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会社図鑑

イメージ・マジック(7793)

イメージ・マジックは、何で稼いでいる? 2025年12月期の売上高は94億円。

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事業の分類

事業
オンデマンドプリントサービス印刷ソリューション(ODPS)事業業界専用ソフト
東証業種
その他製品

分類の根拠:イメージ・マジック 有価証券報告書 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

インターネットを使い、アパレルや雑貨を中心とした商品にプリントをするオンデマンドプリントのサービスを営む会社だ。オンデマンドプリントソリューションという単一のセグメントで事業を行う。自社のサイト「オリジナルプリント.jp」では、Tシャツなどの衣料品やマグカップなどの雑貨を仕入れ、注文を直接受けてプリントし、納める。見積もりや納期の計算を自動にし、仕上がりの見た目を確かめられるデザインシミュレーターを載せている。

もう一つの道はパートナー企業からの受注だ。提携先が受けた注文が転送され、プリントした製品を提携先に納めるか、注文した人へ直接届ける。さらに、自社で磨いた生産管理のシステムをクラウドで提供し、プリンターやたたみ機、梱包出荷機といった機器も売る。ODPSと呼ぶこの提供では、ソフトと機器の売上に加えて、システムの開発の受託と保守の売上が立つ。デザインシミュレーターの付いたクラウド型のオンデマンドのECも用意している。

誰に売る

客は、オリジナルの品を注文する個人や法人、グッズを売るクリエイター、受注してから作りたいアパレルメーカーやコンテンツホルダー、受注を転送してくるパートナー企業、そしてODPSを導入する事業者だ。

イメージ・マジック(7793):誰に売るイメージ・マジック(7793):誰に売る主な客注文する個人と法人自社のサイトで頼むオリジナルのプリント最大の柱パートナー企業受けた注文を転送し、プリントを任せるもう一つの販路アパレルメーカーとコンテンツホルダー受注してから作る形で在庫を減らす連携ODPSの導入先生産管理のシステムと機器ソリューションイメージ・マジック(7793):誰に売るイメージ・マジック(7793):誰に売る主な客注文する個人と法人自社のサイトで頼むオリジナルのプリント最大の柱パートナー企業受けた注文を転送し、プリントを任せるもう一つの販路アパレルメーカーとコンテンツホルダー受注してから作る形で在庫を減らす連携ODPSの導入先生産管理のシステムと機器ソリューション

業績5年

2025年12月期の売上高は94億円、営業利益は6億円、当期純利益は3億円。

2021年12月期から2025年12月期までの5期で、売上高は92%増えた。

イメージ・マジック(7793):業績5年2021年12月期から2025年12月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2021/1249億円2022/1253億円2023/1244億円2024/1278億円2025/1294億円営業利益・純利益2021/122022/122023/122024/122025/12営業利益6億円純利益3億円イメージ・マジック(7793):業績5年2021年12月期から2025年12月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2021/1249億円2022/1253億円2023/1244億円2024/1278億円2025/1294億円営業利益・純利益2021/122022/122023/122024/122025/12営業利益6億円純利益3億円
2021年12月期から2025年12月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年12月期が6.4%、2024年12月期が5.1%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

イメージ・マジック(7793):営業利益率の推移イメージ・マジック(7793):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高6.4%2024年12月期 5.1%+1.3%直近の推移6.1% → 6.4%2021年12月期から2025年12月期の推移イメージ・マジック(7793):営業利益率の推移イメージ・マジック(7793):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高6.4%2024年12月期 5.1%+1.3%直近の推移6.1% → 6.4%2021年12月期から2025年12月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率6.4%は、図鑑にある「人材・ネットサービス」の会社136社の中で上から74番目。中央値は7.6%で、真ん中あたり。

売上の伸び+92%は、上から34番目。中央値は+44%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上4,196万円は、上から38番目。中央値は2,878万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、136社の中で上から62番目。中央値は72億円。

比べた相手は、リクルート・楽天・LINEヤフー・パーソル・エムスリー・パソナグループ・ワールドホールディングス・メルカリ・ZOZO・オープンアップグループ・UTグループ・ユー・エス・エス・メディアドゥ・ヒューマンホールディングス・カカクコム・フルキャストホールディングス・アイスタイル・ライク・エス・エム・エス・オークネット・ヒト・コミュニケーションズ・クリーク・アンド・リバー社・エン・ジャパン・ディップ・アルプス技研・WDBホールディングス・ジェイエイシーリクルートメント・リンクアンドモチベーション・GO・出前館・平山ホールディングス・タイミー・クイック・エムアップホールディングス・エムティーアイ・セレス・じげん・ポート・LIFULL・エスプール・アドベンチャー・エイチーム・クラウドワークス・ギグワークス・キャリアデザインセンター・ビーグリー・Speee・オールアバウト・パピレス・jig.jp・ぐるなび・くふうカンパニー・ダイブグループ・くすりの窓口・アルトナー・ビースタイルホールディングス・クルーズ・学情・エキサイトホールディングス・ビザスク・ギークリー・ココナラ・ユナイテッド・ミンカブ・スターツ出版・うるる・ワンキャリア・GMOプロダクトプラットフォーム・モイ・ENECHANGE・メディカルネット・オートサーバー・メンタルヘルステクノロジーズ・オリコン・東京通信グループ・ヒップ・i-plug・スタートライン・リブセンス・マークラインズ・シンクロ・フード・ナイル・エニグモ・ランサーズ・クックパッド・ニフティライフスタイル・THECOO・オープンワーク・アルバイトタイムス・オークファン・マクアケ・ROXX・MRT・note・GameWith・グローバルウェイ・ムービン・ギミック・イトクロ・ガイアックス・ジェイテック・リビン・テクノロジーズ・楽待・PRONI・インバウンドプラットフォーム・駅探・モブキャスト・ジョルダン・Amazia・ジンジブ・KG情報・グローバルインフォメーション・スペースマーケット・リスキル・オープンドア・クリーマ・Rebase・バトンズ・グリーンモンスター・ピーエイ・メディア工房・ブッキングリゾート・ジグザグ・ウリドキ・Mマート・カラダノート・リンカーズ・マーソ・雨風太陽・デジタルプラス・リンクバル・IGS・PostPrime・まぐまぐ・オーケーウェブ。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

イメージ・マジック(7793):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「人材・ネットサービス」の会社136社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年12月期中央値 7.6%低い高い6.4% 真ん中あたり売上の伸び2021年12月期から2025年12月期中央値 +44%低い高い+92% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,878万円低い高い4,196万円 真ん中あたり売上の大きさ136社の中で中央値 72億円低い高い94億円 真ん中あたりイメージ・マジック(7793):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「人材・ネットサービス」の会社136社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点が…営業利益率2025年12月期中央値 7.6%低い高い6.4% 真ん中あたり売上の伸び2021年12月期から2025年12月期中央値 +44%低い高い+92% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,878万円低い高い4,196万円 真ん中あたり売上の大きさ136社の中で中央値 72億円低い高い94億円 真ん中あたり
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2025年12月期の売上高を100円とすると、費用に94円が出ていき、営業利益として6円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が3円。

イメージ・マジック(7793):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年12月期・100円の行き先・行き先94円費用(材料・人件費・販売など)94円税金や利子など3円純利益3円イメージ・マジック(7793):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年12月期・100円の行き先・行き先94円費用(材料・人件費・販売など)94円税金や利子など3円純利益3円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は224人。本社は文京区小石川一丁目3番1。決算期は12月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり4,196万円になる。

イメージ・マジック(7793):会社の大きさイメージ・マジック(7793):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)4,196万円94億円 ÷ 224人イメージ・マジック(7793):会社の大きさイメージ・マジック(7793):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)4,196万円94億円 ÷ 224人

何に左右される

自社のサイトとパートナー経由の注文の数が売上の土台になり、提携先の網の広がりが受注の量を左右する。プリントする前のTシャツや雑貨の仕入れの値段が原価に乗る。

受注のデータから印刷に必要なデータを自動で作り、自社の工場とシステムでつながった提携の工場へ生産の指示を振り分ける、その自動化の度合いが費用に効く。アパレルの業界で余剰の生産と廃棄を減らそうとする動きが、受注してから作る形の需要につながる。ODPSでは、ソフトと機器の販売に加え、開発の受託と保守が売上になる。

イメージ・マジック(7793):何に左右されるイメージ・マジック(7793):何に左右される効くもの注文の数自社のサイトとパートナー経由の受売上の土台パートナーの網提携先のサイトからの転送販路Tシャツや雑貨の仕入れプリントする前の品物原価工場の自動化受注から梱包と出荷までの流れ費用ODPSの導入ソフトと機器の販売、開発の受託と保守ソリューション在庫を持たない作り方余剰の生産と廃棄を減らす動き需要イメージ・マジック(7793):何に左右されるイメージ・マジック(7793):何に左右される効くもの注文の数自社のサイトとパートナー経由の受注売上の土台パートナーの網提携先のサイトからの転送販路Tシャツや雑貨の仕入れプリントする前の品物原価工場の自動化受注から梱包と出荷までの流れ費用ODPSの導入ソフトと機器の販売、開発の受託と保守ソリューション在庫を持たない作り方余剰の生産と廃棄を減らす動き需要

この会社の技術

注文のデータを受け取ると、クラウドの生産管理のシステムが印刷に必要なデータを自動で作り、自社の工場かシステムでつながった提携の工場へ生産の指示を振り分ける。人の手を挟まないため、受注から梱包と出荷までが短い時間で進む。

この会社を読む言葉

  • オンデマンドプリント:注文が入ってから、その一点だけを刷る形
  • 小ロット:一度に作る数が少ない注文
  • SaaS:ソフトを自社で持たず、クラウドで使う形

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 連結財務諸表が無いので提出会社の値。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:その他製品。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針