会社図鑑
アークランズ(9842)
アークランズは、何で稼いでいる? 2026年2月期の売上高は3,411億円。平均年収は593万円(単体・小売業270社の中で92位)。上場会社(証券コード 9842)。 英文社名は「ARCLANDS CORPORATION」。旧社名はアークランドサカモト(2022年の有価証券報告書まで)。
2026年2月期・有価証券報告書(2026-05-21 提出)の数字(EDINET)
- 証券コード
- 9842
- 業種(東証33業種)
- 小売業
- 決算日
- 2月末日
- 本社
- 新潟県三条市上須頃445番地 新潟県の上場企業一覧
- 従業員
- 連結 4,678人・単体 2,643人
- 平均年収
- 593万円(単体・平均年齢 41.1歳・平均勤続 13.3年)小売業の270社の中で92位・業種の中央値 543万円 小売業の年収ランキング自分の年収と比べる
- 主な事業
- 小売事業 77.7%・外食事業 17.1%・不動産事業 4.1%・卸売事業 1.1%
- 主な製品・ブランド
- DIY用品・園芸用品・家庭用品・カー・レジャー用品・ペット用品・とんかつ「かつや」・からあげ「からやま」・不動産賃貸・DIY関連用品
年収と従業員の推移(2022年2月期〜2026年2月期)
| 年度 | 平均年収(単体) | 従業員(連結) |
|---|---|---|
| 2022年2月期 | 452万円 | 3,166人 |
| 2023年2月期 | 571万円 | 3,699人 |
| 2024年2月期 | 579万円 | 3,476人 |
| 2025年2月期 | 574万円 | 3,762人 |
| 2026年2月期 | 593万円 | 4,678人 |
事業の分類
分類の根拠:アークランズ 有価証券報告書 2026年2月期 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。
事業の中身
ホームセンタームサシ、スーパーセンタームサシ、スーパービバホーム、ビバホームなどを営み、住生活関連用品や家庭用品、食品を一般の消費者とプロの業者に売る会社だ。アート&クラフトの専門店アークオアシスや、食品のロピアのフランチャイズ店も展開する。
子会社のアークランドサカモトがDIY関連用品を全国とグループのホームセンターに卸し、子会社のアークランドサービスホールディングスがとんかつのかつやとからあげのからやまを中心に飲食店を営む。不動産の賃貸と、スポーツクラブやフィットネスジムの経営も持つ。
小売事業78%ホームセンターとスーパーセンターの経営。住生活関連用品、園芸、ペット、家庭用品、食品を売る。
この事業はホームセンター「ホームセンタームサシ」「スーパーセンタームサシ」「ムサシプロ」やペット用品店「NICO PET」を直営で展開し、DIY用品・園芸用品・家庭用品・カー用品などを扱う。北海道地盤のホームセンターチェーン、ジョイフルエーケーにも関連会社として出資している。
- DIY用品
- 園芸用品
- 家庭用品
- カー・レジャー用品
- ペット用品
主な会社
| 会社 | 出資 |
|---|---|
| ㈱ジョイフルエーケー 関連会社 | 15% |
出資はアークランズが持つ議決権の割合。
数字の推移
| 年度 | 収益 | 利益 |
|---|---|---|
| 2022年2月期 | 3,059億円 | 114億円 |
| 2023年2月期 | 2,604億円 | 98億円 |
| 2024年2月期 | 2,539億円 | 60億円 |
| 2025年2月期 | 2,553億円 | 56億円 |
| 2026年2月期 | 2,767億円 | 45億円 |
セグメントの収益と当期利益。区分が変わった年は前後を同じ物差しで比べられないので、この区分で開示された年度だけを並べる。
有価証券報告書の事業の内容・関係会社の状況・セグメント情報から機械で読んだ。決算データのセグメント表 →
卸売事業1%DIY関連用品や園芸用品を、全国とグループのホームセンターに卸す。
この事業はDIY関連用品や園芸用品等の卸売を行う。
- DIY関連用品
- 園芸用品
数字の推移
| 年度 | 収益 | 利益 |
|---|---|---|
| 2022年2月期 | 70億円 | 8億円 |
| 2023年2月期 | 58億円 | 8億円 |
| 2024年2月期 | 49億円 | 3億円 |
| 2025年2月期 | 44億円 | 6億円 |
| 2026年2月期 | 39億円 | 5億円 |
セグメントの収益と当期利益。区分が変わった年は前後を同じ物差しで比べられないので、この区分で開示された年度だけを並べる。
有価証券報告書の事業の内容・関係会社の状況・セグメント情報から機械で読んだ。決算データのセグメント表 →
外食事業17%とんかつのかつや、からあげのからやまを中心にした飲食店の経営。
この事業は子会社アークランドサービスホールディングスを通じて飲食店を運営し、とんかつ専門店「かつや」とからあげ専門店「からやま」を主力チェーンとする。
- とんかつ「かつや」
- からあげ「からやま」
主な会社
| 会社 | 出資 |
|---|---|
| アークランドサービスホールディングス㈱ | 100% |
出資はアークランズが持つ議決権の割合。
数字の推移
| 年度 | 収益 | 利益 |
|---|---|---|
| 2022年2月期 | 442億円 | 49億円 |
| 2023年2月期 | 472億円 | 50億円 |
| 2024年2月期 | 518億円 | 57億円 |
| 2025年2月期 | 562億円 | 60億円 |
| 2026年2月期 | 608億円 | 53億円 |
セグメントの収益と当期利益。区分が変わった年は前後を同じ物差しで比べられないので、この区分で開示された年度だけを並べる。
有価証券報告書の事業の内容・関係会社の状況・セグメント情報から機械で読んだ。決算データのセグメント表 →
不動産事業4%保有する不動産の賃貸。
この事業は保有する不動産の賃貸を行う。
- 不動産賃貸
数字の推移
| 年度 | 収益 | 利益 |
|---|---|---|
| 2022年2月期 | 132億円 | 38億円 |
| 2023年2月期 | 130億円 | 34億円 |
| 2024年2月期 | 134億円 | 39億円 |
| 2025年2月期 | 141億円 | 37億円 |
| 2026年2月期 | 146億円 | 36億円 |
セグメントの収益と当期利益。区分が変わった年は前後を同じ物差しで比べられないので、この区分で開示された年度だけを並べる。
有価証券報告書の事業の内容・関係会社の状況・セグメント情報から機械で読んだ。決算データのセグメント表 →
誰に売る
客は住まいの用品を買う一般の消費者、資材を買うプロの業者、かつやなどの飲食店の客、DIY用品を仕入れる他のホームセンター、店舗を借りるテナントだ。
業績5年
2026年2月期の売上高は3,411億円、営業利益は142億円、親会社株主に帰属する当期純利益は81億円。
2022年2月期から2026年2月期までの5期で、売上高は5%減った。
営業利益率の推移
売上高に対する営業利益の割合は、2026年2月期が4.2%、2025年2月期が5.1%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。
他の会社と比べると
営業利益率4.2%は、図鑑にある「小売」の会社213社の中で上から81番目。中央値は3.1%で、真ん中あたり。
売上の伸び−5%は、上から157番目。中央値は+19%で、低い方。
従業員1人あたりの売上7,292万円は、上から116番目。中央値は7,971万円で、真ん中あたり。
売上の大きさは、213社の中で上から48番目。中央値は560億円。
利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。
比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。
100円売ると、どこへ行く
2026年2月期の売上高を100円とすると、費用に96円が出ていき、営業利益として4円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が2円。
会社の大きさ
連結の従業員数は4,678人。本社は三条市上須頃445番地。決算期は2月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり7,292万円になる。
何に左右される
住まいの工事の量がプロ向けの資材と工具の需要を決め、一般の消費者のDIYや園芸やペットの需要が小売の売上を動かす。
資材の仕入れの値段が原価と売値の差に効き、外食は店の数と客数で売上が決まる。不動産の賃貸は賃料の収入になる。
この会社の技術
大型の店に資材から家庭用品までをまとめて並べ、プロの業者と一般の消費者の両方に同じ店で売る形。卸売の子会社が全国のホームセンターにも同じ商品を流す。
この会社を読む言葉
- ホームセンター:DIY用品や資材、家庭用品をまとめて売る大型の店
- DIY:自分で作ったり直したりすること
- フランチャイズ:看板と仕組みを借りて店を営む形
つながる図鑑
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出典と生成
データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 セグメントは事業別の外部顧客への売上高、2026年2月期の値。 東証33業種:小売業。
数字は EDINET の有価証券報告書から(出荷前に照合) この頁はデータから作った。更新日 2026-11-05。編集方針
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