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アイドママーケティングコミュニケーション(9466)

アイドママーケティングコミュニケーションは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上高は48億円。

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事業の分類

事業
統合型販促支援事業広告企画・制作
関連する産業
食品小売
東証業種
情報・通信業

分類の根拠:アイドママーケティングコミュニケーション 有価証券報告書 2026年3月期 事業の内容。確認日 2026-09-15。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

食品スーパーマーケットをはじめとする流通小売業に向けて、販売促進の企画、提案、デザイン、販促物の制作までをまとめて支える会社だ。マーケティング、データの分析、リサーチ、インターネット、スマートフォンを取り入れたプロモーションの企画を出し、折込の広告を主な媒体とする広告物のデザインと制作を支援する。統合型販促支援事業の一つのセグメントで運営している。

あわせて、電子の棚札やデジタルサイネージ、アプリを含めた媒体の支援も一続きで行う。客の事務所に常駐する販売促進の支援のチーム、東京のマーケティングと企画のチーム、富山のデザインの支援のチームを組み、企画の提案からデザインの制作までを通して引き受ける体制を取る。

誰に売る

客は食品スーパーマーケットを中心とする流通小売業だ。企画とデータの分析から、折込の広告や店内のPOPのデザイン、電子の棚札やアプリまで、必要なものを組み合わせて引き受け、販売促進の支援の委託料を受け取る。

アイドママーケティングコミュニケーション(9466):誰に売るアイドママーケティングコミュニケーション(9466):誰に売る主な客食品スーパーマーケット販売促進の企画とデザイン中心の客流通小売業マーケティングのデータの分析コンサルティング小売の店舗折込の広告と店内のPOP、販促のリーフレット制作小売の店舗電子の棚札、デジタルサイネージ、アプリデジタルへの対応アイドママーケティングコミュニケーション(9466):誰に売るアイドママーケティングコミュニケーション(9466):誰に売る主な客食品スーパーマーケット販売促進の企画とデザイン中心の客流通小売業マーケティングのデータの分析コンサルティング小売の店舗折込の広告と店内のPOP、販促のリーフレット制作小売の店舗電子の棚札、デジタルサイネージ、アプリデジタルへの対応

業績5年

2026年3月期の売上高は48億円、営業利益は3億円、親会社株主に帰属する当期純利益は2億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は21%減った。

アイドママーケティングコミュニケーション(9466):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/361億円2023/360億円2024/358億円2025/356億円2026/348億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益3億円純利益2億円アイドママーケティングコミュニケーション(9466):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/361億円2023/360億円2024/358億円2025/356億円2026/348億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益3億円純利益2億円
2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が6.3%、2025年3月期が7.1%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

アイドママーケティングコミュニケーション(9466):営業利益率の推移アイドママーケティングコミュニケーション(9466):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高6.3%2025年3月期 7.1%−0.8%直近の推移3.3% → 6.3%2022年3月期から2026年3月期の推移アイドママーケティングコミュニケーション(9466):営業利益率の推移アイドママーケティングコミュニケーション(9466):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高6.3%2025年3月期 7.1%−0.8%直近の推移3.3% → 6.3%2022年3月期から2026年3月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率6.3%は、図鑑にある「広告」の会社45社の中で上から22番目。中央値は6.1%で、真ん中あたり。

売上の伸び−21%は、上から39番目。中央値は+16%で、低い方。

従業員1人あたりの売上2,595万円は、上から24番目。中央値は2,653万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、45社の中で上から31番目。中央値は118億円。

比べた相手は、電通G・サイバーエージェント・博報堂DY・フジ・メディア・ホールディングス・日本テレビホールディングス・TBSホールディングス・テレビ朝日ホールディングス・テレビ東京ホールディングス・朝日放送グループ・インテージ・AnyMind・東北新社・中部日本放送・RKB毎日ホールディングス・クロス・マーケティンググループ・博展・カヤック・サニーサイドアップ・クラシル・イオレ・ジーニー・中広・日本BS放送・インタースペース・アイティメディア・セーラー広告・ゲンダイエージェンシー・イノベーション・マテリアルグループ・Zenken・アスマーク・ネットイヤーグループ・ソーシャルワイヤー・地域新聞社・ラバブルマーケティンググループ・インサイト・GMOコマース・ネオマーケティング・ディー・エル・イー・イシン・ジェイ・エスコムホールディングス・キッズスター・アクセルマーク・売れるネット広告社グループ。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

アイドママーケティングコミュニケーション(9466):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「広告」の会社45社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 6.1%低い高い6.3% 真ん中あたり売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +16%低い高い−21% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,653万円低い高い2,595万円 真ん中あたり売上の大きさ45社の中で中央値 118億円低い高い48億円 真ん中あたりアイドママーケティングコミュニケーション(9466):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「広告」の会社45社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 6.1%低い高い6.3% 真ん中あたり売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +16%低い高い−21% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,653万円低い高い2,595万円 真ん中あたり売上の大きさ45社の中で中央値 118億円低い高い48億円 真ん中あたり
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に94円が出ていき、営業利益として6円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が4円。

アイドママーケティングコミュニケーション(9466):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先94円費用(材料・人件費・販売など)94円税金や利子など2円純利益4円アイドママーケティングコミュニケーション(9466):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先94円費用(材料・人件費・販売など)94円税金や利子など2円純利益4円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は185人。本社は富山市豊田町一丁目3番3。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,595万円になる。

アイドママーケティングコミュニケーション(9466):会社の大きさアイドママーケティングコミュニケーション(9466):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)2,595万円48億円 ÷ 185人アイドママーケティングコミュニケーション(9466):会社の大きさアイドママーケティングコミュニケーション(9466):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)2,595万円48億円 ÷ 185人

何に左右される

委託料は、折込の広告の制作を支援した部数に、マーケティングの分析や企画、デザインの制作まで含めた単価を掛けた額で決まる。つまり折込の広告の部数と単価が売上の土台になる。

紙の広告からデジタルの媒体へ移る動きが、扱うものの広がりにつながる。客の事務所に常駐するチームを置く形なので人件費が費用の中心になり、流通小売業が販促にどれだけ予算を使うかが受注のもとになる。

アイドママーケティングコミュニケーション(9466):何に左右されるアイドママーケティングコミュニケーション(9466):何に左右される効くもの折込の広告の部数制作を支援した部数委託料の土台提供するサービスの単価分析から制作までを加味する部数に掛ける紙からデジタルへの移り方媒体の変わり方扱うものの広がり常駐するチームの人件費客の事務所に常駐する費用流通小売業の販促の予算客がどれだけ販促に使うか受注のもとアイドママーケティングコミュニケーション(9466):何に左右されるアイドママーケティングコミュニケーション(9466):何に左右される効くもの折込の広告の部数制作を支援した部数委託料の土台提供するサービスの単価分析から制作までを加味する部数に掛ける紙からデジタルへの移り方媒体の変わり方扱うものの広がり常駐するチームの人件費客の事務所に常駐する費用流通小売業の販促の予算客がどれだけ販促に使うか受注のもと

この会社の技術

マーケティングのデータを分析する仕組みと、流通小売に詳しい人がその結果を読み解いて仮説を立てる進め方。企画、実行、評価、改善を回して、売り場と広告に反映する。

この会社を読む言葉

  • 販売促進:商品を知ってもらい、買ってもらうための働きかけ
  • 折込広告:新聞などに挟んで配られるチラシ
  • 電子棚札:値段を紙ではなく画面で表示する、売り場の棚の札

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-14)。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:情報・通信業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-15。編集方針