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会社図鑑

魚喜(2683)

魚喜は、何で稼いでいる? 2026年2月期の売上高は95億円。

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事業の分類

事業
鮮魚事業食品小売飲食事業外食不動産事業不動産賃貸
東証業種
小売業

分類の根拠:魚喜 有価証券報告書 2026年2月期 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

鮮魚の販売、回転寿司などの飲食店の経営、不動産の賃貸と管理を営む会社だ。鮮魚事業では、鮮魚と寿司と惣菜を客へ小売する。飲食事業では、回転寿司の店などを自社で経営する。

不動産事業は連結子会社のビッグパワーが担い、スーパーマーケットを管理運営してテナントに貸している。有価証券報告書の記載が簡潔なため、事業の説明は短い。

魚喜(2683):事業の中身2026年2月期の区分別の売上。出典は頁末。2026年2月期・セグメント別の売上86%9%鮮魚事業82億円(86%)飲食事業9億円(9%)不動産事業4億円(5%)魚喜(2683):事業の中身2026年2月期の区分別の売上。出典は頁末。2026年2月期・セグメント別の売上86%鮮魚事業82億円(86%)飲食事業9億円(9%)不動産事業4億円(5%)
2026年2月期の区分別の売上。出典は頁末。
鮮魚事業86%

鮮魚・寿司・惣菜を客へ小売する区分

飲食事業9%

回転寿司の店などを経営する区分

不動産事業5%

子会社がスーパーマーケットを管理運営し、テナントへ貸す区分

誰に売る

客は売り場で鮮魚や寿司や惣菜を買う人、回転寿司などの店に来る人、そして子会社が運営するスーパーマーケットに入るテナントだ。

魚喜(2683):誰に売る魚喜(2683):誰に売る主な客鮮魚を買う人鮮魚・寿司・惣菜の小売最大の柱回転寿司の店に来る人飲食店の経営スーパーに入るテナント子会社が管理運営して貸す小さな柱魚喜(2683):誰に売る魚喜(2683):誰に売る主な客鮮魚を買う人鮮魚・寿司・惣菜の小売最大の柱回転寿司の店に来る人飲食店の経営スーパーに入るテナント子会社が管理運営して貸す小さな柱

業績5年

2026年2月期の売上高は95億円、営業利益は1億円、親会社株主に帰属する当期純利益は0億円。

2022年2月期から2026年2月期までの5期で、売上高は14%減った。

魚喜(2683):業績5年2022年2月期から2026年2月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/2110億円2023/299億円2024/299億円2025/299億円2026/295億円営業利益・純利益2022/22023/22024/22025/22026/2営業利益1億円純利益0億円魚喜(2683):業績5年2022年2月期から2026年2月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/2110億円2023/299億円2024/299億円2025/299億円2026/295億円営業利益・純利益2022/22023/22024/22025/22026/2営業利益1億円純利益0億円
2022年2月期から2026年2月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年2月期が1.1%、2025年2月期が1%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

魚喜(2683):営業利益率の推移魚喜(2683):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高1.1%2025年2月期 1.0%+0.1%直近の推移1.8% → 1.1%2022年2月期から2026年2月期の推移魚喜(2683):営業利益率の推移魚喜(2683):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高1.1%2025年2月期 1.0%+0.1%直近の推移1.8% → 1.1%2022年2月期から2026年2月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率1.1%は、図鑑にある「小売」の会社202社の中で上から164番目。中央値は3.0%で、低い方。

売上の伸び−14%は、上から168番目。中央値は+19%で、低い方。

従業員1人あたりの売上3,276万円は、上から177番目。中央値は7,979万円で、低い方。

売上の大きさは、202社の中で上から172番目。中央値は568億円。

比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ノジマ・ビックカメラ・U.S.M.H・バロー・ニトリ・ライフコーポレーション・サンドラッグ・トライアル・良品計画・フジ・ケーズ・エイチ・ツー・オー・ネクステージ・アインホールディングス・アークス・イズミ・クスリのアオキ・IDOM・神戸物産・三越伊勢丹・DCM・イオン九州・コーナン商事・クリエイトSD・高島屋・ゲオ・平和堂・Jフロント・Joshin・ベルク・アスクル・VTホールディングス・コメリ・マックスバリュ東海・イオン北海道・アークランズ・MonotaRO・大黒天物産・オプティマスグループ・アクシアル リテイリング・クオール・カワチ薬品・コジマ・オートバックスセブン・アルペン・リテールパートナーズ・セリア・ゼビオ・オイシックス・ラ・大地・オークワ・G‐7ホールディングス・ハローズ・サンエー・コメ兵・Genky・ベルーナ・西松屋チェーン・マミーマート・JMホールディングス・丸善CHI・ナフコ・イエローハット・ケーユーHD・薬王堂・やまや・ミスターマックス・ひとまいる・綿半・エコス・メディカルシステムネットワーク・ブックオフ・ジョイフル本田・日産東京販売HD・近鉄百貨店・ヤマザワ・アルビス・BuySell Technologies・サツドラ・PLANT・ジンズ・オーシャンシステム・マキヤ・ウイルプラス・キャンドゥ・バリュエンス・あさひ・チヨダ・ヤマナカ・ファーマライズ・ワッツ・ヒマラヤ・アルファパーチェス・ダイイチ・ラオックス・天満屋ストア・メディカル一光・テンポス・シュッピン・サックスバー・インターメスティック・トレジャー・ファクトリー・アプライド・松屋・魚力・ジュンテンドー・テイツー・千趣会・アップルインターナショナル・マルヨシセンター・アイエーグループ・ハードオフコーポレーション・ICDA・ビューティガレージ・バイク王&カンパニー・北雄ラッキー・カンセキ・オーエムツーネットワーク・ツツミ・ハンズマン・エステール・ハルメク・ストリーム・NEW ART HOLDINGS・セキチュー・ナガホリ・フェリシモ・ジェーソン・プリモグローバル・マーケットエンタープライズ・みのや・テーオーホールディングス・ヴィレッジヴァンガード・ホットマン・Hamee・井筒屋・DAIWA CYCLE・はせがわ・レダックス・ケイティケイ・ベガコーポレーション・トップカルチャー・三洋堂・ミラタップ・ジェネレーションパス・大和・愛眼・まんだらけ・ヤマノホールディングス・IKホールディングス・文教堂・ジャパンクラフト・バッファロー・アールビバン・ミサワ・アクサスホールディングス・HYUGA PRIMARY CARE・ヒラキ・大黒屋ホールディングス・ティーライフ・ハウス オブ ローゼ・ありがとうサービス・リネットジャパン・オートウェーブ・タカチホ・ZOA・フェスタリア・ベリテ・買取王国・ハピネス・アンド・ディ・ほぼ日・セキド・ソフィアホールディングス・クラシコム・フーディソン・ペットゴー・アークコア・ケイ・ウノ・中京医薬品・ReYuu Japan・ゴルフ・ドゥ・ショクブン・京都きもの友禅・バナーズ・さいか屋・日本和装・白鳩・大田花き・TORICO・和心・ファンデリー・クラダシ・フォーシーズ・コパ・コーポレーション・夢みつけ隊。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

魚喜(2683):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年2月期中央値 3.0%低い高い1.1% 低い方売上の伸び2022年2月期から2026年2月期中央値 +19%低い高い−14% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い3,276万円 低い方売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い95億円 低い方魚喜(2683):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年2月期中央値 3.0%低い高い1.1% 低い方売上の伸び2022年2月期から2026年2月期中央値 +19%低い高い−14% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い3,276万円 低い方売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い95億円 低い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年2月期の売上高を100円とすると、費用に99円が出ていき、営業利益として1円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が0円。

魚喜(2683):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年2月期・100円の行き先・行き先99円費用(材料・人件費・販売など)99円税金や利子など1円純利益0円魚喜(2683):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年2月期・100円の行き先・行き先99円費用(材料・人件費・販売など)99円税金や利子など1円純利益0円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は290人。本社は藤沢市湘南台2丁目10番。決算期は2月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり3,276万円になる。

魚喜(2683):会社の大きさ魚喜(2683):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)3,276万円95億円 ÷ 290人魚喜(2683):会社の大きさ魚喜(2683):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)3,276万円95億円 ÷ 290人

何に左右される

魚の仕入れの値段が原価を決め、売り場と店にどれだけ人が来るかが売上を決める。生ものを扱うため、鮮度を保って売り切るやり方が値段の付け方に効く。

売り場と飲食店の数と場所が売上の土台になり、スーパーマーケットにテナントがどれだけ入るかが不動産の収入を左右する。

魚喜(2683):何に左右される魚喜(2683):何に左右される効くもの魚の仕入れの値段鮮魚の調達原価店に来る人の数鮮魚の売り場と回転寿司の店売上生ものを扱うこと鮮度の保ち方と売り切り値段の付け方店の数と場所売り場と飲食店の広がり売上の土台テナントの入り具合スーパーマーケットの賃貸不動産の収入魚喜(2683):何に左右される魚喜(2683):何に左右される効くもの魚の仕入れの値段鮮魚の調達原価店に来る人の数鮮魚の売り場と回転寿司の店売上生ものを扱うこと鮮度の保ち方と売り切り値段の付け方店の数と場所売り場と飲食店の広がり売上の土台テナントの入り具合スーパーマーケットの賃貸不動産の収入

この会社の技術

産地から届いた魚を、店の中で切り分けて売り場に並べ、寿司や惣菜にも仕立てる。同じ魚を、そのまま売る形と、調理して出す形の両方に回せるのが売り場と飲食店を持つ形の特徴だ。

この会社を読む言葉

  • 鮮魚:加工や冷凍をしていない、生のままの魚
  • 惣菜:そのまま食べられるように調理して売る料理
  • テナント:建物の一部を借りて店を開く人や会社

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 セグメントは事業別の売上高、2026年2月期の値。 東証33業種:小売業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針