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会社図鑑

Birdman(7063)

Birdmanは、何で稼いでいる? 2025年6月期の売上高は3億円。

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事業の分類

事業
マーケティング・トランスフォーメーション(MX)事業広告企画・制作エンターテインメント(EX)事業音楽イベント
東証業種
サービス業

分類の根拠:Birdman 有価証券報告書 事業の内容。確認日 。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

企業そのものや、その商品・サービスのブランドの値打ちを高めるための企画を、まとめて引き受ける会社だ。店頭のキャンペーンや試供品の配布などの販促、報道で取り上げてもらうためのPR、ロゴやキャッチコピーやWebサイトを作るクリエイティブを、いずれも自社の中で作る。元請けから下請けへ渡す形を採らず、一つの窓口で受けて仕上げる。

アーティストの発掘と売り出し、公演やイベントの企画と運営、ファンクラブの運営、デジタルの作品の制作と配信を行う事業も持つ。日本と中国を行き来する企業のブランドづくりは、中国の関連会社が担う。

Birdman(7063):事業の中身2025年6月期の区分別の売上。出典は頁末。2025年6月期・セグメント別の売上100%MX事業3億円(100%)EX事業0億円(0%)Birdman(7063):事業の中身2025年6月期の区分別の売上。出典は頁末。2025年6月期・セグメント別の売上100%MX事業3億円(100%)EX事業0億円(0%)
2025年6月期の区分別の売上。出典は頁末。
MX事業100%

広告・PR・クリエイティブなど、企業のブランドを高める企画と制作の区分。

EX事業0%

アーティストの売り出しと公演、ファンクラブ、デジタルの作品の区分。

誰に売る

客はブランドを高めたい企業、日本と中国を行き来する企業、アーティストの公演やグッズに集まるファンだ。

Birdman(7063):誰に売るBirdman(7063):誰に売る主な客企業広告とPRの企画と制作最大の柱企業ロゴやWebのクリエイティブ自社で作る国をまたぐ企業日本と中国の間のブランディング関連会社が担うファンと観客アーティストの公演とグッズEX事業Birdman(7063):誰に売るBirdman(7063):誰に売る主な客企業広告とPRの企画と制最大の柱企業ロゴやWebのクリエイティブ自社で作る国をまたぐ企業日本と中国の間のブランディング関連会社が担うファンと観客アーティストの公演とグッズEX事業

業績5年

2025年6月期の売上高は3億円、営業利益は−6億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−7億円。

2023年6月期から2025年6月期までの3期で、売上高は93%減った。

Birdman(7063):業績5年2023年6月期から2025年6月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2023/645億円2024/621億円2025/63億円営業利益・純利益2023/62024/62025/6営業利益−6億円純利益−7億円Birdman(7063):業績5年2023年6月期から2025年6月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2023/645億円2024/621億円2025/63億円営業利益・純利益2023/62024/62025/6営業利益−6億円純利益−7億円
2023年6月期から2025年6月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年6月期が-200%、2024年6月期が-85.7%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

Birdman(7063):営業利益率の推移Birdman(7063):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高-200.0%2024年6月期 -85.7%−114.3%直近の推移2.2% → -200.0%2023年6月期から2025年6月期の推移Birdman(7063):営業利益率の推移Birdman(7063):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高-200.0%2024年6月期 -85.7%−114.3%直近の推移2.2% → -200.0%2023年6月期から2025年6月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率-200.0%は、図鑑にある「広告」の会社127社の中で上から127番目。中央値は5.0%で、低い方。

従業員1人あたりの売上2,727万円は、上から65番目。中央値は2,745万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、127社の中で上から125番目。中央値は71億円。

比べた相手は、電通G・サイバーエージェント・博報堂DY・フジ・メディア・ホールディングス・日本テレビホールディングス・TBSホールディングス・テレビ朝日ホールディングス・テレビ東京ホールディングス・朝日放送グループ・日本創発グループ・インテージ・ベクトル・AnyMind・Macbee Planet・フリークアウト・東北新社・KYORITSU・CLホールディングス・KeyHolder・中部日本放送・竹田iP・RKB毎日ホールディングス・セプテーニHD・ディーエムエス・フロンティアインターナショナル・クロス・マーケティンググループ・ディーエムソリューションズ・バリューコマース・博展・カヤック・サニーサイドアップ・テー・オー・ダブリュー・サイネックス・サンメッセ・ブリーチ・クラシル・総合商研・ピアラ・マイクロアド・MIC・イオレ・光村印刷・野崎印刷紙業・ジーニー・レイ・SMN・中広・アドウェイズ・セキ・日本BS放送・表示灯・平賀・プリントネット・インタースペース・共同ピーアール・ウイルコ・アイティメディア・トレンダーズ・セーラー広告・ゲンダイエージェンシー・プラップジャパン・福島印刷・ファンコミュニケーションズ・サイバー・バズ・イノベーション・コレック・日宣・アルファ・Gunosy・研創・マテリアルグループ・イード・Zenken・ブティックス・アビックス・トリドリ・ブランジスタ・フィードフォースグループ・アイドマ・光陽社・ブランディングテクノロジー・INCLUSIVE Holdings・ヒット・レントラックス・イタミアート・アスマーク・メディックス・ビーアンドピー・W TOKYO・タウンニュース社・ホットリンク・アクセスグループ・ネットイヤーグループ・ホープ・デジタリフト・ソーシャルワイヤー・インティメート・マージャー・地域新聞社・バリュークリエーション・アライドアーキテクツ・カワセコンピュータサプライ・GLOE・Enjin・ラバブルマーケティンググループ・リプライオリティ・インサイト・GMOコマース・ネオマーケティング・マツモト・AViC・ジオコード・グラッドキューブ・イーエムネットジャパン・フュージョン・揚羽・ディー・エル・イー・イシン・ログリー・ジェイ・エスコムホールディングス・キッズスター・アイズ・アクセルマーク・ALiNK・CRAVIA・売れるネット広告社グループ・アウンコンサルティング。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

Birdman(7063):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「広告」の会社127社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年6月期中央値 5.0%低い高い-200.0% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,745万円低い高い2,727万円 真ん中あたり売上の大きさ127社の中で中央値 71億円低い高い3億円 低い方Birdman(7063):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「広告」の会社127社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年6月期中央値 5.0%低い高い-200.0% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,745万円低い高い2,727万円 真ん中あたり売上の大きさ127社の中で中央値 71億円低い高い3億円 低い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2025年6月期は費用が売上高を上回り、営業利益がマイナスだった。100円売って300円の費用が出た計算になる。理由は頁末の注記と決算資料にある。

Birdman(7063):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年6月期・100円の行き先・行き先100円費用(材料・人件費・販売など)100円Birdman(7063):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年6月期・100円の行き先・行き先100円費用(材料・人件費・販売など)100円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は11人。本社は渋谷区松濤一丁目5番3号。決算期は6月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,727万円になる。

Birdman(7063):会社の大きさBirdman(7063):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)2,727万円3億円 ÷ 11人Birdman(7063):会社の大きさBirdman(7063):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)2,727万円3億円 ÷ 11人

何に左右される

企業が販促とPRに使う予算が受注する案件の数を決め、それが売上の土台になる。企画から制作までを自社で行うため、外に渡す分の費用がかからない形になっている。

スマートフォンが広まり、テレビの外の媒体から受け取る情報が増えたことで、提案する媒体の組み合わせが変わる。エンタメの事業はアーティストの活動と公演の数で動く。

Birdman(7063):何に左右されるBirdman(7063):何に左右される効くもの受注する案件の数企業が販促とPRに使う予算売上の土台自社で作る割合下請けに出さない体制費用情報の届き方の移りテレビの外の媒体が増えた提案の中身アーティストの活動公演とファンクラブEX事業の売上企画と制作を担う人社内に置く職種の幅人件費Birdman(7063):何に左右されるBirdman(7063):何に左右される効くもの受注する案件の数企業が販促とPRに使う予算売上の土台自社で作る割合下請けに出さない体制費用情報の届き方の移りテレビの外の媒体が増えた提案の中身アーティストの活動公演とファンクラブEX事業の売上企画と制作を担う人社内に置く職種の幅人件費

この会社の技術

戦略の立案から、映像や画像、Webサイトの制作までを社内に揃え、一つの窓口で受けて作る体制。

この会社を読む言葉

  • PR:報道で取り上げてもらうように働きかける仕事
  • ブランド:その名前に対して人が持つ良い印象。目に見えない資産
  • 内製:外の会社に出さず、自社の中で作ること

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

ここへつながる図鑑

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 セグメントは事業別の売上高、2025年6月期の値。 東証33業種:サービス業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-23。編集方針