コメ兵ホールディングス（2780）

事業の中身

コメ兵ホールディングスの持株会社で、事業は子会社が営む。中心のブランド・ファッション事業は、中古を主とした宝石・貴金属、時計、バッグ、ファッションの商材を買い取り、店とECで売る。品物を売りたい人と買いたい人をつなぐ仲介や、オークションの運営も行う。アパレルとスニーカーを売る子会社、アンティークの時計やジュエリーを預かって売る子会社もある。

仕入れの中心は、一般の客からの買い取りと下取りだ。買取センターや催しの会場、出張して訪ねる形で、その場で査定して買い取れるかどうかと値段を伝える。遠くて持ち込めない客からは宅配で受け取り、査定してから電話などで伝える。これに中古品を扱う法人からの仕入れと、品ぞろえを厚くするための新品の仕入れを足す。海外では香港、上海、台湾、タイ、シンガポール、マレーシア、米国などの子会社が中古品を売り、米国の子会社はライブ配信で売る場も運営する。このほか、タイヤとホイールの専門店を営むタイヤ・ホイール事業と、店舗を貸す不動産賃貸事業がある。

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誰に売る

客は二方向にいる。宝石や時計、バッグを手放す人と、それを買う人だ。海外の売り場で買う人もいる。タイヤ・ホイール事業では、車に乗る人が客になる。

業績5年

2026年3月期の売上高は2,217億円、営業利益は93億円、親会社株主に帰属する当期純利益は55億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は212%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が4.2%、2025年3月期が3.9%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率4.2%は、図鑑にある「小売」の会社202社の中で上から75番目。中央値は3.0%で、真ん中あたり。

売上の伸び+212%は、上から3番目。中央値は+19%で、高い方。

従業員1人あたりの売上10,582万円は、上から54番目。中央値は7,979万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、202社の中で上から61番目。中央値は568億円。

比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ノジマ・ビックカメラ・U.S.M.H・バロー・ニトリ・ライフコーポレーション・サンドラッグ・トライアル・良品計画・フジ・ケーズ・エイチ・ツー・オー・ネクステージ・アインホールディングス・アークス・イズミ・クスリのアオキ・IDOM・神戸物産・三越伊勢丹・DCM・イオン九州・コーナン商事・クリエイトSD・高島屋・ゲオ・平和堂・Jフロント・Joshin・ベルク・アスクル・VTホールディングス・コメリ・マックスバリュ東海・イオン北海道・アークランズ・MonotaRO・大黒天物産・オプティマスグループ・アクシアル リテイリング・クオール・カワチ薬品・コジマ・オートバックスセブン・アルペン・リテールパートナーズ・セリア・ゼビオ・オイシックス・ラ・大地・オークワ・G‐7ホールディングス・ハローズ・サンエー・Genky・ベルーナ・西松屋チェーン・マミーマート・JMホールディングス・丸善CHI・ナフコ・イエローハット・ケーユーHD・薬王堂・やまや・ミスターマックス・ひとまいる・綿半・エコス・メディカルシステムネットワーク・ブックオフ・ジョイフル本田・日産東京販売HD・近鉄百貨店・ヤマザワ・アルビス・BuySell Technologies・サツドラ・PLANT・ジンズ・オーシャンシステム・マキヤ・ウイルプラス・キャンドゥ・バリュエンス・あさひ・チヨダ・ヤマナカ・ファーマライズ・ワッツ・ヒマラヤ・アルファパーチェス・ダイイチ・ラオックス・天満屋ストア・メディカル一光・テンポス・シュッピン・サックスバー・インターメスティック・トレジャー・ファクトリー・アプライド・松屋・魚力・ジュンテンドー・テイツー・千趣会・アップルインターナショナル・マルヨシセンター・アイエーグループ・ハードオフコーポレーション・ICDA・ビューティガレージ・バイク王&カンパニー・北雄ラッキー・カンセキ・オーエムツーネットワーク・ツツミ・ハンズマン・エステール・ハルメク・ストリーム・NEW ART HOLDINGS・セキチュー・ナガホリ・フェリシモ・ジェーソン・プリモグローバル・マーケットエンタープライズ・みのや・テーオーホールディングス・ヴィレッジヴァンガード・ホットマン・Hamee・井筒屋・DAIWA CYCLE・はせがわ・レダックス・ケイティケイ・ベガコーポレーション・トップカルチャー・三洋堂・ミラタップ・ジェネレーションパス・大和・愛眼・まんだらけ・ヤマノホールディングス・IKホールディングス・文教堂・ジャパンクラフト・バッファロー・アールビバン・ミサワ・アクサスホールディングス・HYUGA PRIMARY CARE・ヒラキ・大黒屋ホールディングス・ティーライフ・ハウス オブ ローゼ・ありがとうサービス・リネットジャパン・オートウェーブ・タカチホ・魚喜・ZOA・フェスタリア・ベリテ・買取王国・ハピネス・アンド・ディ・ほぼ日・セキド・ソフィアホールディングス・クラシコム・フーディソン・ペットゴー・アークコア・ケイ・ウノ・中京医薬品・ReYuu Japan・ゴルフ・ドゥ・ショクブン・京都きもの友禅・バナーズ・さいか屋・日本和装・白鳩・大田花き・TORICO・和心・ファンデリー・クラダシ・フォーシーズ・コパ・コーポレーション・夢みつけ隊。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑イオン（8267）
• 会社図鑑パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（7532）
• 会社図鑑ヤマダホールディングス（9831）
• 会社図鑑ツルハホールディングス（3391）
• 会社図鑑マツキヨココカラ&カンパニー（3088）
• 会社図鑑コスモス薬品（3349）
• 会社図鑑スギホールディングス（7649）
• 会社図鑑ノジマ（7419）
• 会社図鑑ビックカメラ（3048）
• 会社図鑑ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（3222）
• 会社図鑑バローホールディングス（9956）
• 会社図鑑ニトリホールディングス（9843）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に96円が出ていき、営業利益として4円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が2円。

会社の大きさ

連結の従業員数は2,095人。本社は名古屋市中区大須三丁目２。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり10,582万円になる。

何に左右される

仕入れが客の持ち込みで決まるため、どれだけの品物が集まるかが売り場の中身を決める。買い取った値段と売れた値段の差がもうけになるので、その場で状態と本物かどうかを見極める査定の確かさが効く。

どのブランドや品目が選ばれるかで売れ方が変わる。店とECの両方で売り、海外の子会社が販路を広げる。タイヤ・ホイールは品ぞろえと専門性を売りにした別の区分で、賃貸はグループの店舗を貸して賃料を得る。

この会社の技術

中古のブランド品は、同じ型でも状態と本物かどうかで値段が大きく変わる。買い取るときに人が見て確かめ、手入れをして売り場に並べる。集めた品物は店とECのほか、海外の売り場やオークションにも回せる。

• 技術図鑑タイヤって、どう作る？

この会社を読む言葉

• 査定：品物の状態を調べて、いくらで買い取れるかを決めること
• リユース：使った物を捨てずに、次の人が使うこと
• 下取り：新しい物を買うときに、古い物を引き取ってもらうこと
• EC：インターネット上の売り場