える固定の費用スタッフの人件費指導する人費用の本体水道と光熱の費用プールと温浴の設備原価受託の契約民間と公共の施設の委託別の売上セントラルスポーツ(4801):何に左右されるセントラルスポーツ(4801):何に左右される効くもの会員の数毎月の会費を払う人売上の土台入る人と辞める人続けて通う割合会員数の動き店舗の数と家賃直営の店を構える固定の費用スタッフの人件費指導する人費用の本体水道と光熱の費用プールと温浴の設備原価受託の契約民間と公共の施設の委別の売上

この会社の技術

プール、マシンのジム、スタジオ、温浴の設備を一つの建物にまとめ、指導するスタッフを置く。同じ運営のやり方を、自社の店だけでなく、他の人が持つ施設にも人を送って移せる。

この会社を読む言葉

  • 会員制:毎月の会費を払って、施設を使える形
  • 業務受託:施設の持ち主に代わって、運営や指導を引き受けること
  • 固定費:客が減っても減らない、家賃や設備などの費用

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

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出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-15)。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:サービス業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-15。編集方針