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北の達人コーポレーション(2930)

北の達人は、何で稼いでいる? 2026年2月期の売上高は112億円。

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事業の分類

事業
北の快適工房|健康美容商品事業化粧品食品加工SALONMOON|美容家電事業家電カラコンダイレクト|カラーコンタクトレンズ販売事業専門店
東証業種
化学

分類の根拠:北の達人コーポレーション 有価証券報告書 2026年2月期 事業の内容。確認日 2026-09-19。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

自社オリジナルブランドの健康美容の商品と美容家電の販売、そしてカラーコンタクトレンズなどの医療機器の仕入販売を営む会社だ。主力の「北の快適工房」は、客の悩みやニーズを起点に商品を企画・開発し、主に自社のECサイトで売る。目元・口元用のマイクロニードル化粧品『ヒアロディープパッチ』や、機能性表示食品の『カイテキオリゴ』などを扱う。定期購入の仕組みを持ち、事前に受注が確定することで売上を安定させる。

製造はOEMの会社に委託するファブレスの形で、自社は商品の企画、品質の設計、マーケティング、販売に資源を集める。子会社のSALONMOONはヘアアイロンやドライヤーなどの美容家電を、カラコンダイレクトはカラーコンタクトレンズなどの医療機器を、ECモールを中心に扱う。

誰に売る

客は、自社のECサイトで健康と美容の商品を買う人、ECモールで買う人、美容家電を買う人、カラーコンタクトレンズなどを買う人だ。美容家電は一部の家電量販店とディスカウントストアの店頭でも売る。

北の達人コーポレーション(2930):誰に売る北の達人コーポレーション(2930):誰に売る主な客自社のECサイトで買う人北の快適工房の健康と美容の商品最大の柱ECモールで買う人モールでの販売自社サイトを補う販路美容家電を買う人SALONMOONのヘアアイロンやドライヤー子会社カラーコンタクトを買う人カラコンダイレクトの仕入販売子会社北の達人コーポレーション(2930):誰に売る北の達人コーポレーション(2930):誰に売る主な客自社のECサイトで買う人北の快適工房の健康と美容の商品最大の柱ECモールで買う人モールでの販売自社サイトを補う販路美容家電を買う人SALONMOONのヘアアイロンやドライヤー子会社カラーコンタクトを買う人カラコンダイレクトの仕入販売子会社

業績5年

2026年2月期の売上高は112億円、営業利益は10億円、親会社株主に帰属する当期純利益は7億円。

2022年2月期から2026年2月期までの5期で、売上高は18%増えた。

北の達人コーポレーション(2930):業績5年2022年2月期から2026年2月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/295億円2023/298億円2024/2147億円2025/2118億円2026/2112億円営業利益・純利益2022/22023/22024/22025/22026/2営業利益10億円純利益7億円北の達人コーポレーション(2930):業績5年2022年2月期から2026年2月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/295億円2023/298億円2024/2147億円2025/2118億円2026/2112億円営業利益・純利益2022/22023/22024/22025/22026/2営業利益10億円純利益7億円
2022年2月期から2026年2月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年2月期が8.9%、2025年2月期が14.4%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

北の達人コーポレーション(2930):営業利益率の推移北の達人コーポレーション(2930):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高8.9%2025年2月期 14.4%−5.5%直近の推移22.1% → 8.9%2022年2月期から2026年2月期の推移北の達人コーポレーション(2930):営業利益率の推移北の達人コーポレーション(2930):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高8.9%2025年2月期 14.4%−5.5%直近の推移22.1% → 8.9%2022年2月期から2026年2月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率8.9%は、図鑑にある「消費財(化粧品・日用品・食品)」の会社45社の中で上から19番目。中央値は7.7%で、真ん中あたり。

売上の伸び+18%は、上から22番目。中央値は+18%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上4,934万円は、上から21番目。中央値は4,778万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、45社の中で上から32番目。中央値は411億円。

比べた相手は、JT・花王・味の素・資生堂・ユニ・チャーム・アシックス・大王製紙・シマノ・ヤマハ・ライオン・セイコー・コーセー・ミズノ・アース製薬・ポーラ・オルビス・小林製薬・フマキラー・レック・ノエビア・ミルボン・I-ne・エステー・新日本製薬・Aiロボティクス・ジェイフロンティア・ショーエイコーポレーション・日本色材・プレミアアンチエイジング・アクシージア・ハーバー研究所・丸八ホールディングス・伊澤タオル・アルマード・リベルタ・コタ・シーボン・オーベクス・総医研・リップス・MUSCAT GROUP・アジュバン・アイビー化粧品・ヴィクトン・Waqoo。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

北の達人コーポレーション(2930):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「消費財(化粧品・日用品・食品)」の会社45社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年2月期中央値 7.7%低い高い8.9% 真ん中あたり売上の伸び2022年2月期から2026年2月期中央値 +18%低い高い+18% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 4,778万円低い高い4,934万円 真ん中あたり売上の大きさ45社の中で中央値 411億円低い高い112億円 真ん中あたり北の達人コーポレーション(2930):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「消費財(化粧品・日用品・食品)」の会社45社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中…営業利益率2026年2月期中央値 7.7%低い高い8.9% 真ん中あたり売上の伸び2022年2月期から2026年2月期中央値 +18%低い高い+18% 真ん中あたり1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 4,778万円低い高い4,934万円 真ん中あたり売上の大きさ45社の中で中央値 411億円低い高い112億円 真ん中あたり
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年2月期の売上高を100円とすると、費用に91円が出ていき、営業利益として9円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が6円。

北の達人コーポレーション(2930):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年2月期・100円の行き先・行き先91円6円費用(材料・人件費・販売など)91円税金や利子など3円純利益6円北の達人コーポレーション(2930):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年2月期・100円の行き先・行き先91円費用(材料・人件費・販売など)91円税金や利子など3円純利益6円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は227人。本社は札幌市中央区北一条西一丁。決算期は2月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり4,934万円になる。

北の達人コーポレーション(2930):会社の大きさ北の達人コーポレーション(2930):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)4,934万円112億円 ÷ 227人北の達人コーポレーション(2930):会社の大きさ北の達人コーポレーション(2930):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)4,934万円112億円 ÷ 227人

何に左右される

定期購入が続くほど売上が積み上がり、運用型広告にかける費用が新規の客の獲得を決める。客が将来もたらす売上(LTV)の見積もりから、商品ごとに広告費の上限を決める。

発売する商品を基準で絞り込む企画と開発が品ぞろえを決め、委託するOEM先の製造が原価を左右する。子会社の側では、ECモールごとの販促が売れ方に効く。

北の達人コーポレーション(2930):何に左右される北の達人コーポレーション(2930):何に左右される効くもの定期購入続けて届く買い方売上の安定広告の費用運用型広告と上限CPO新規の客の獲得商品の企画と開発基準を満たした商品だけ発売する品ぞろえOEM先の製造委託して作るファブレスの形原価ECモールの販促モールごとの施策子会社の販路LTVの見積もり客が将来もたらす売上広告の上限北の達人コーポレーション(2930):何に左右される北の達人コーポレーション(2930):何に左右される効くもの定期購入続けて届く買い方売上の安定広告の費用運用型広告と上限CPO新規の客の獲得商品の企画と開発基準を満たした商品だけ発売する品ぞろえOEM先の製造委託して作るファブレスの形原価ECモールの販促モールごとの施策子会社の販路LTVの見積もり客が将来もたらす売上広告の上限

この会社の技術

客の流入経路、見た商品、サイトの中の動き、買った履歴を自社で集めて貯め、広告を最適化する仕組みとLTVを計算する仕組みに通す。新規の客ひとりあたりに使える広告費の上限を商品ごとに置き、日ごとに採算を検べて、基準に届かない広告を止める。

この会社を読む言葉

  • D2C:会社が自分のサイトで客に直接売る形
  • OEM:別の会社に委託して作ってもらうこと
  • LTV:ひとりの客が将来もたらす売上の合計
  • 定期購入:決めた間隔で続けて届く買い方

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この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

ここへつながる図鑑

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:化学。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-19。編集方針