会社図鑑
ダイヘン(6622)
ダイヘンは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上高は2,377億円。平均年収は973万円(単体・電気機器210社の中で18位)。上場会社(証券コード 6622)。 英文社名は「DAIHEN CORPORATION」。
2026年3月期・有価証券報告書(2026-06-19 提出)の数字(EDINET)
- 証券コード
- 6622
- 業種(東証33業種)
- 電気機器
- 決算日
- 3月31日
- 本社
- 大阪府大阪市淀川区田川二丁目1 大阪府の上場企業一覧
- 従業員
- 連結 4,542人・単体 1,203人
- 平均年収
- 973万円(単体・平均年齢 44歳・平均勤続 20年)電気機器の210社の中で18位・業種の中央値 706万円 電気機器の年収ランキング自分の年収と比べる
- 主な事業
- エネルギーマネジメント 54%・マテリアルプロセシング 32.2%・ファクトリーオートメーション 13.9%
- 主な製品・ブランド
- 変圧器・受変電設備・開閉器・制御通信機器・分散電源機器・充電システム機器・溶接機・プラズマ切断機・プラズマ発生用電源・産業用ロボット
年収と従業員の推移(2022年3月期〜2026年3月期)
| 年度 | 平均年収(単体) | 従業員(連結) |
|---|---|---|
| 2022年3月期 | 836万円 | 3,783人 |
| 2023年3月期 | 858万円 | 3,732人 |
| 2024年3月期 | 912万円 | 4,669人 |
| 2025年3月期 | 853万円 | 4,606人 |
| 2026年3月期 | 973万円 | 4,542人 |
事業の分類
分類の根拠:ダイヘン 有価証券報告書 2026年3月期 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。
事業の中身
エネルギーマネジメントでは、電気の電圧を変える各種の変圧器、電気を受けて配る受変電設備、電気の流れを入り切りする開閉器、それらを見張る制御通信機器、分散電源の機器、充電システム機器をつくる。国内の各地のグループ会社に生産を任せ、据え付けの工事もグループで受ける。
ファクトリーオートメーションでは、金属を溶接する産業用ロボットや、ほこりを嫌う場所で物を運ぶクリーン搬送ロボットをつくる。マテリアルプロセシングでは、各種の溶接機、プラズマで金属を切る切断機、プラズマを起こすための電源をつくる。米国・欧州・アジア・メキシコに生産と販売の会社を持ち、地域ごとに売る。
エネルギーマネジメント54%変圧器、受変電設備、開閉器、制御通信機器、分散電源機器、充電システム機器を扱う区分。
この事業は各種変圧器や受変電設備、開閉器、制御通信機器、分散電源機器、充電システム機器などを扱う。㈱キューヘンや中国電機製造㈱、東北電機製造㈱など多数のグループ会社を通じて製造・販売を展開する。
- 変圧器
- 受変電設備
- 開閉器
- 制御通信機器
- 分散電源機器
- 充電システム機器
主な会社
| 会社 | 出資 |
|---|---|
| ㈱キューヘン | 59.9% |
| 中国電機製造㈱ | 60% |
| 東北電機製造㈱ | 70% |
| ダイヘン青森㈱ | 97.5% |
| ダイヘン電設機器㈱ | 100% |
| ㈱南電器製作所 | 100% |
ほか5社。出資はダイヘンが持つ議決権の割合。
数字の推移
| 年度 | 収益 | 利益 |
|---|---|---|
| 2023年3月期 | 754億円 | — |
| 2024年3月期 | 976億円 | 83億円 |
| 2025年3月期 | 1,208億円 | 115億円 |
| 2026年3月期 | 1,282億円 | 142億円 |
セグメントの収益と当期利益。区分が変わった年は前後を同じ物差しで比べられないので、この区分で開示された年度だけを並べる。
有価証券報告書の事業の内容・関係会社の状況・セグメント情報から機械で読んだ。決算データのセグメント表 →
ファクトリーオートメーション14%産業用ロボットと、きれいな場所で物を運ぶクリーン搬送ロボットを扱う区分。
この事業は産業用ロボットやクリーン搬送ロボットなどを扱う。中国の子会社ダイヘン精密機械(常熟)有限会社を通じて製造を展開する。
- 産業用ロボット
- クリーン搬送ロボット
主な会社
| 会社 | 出資 |
|---|---|
| ダイヘン精密機械(常熟) 有限会社 | 100% |
出資はダイヘンが持つ議決権の割合。
数字の推移
| 年度 | 収益 | 利益 |
|---|---|---|
| 2023年3月期 | 336億円 | — |
| 2024年3月期 | 349億円 | 41億円 |
| 2025年3月期 | 328億円 | 23億円 |
| 2026年3月期 | 329億円 | 20億円 |
セグメントの収益と当期利益。区分が変わった年は前後を同じ物差しで比べられないので、この区分で開示された年度だけを並べる。
有価証券報告書の事業の内容・関係会社の状況・セグメント情報から機械で読んだ。決算データのセグメント表 →
マテリアルプロセシング32%各種の溶接機、プラズマ切断機、プラズマを起こす電源を扱う区分。
この事業は各種溶接機やプラズマ切断機、プラズマ発生用電源などを扱う。ダイヘンスタッド㈱や阪神溶接機材㈱などのグループ会社を通じて展開する。
- 溶接機
- プラズマ切断機
- プラズマ発生用電源
主な会社
| 会社 | 出資 |
|---|---|
| ダイヘンスタッド㈱ | 100% |
| 阪神溶接機材㈱ | 25% |
出資はダイヘンが持つ議決権の割合。
数字の推移
| 年度 | 収益 | 利益 |
|---|---|---|
| 2023年3月期 | 762億円 | — |
| 2024年3月期 | 559億円 | 63億円 |
| 2025年3月期 | 727億円 | 70億円 |
| 2026年3月期 | 764億円 | 74億円 |
セグメントの収益と当期利益。区分が変わった年は前後を同じ物差しで比べられないので、この区分で開示された年度だけを並べる。
有価証券報告書の事業の内容・関係会社の状況・セグメント情報から機械で読んだ。決算データのセグメント表 →
誰に売る
客は、電気を配る側と、その電気を受ける工場やビル、金属を溶接して組み立てる工場、半導体をつくる装置の会社、充電の設備を置く場所だ。日本のほか、アメリカ・ドイツ・スロベニア・韓国・中国・台湾・タイ・インド・インドネシア・メキシコに会社を置く。
業績5年
2026年3月期の売上高は2,377億円、営業利益は188億円、親会社株主に帰属する当期純利益は141億円。
2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は48%増えた。
営業利益率の推移
売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が7.9%、2025年3月期が7.2%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。
他の会社と比べると
営業利益率7.9%は、図鑑にある「FA・センサー(工場の自動化)」の会社69社の中で上から42番目。中央値は9.8%で、真ん中あたり。
売上の伸び+48%は、上から8番目。中央値は+27%で、高い方。
従業員1人あたりの売上5,233万円は、上から17番目。中央値は3,513万円で、高い方。
売上の大きさは、69社の中で上から12番目。中央値は459億円。
利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。
比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。
100円売ると、どこへ行く
2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に92円が出ていき、営業利益として8円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が6円。
会社の大きさ
連結の従業員数は4,542人。本社は大阪市淀川区田川二丁目1。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり5,233万円になる。
何に左右される
変圧器や受変電設備は電気を配る設備を新しくする工事で売れるので、電力の設備投資が最も大きい区分を動かす。ロボットと溶接機は、工場が自動化に投じる額で動く。
プラズマの電源と搬送ロボットは、半導体をつくる装置がどれだけつくられるかで動く。海外の子会社が地域ごとに売り、金属の材料の値段が原価に効く。
この会社の技術
溶接は、電気のアークで金属を溶かしてつなぐ。電流を細かく速く制御できるほど、つなぎ目がきれいになり、薄い板でも穴が開きにくい。同じ電源の技術は、気体を電気で光る状態にするプラズマにも使い、金属を切ったり、半導体の表面を加工したりする装置に入る。
この会社を読む言葉
- 変圧器:電気の電圧を、使いたい高さに変える機器
- 受変電設備:高い電圧で届いた電気を受けて、建物の中で使える電圧にして配る設備
- プラズマ:気体に高い電圧をかけて、電気を帯びた状態にしたもの
- 分散電源:一か所の大きな発電所ではなく、あちこちに置かれた小さな発電の設備
つながる図鑑
この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。
出典と生成
データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 セグメントは事業別の売上高、2026年3月期の値。 東証33業種:電気機器。
数字は EDINET の有価証券報告書から(出荷前に照合) この頁はデータから作った。更新日 2026-11-05。編集方針
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