会社図鑑
いつも(7694)
いつもは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上高は179億円。
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分類の根拠:いつも 有価証券報告書 事業の内容。確認日 。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。
事業の中身
ブランドやメーカーのネット通販をまとめて請け負う会社だ。Oneコマースでは、Amazonや楽天市場、自社の通販サイト、ソーシャルコマースまで、場ごとの戦略の立案からサイトの運営、集客、物流、客の対応までを引き受ける。続く契約に基づく積み上がる売上が中心になる。
協業ブランドパートナーでは、ブランドから商品を仕入れて自分で在庫を持ち、公式の通販の運営を代わりに行って消費者へ売る。共創・自創バリューアップでは、自社で開発したブランド、買収や出資で得たブランド、販売の権利を得た他社のブランドを各チャネルで直接売り、海外の代理店を通じて中国の越境の市場にも出す。さらにライブ配信で商品を紹介して売る場「Peace you LIVE」を運営し、購入の額と配信の時間に応じた手数料を受け取る。子会社にスポーツ用品や衣料品を扱う会社、配信の場を運営する会社、投資を行う会社がある。
誰に売る
客はネット通販を伸ばしたいブランドとメーカー、自社と他社のブランドの商品を買う消費者、独占の販売権を持つ商品を扱う海外の代理店、ライブ配信で売りたい会社だ。
業績5年
2026年3月期の売上高は179億円、営業利益は3億円、親会社株主に帰属する当期純利益は2億円。
2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は53%増えた。
営業利益率の推移
売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が1.7%、2025年3月期が0.7%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。
他の会社と比べると
営業利益率1.7%は、図鑑にある「人材・ネットサービス」の会社197社の中で上から153番目。中央値は7.4%で、低い方。
売上の伸び+53%は、上から84番目。中央値は+48%で、真ん中あたり。
従業員1人あたりの売上8,443万円は、上から17番目。中央値は2,823万円で、高い方。
売上の大きさは、197社の中で上から63番目。中央値は76億円。
比べた相手は、リクルート・楽天・LINEヤフー・パーソル・エムスリー・パソナグループ・ワールドホールディングス・メルカリ・ZOZO・オープンアップグループ・UTグループ・ウィルグループ・メイテックグループ・ユー・エス・エス・NISSOホールディングス・メディアドゥ・ヒューマンホールディングス・カカクコム・スクロール・フルキャストホールディングス・アイスタイル・ライク・エス・エム・エス・オークネット・ヒト・コミュニケーションズ・クリーク・アンド・リバー社・エン・ジャパン・ディップ・アルプス技研・WDBホールディングス・ジェイエイシーリクルートメント・ウイルテック・キャリアリンク・リンクアンドモチベーション・GO・出前館・コプロ・ビーウィズ・平山ホールディングス・タイミー・クイック・エムアップホールディングス・エムティーアイ・セレス・じげん・ポート・LIFULL・エアトリ・ギークス・エスプール・INTLOOP・アドベンチャー・ナレルグループ・エイチーム・クラウドワークス・ギグワークス・アイモバイル・ジェイドグループ・キャリアデザインセンター・ツナググループ・INEST・TWOSTONE&Sons・ビーグリー・CRG・Speee・オールアバウト・エスユーエス・キャリア・パピレス・jig.jp・インソース・ぐるなび・くふうカンパニー・ダイブグループ・cotta・アイドマ・ホールディングス・くすりの窓口・アルトナー・ビースタイルホールディングス・クルーズ・GENOVA・みらいワークス・学情・エキサイトホールディングス・アビスト・セルム・コンフィデンス・インターワークス・ビザスク・ギークリー・ココナラ・イメージ・マジック・ユナイテッド・ミンカブ・ブリッジインターナショナル・スターツ出版・うるる・MS-Japan・ワンキャリア・GMOメディア・GMOプロダクトプラットフォーム・モイ・ENECHANGE・メディカルネット・ラクーンHD・アシロ・オートサーバー・識学・メンタルヘルステクノロジーズ・オリコン・東京通信グループ・ヒップ・富士山マガジンサービス・i-plug・スタートライン・リブセンス・マークラインズ・シンクロ・フード・ナイル・エニグモ・ランサーズ・クックパッド・フォースタートアップス・ニフティライフスタイル・ディスラプターズ・スポーツフィールド・THECOO・オープンワーク・アルバイトタイムス・アクシスコンサルティング・オークファン・ベルトラ・マクアケ・ジェイック・ROXX・キャスター・MRT・note・GameWith・グローバルウェイ・ムービン・ギミック・イトクロ・アルー・コーチ・エィ・ガイアックス・ジェイテック・リビン・テクノロジーズ・楽待・PRONI・and factory・インバウンドプラットフォーム・駅探・MFS・クックビズ・モブキャスト・ジョルダン・Amazia・ジンジブ・KG情報・ピクスタ・スペースマーケット・リスキル・ハウテレビジョン・オープンドア・クリーマ・Rebase・ブリッジコンサルティンググループ・バトンズ・グリーンモンスター・ピーエイ・ジモティー・ベビーカレンダー・セイファート・ウィルソン・ラーニング・メディア工房・ブッキングリゾート・Retty・スローガン・BCC・フューチャーリンクネットワーク・メディア総研・ジグザグ・ウリドキ・Mマート・カラダノート・AppBank・リンカーズ・マーソ・雨風太陽・デジタルプラス・リンクバル・ビジネスコーチ・IGS・PostPrime・まぐまぐ・オーケーウェブ。
利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。
比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。
100円売ると、どこへ行く
2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に98円が出ていき、営業利益として2円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が1円。
会社の大きさ
連結の従業員数は212人。本社は千代田区有楽町1-13-。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり8,443万円になる。
何に左右される
支援の契約が続く度合いが月々の土台を決め、自分で在庫を持って売る部分は扱う商品の売れ方で売上と原価が動く。集客の広告と、保管と発送の費用が利益に効く。
扱うブランドは開発と買収と販売権の取得で増える。中国などの越境の市場の動きが海外の売上を左右する。
この会社の技術
複数の通販の場を一つの事業として見て、商品の構成と客と販売の記録をまとめ、広告の配分を決める進め方。商品の特性ごとに倉庫を選び、受注と在庫の仕組みでつなぐ。
この会社を読む言葉
- EC:インターネットを通じて物を売り買いすること
- D2C:ブランドが間に人を挟まず消費者へ直接売る形
- ライブコマース:生の動画配信で商品を紹介して売る形
つながる図鑑
この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。
出典と生成
データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:サービス業。
数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-23。編集方針
