ミクロン精密（6159）

事業の中身

心なし研削盤（センタレスグラインダ）と内面研削盤（インターナルグラインダ）、そしてその周辺装置を作って売る会社だ。心なし研削盤は、研削砥石・調整砥石・ブレードの三つで材料を支え、丸棒やリングの形の素材の外周の面を削る工作機械である。内面研削盤は、比較的小さな径の砥石で、円筒やリングの形をした加工物の内周の面を削る。研削盤の製造と販売の単一のセグメントで事業を営む。

開発・設計・製造・販売・アフターサービスを全て自社で一貫して行う。米国のミシガン州、タイのバンコク、中国の蘇州に製品と部品を輸入して売る子会社を置き、国内には自社へ人材を派遣する子会社がある。

• 業界図鑑機械の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は、丸棒やリングの形の金属部品を削って仕上げる工場だ。北米・東南アジア・中国では、それぞれの販売子会社を通じて製品と部品を売る。

業績5年

2025年8月期の売上高は58億円、営業利益は6億円、親会社株主に帰属する当期純利益は8億円。

2021年8月期から2025年8月期までの5期で、売上高は45%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年8月期が10.3%、2024年8月期が8.5%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率10.3%は、図鑑にある「機械」の会社269社の中で上から86番目。中央値は7.8%で、真ん中あたり。

売上の伸び+45%は、上から57番目。中央値は+26%で、高い方。

従業員1人あたりの売上2,533万円は、上から217番目。中央値は3,702万円で、低い方。

売上の大きさは、269社の中で上から245番目。中央値は316億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑ダイキン工業（6367）
• 会社図鑑三菱重工業（7011）
• 会社図鑑小松製作所（6301）
• 会社図鑑クボタ（6326）
• 会社図鑑川崎重工業（7012）
• 会社図鑑IHI（7013）
• 会社図鑑日立建機（6305）
• 会社図鑑住友重機械工業（6302）
• 会社図鑑荏原製作所（6361）
• 会社図鑑マキタ（6586）
• 会社図鑑ダイフク（6383）
• 会社図鑑カナデビア（7004）

100円売ると、どこへ行く

2025年8月期の売上高を100円とすると、費用に90円が出ていき、営業利益として10円が残る。この期は本業の外の利益（出資先の利益や為替差益など）が加わり、税金を払った後の親会社株主に帰属する当期純利益は14円と、営業利益を上回った。

会社の大きさ

連結の従業員数は229人。本社は山形市蔵王上野５７８番地。決算期は8月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,533万円になる。

何に左右される

研削盤は工場が設備を入れ替える時に売れるので、客の設備投資が受注を動かす。研削盤と一緒に納める周辺装置の受注が売上の幅を決め、納めた後の部品とアフターサービスが続く売上になる。

海外は三つの販売子会社が窓口なので、それぞれの地域での販売が海外の売上を左右する。開発から販売までを自社で抱える体制なので、作る人手と社内の工程が生産の量に関わる。

この会社の技術

心なし研削盤は、材料の中心を掴まずに、砥石と調整砥石とブレードの三つで支えながら回して外周を削る。中心を掴まないので細長い棒でも削れ、同じ形の部品を次々に流せる。内面研削盤は、小さな砥石を穴の中に入れて回し、内側の面を削る。

この会社を読む言葉

• 研削盤：砥石を回して金属の表面を少しずつ削る工作機械
• 心なし研削盤：材料の中心を掴まずに支えて、外周を削る研削盤
• 内面研削盤：円筒やリングの内側の面を削る研削盤