Birdman（7063）

事業の中身

企業そのものや、その商品・サービスのブランドの値打ちを高めるための企画を、まとめて引き受ける会社だ。店頭のキャンペーンや試供品の配布などの販促、報道で取り上げてもらうためのPR、ロゴやキャッチコピーやWebサイトを作るクリエイティブを、いずれも自社の中で作る。元請けから下請けへ渡す形を採らず、一つの窓口で受けて仕上げる。

アーティストの発掘と売り出し、公演やイベントの企画と運営、ファンクラブの運営、デジタルの作品の制作と配信を行う事業も持つ。日本と中国を行き来する企業のブランドづくりは、中国の関連会社が担う。

• 業界図鑑広告の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客はブランドを高めたい企業、日本と中国を行き来する企業、アーティストの公演やグッズに集まるファンだ。

業績3期

2025年6月期の売上高は3億円、営業利益は−6億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−7億円。

2023年6月期から2025年6月期までの3期で、売上高は93%減った。

有報で開示されている業績は3期分。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年6月期が-200%、2024年6月期が-85.7%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率-200.0%は、図鑑にある「広告」の会社144社の中で上から144番目。中央値は4.8%で、低い方。

従業員1人あたりの売上2,727万円は、上から78番目。中央値は2,947万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、144社の中で上から142番目。中央値は71億円。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑電通グループ（4324）
• 会社図鑑サイバーエージェント（4751）
• 会社図鑑博報堂DYホールディングス（2433）
• 会社図鑑フジ・メディア・ホールディングス（4676）
• 会社図鑑日本テレビホールディングス（9404）
• 会社図鑑TBSホールディングス（9401）
• 会社図鑑日本経済新聞社（非上場）
• 会社図鑑テレビ朝日ホールディングス（9409）
• 会社図鑑テレビ東京ホールディングス（9413）
• 会社図鑑朝日放送グループホールディングス（9405）
• 会社図鑑日本創発グループ（7814）
• 会社図鑑インテージホールディングス（4326）

100円売ると、どこへ行く

2025年6月期は費用が売上高を上回り、営業利益がマイナスだった。100円売って300円の費用が出た計算になる。理由は頁末の注記と決算資料にある。

会社の大きさ

連結の従業員数は11人。本社は渋谷区松濤一丁目５番３号。決算期は6月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,727万円になる。

何に左右される

企業が販促とPRに使う予算が受注する案件の数を決め、それが売上の土台になる。企画から制作までを自社で行うため、外に渡す分の費用がかからない形になっている。

スマートフォンが広まり、テレビの外の媒体から受け取る情報が増えたことで、提案する媒体の組み合わせが変わる。エンタメの事業はアーティストの活動と公演の数で動く。

この会社の技術

戦略の立案から、映像や画像、Webサイトの制作までを社内に揃え、一つの窓口で受けて作る体制。

この会社を読む言葉

• PR：報道で取り上げてもらうように働きかける仕事
• ブランド：その名前に対して人が持つ良い印象。目に見えない資産
• 内製：外の会社に出さず、自社の中で作ること