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会社図鑑

ミラタップ(3187)

ミラタップは、何で稼いでいる? 2025年9月期の売上高は167億円。

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事業の分類

事業
住設・建材EC事業専門店住宅事業住宅開発住宅施工修繕家づくりのマッチングプラットフォーム運営検索・ポータル
東証業種
小売業

分類の根拠:ミラタップ 有価証券報告書 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

住宅設備機器と建築資材のEC販売を主な事業とする会社だ。住設・建材EC事業では、設計事務所・ゼネコン・工務店といった建築のプロと、施主である一般の消費者に対して、買う人の属性にかかわらず誰でも同じ条件と同じ値段で買える「ワンプライス」で売る。実物を手に取れないネット通販を補うため、東京・大阪・仙台・名古屋・京都・福岡にショールームを、札幌・横浜に無人のショールーム(スマートショールーム)を置き、要望に応じて内装の提案を行う。

住宅事業では、建売住宅、注文住宅、リノベーション、デザイン性の高い住宅の設計を可能にするサービスを営む。独自の「デザインコード」を加盟する工務店に提供する「ASOLIE」や、家づくりを望む人と専門家をつなぐ「SUVACO」を運営する。

ミラタップ(3187):事業の中身2025年9月期の区分別の売上。出典は頁末。2025年9月期・セグメント別の売上90%10%住設・建材EC事業151億円(90%)住宅事業16億円(10%)ミラタップ(3187):事業の中身2025年9月期の区分別の売上。出典は頁末。2025年9月期・セグメント別の売上90%住設・建材EC事業151億円(90%)住宅事業16億円(10%)
2025年9月期の区分別の売上。出典は頁末。
住設・建材EC事業90%

住宅設備機器と建築資材をネット通販で売る区分

住宅事業10%

建売・注文・リノベーションと、住宅の設計のサービスを営む区分

誰に売る

客は設計事務所・ゼネコン・工務店といった建築のプロと、家を建てる一般の消費者、デザインの決まりを使う加盟工務店、家づくりの相手を探す人だ。

ミラタップ(3187):誰に売るミラタップ(3187):誰に売る主な客設計事務所・ゼネコン・工務店建築のプロが使う最大の柱家を建てる施主一般の消費者が直接買うもう一つの柱加盟する工務店デザインの決まりを使う「ASOLIE」住宅事業家づくりを考える人専門家とつなぐ「SUVACO」住宅事業ミラタップ(3187):誰に売るミラタップ(3187):誰に売る主な客設計事務所・ゼネコン・工務店建築のプロが使う最大の柱家を建てる施主一般の消費者が直接買うもう一つの柱加盟する工務店デザインの決まりを使う「ASOLIE」住宅事業家づくりを考える人専門家とつなぐ「SUVACO」住宅事業

業績5年

2025年9月期の売上高は167億円、営業利益は−3億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−4億円。

2022年9月期から2025年9月期までの4期で、売上高は26%増えた。

ミラタップ(3187):業績5年2022年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/9133億円2023/9155億円2024/9161億円2025/9167億円営業利益・純利益2022/92023/92024/92025/9営業利益−3億円純利益−4億円ミラタップ(3187):業績5年2022年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/9133億円2023/9155億円2024/9161億円2025/9167億円営業利益・純利益2022/92023/92024/92025/9営業利益−3億円純利益−4億円
2022年9月期から2025年9月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年9月期が-1.8%、2024年9月期が5%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

ミラタップ(3187):営業利益率の推移ミラタップ(3187):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高-1.8%2024年9月期 5.0%−6.8%直近の推移7.5% → -1.8%2022年9月期から2025年9月期の推移ミラタップ(3187):営業利益率の推移ミラタップ(3187):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高-1.8%2024年9月期 5.0%−6.8%直近の推移7.5% → -1.8%2022年9月期から2025年9月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率-1.8%は、図鑑にある「小売」の会社202社の中で上から190番目。中央値は3.0%で、低い方。

従業員1人あたりの売上5,779万円は、上から134番目。中央値は7,979万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、202社の中で上から150番目。中央値は568億円。

比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ノジマ・ビックカメラ・U.S.M.H・バロー・ニトリ・ライフコーポレーション・サンドラッグ・トライアル・良品計画・フジ・ケーズ・エイチ・ツー・オー・ネクステージ・アインホールディングス・アークス・イズミ・クスリのアオキ・IDOM・神戸物産・三越伊勢丹・DCM・イオン九州・コーナン商事・クリエイトSD・高島屋・ゲオ・平和堂・Jフロント・Joshin・ベルク・アスクル・VTホールディングス・コメリ・マックスバリュ東海・イオン北海道・アークランズ・MonotaRO・大黒天物産・オプティマスグループ・アクシアル リテイリング・クオール・カワチ薬品・コジマ・オートバックスセブン・アルペン・リテールパートナーズ・セリア・ゼビオ・オイシックス・ラ・大地・オークワ・G‐7ホールディングス・ハローズ・サンエー・コメ兵・Genky・ベルーナ・西松屋チェーン・マミーマート・JMホールディングス・丸善CHI・ナフコ・イエローハット・ケーユーHD・薬王堂・やまや・ミスターマックス・ひとまいる・綿半・エコス・メディカルシステムネットワーク・ブックオフ・ジョイフル本田・日産東京販売HD・近鉄百貨店・ヤマザワ・アルビス・BuySell Technologies・サツドラ・PLANT・ジンズ・オーシャンシステム・マキヤ・ウイルプラス・キャンドゥ・バリュエンス・あさひ・チヨダ・ヤマナカ・ファーマライズ・ワッツ・ヒマラヤ・アルファパーチェス・ダイイチ・ラオックス・天満屋ストア・メディカル一光・テンポス・シュッピン・サックスバー・インターメスティック・トレジャー・ファクトリー・アプライド・松屋・魚力・ジュンテンドー・テイツー・千趣会・アップルインターナショナル・マルヨシセンター・アイエーグループ・ハードオフコーポレーション・ICDA・ビューティガレージ・バイク王&カンパニー・北雄ラッキー・カンセキ・オーエムツーネットワーク・ツツミ・ハンズマン・エステール・ハルメク・ストリーム・NEW ART HOLDINGS・セキチュー・ナガホリ・フェリシモ・ジェーソン・プリモグローバル・マーケットエンタープライズ・みのや・テーオーホールディングス・ヴィレッジヴァンガード・ホットマン・Hamee・井筒屋・DAIWA CYCLE・はせがわ・レダックス・ケイティケイ・ベガコーポレーション・トップカルチャー・三洋堂・ジェネレーションパス・大和・愛眼・まんだらけ・ヤマノホールディングス・IKホールディングス・文教堂・ジャパンクラフト・バッファロー・アールビバン・ミサワ・アクサスホールディングス・HYUGA PRIMARY CARE・ヒラキ・大黒屋ホールディングス・ティーライフ・ハウス オブ ローゼ・ありがとうサービス・リネットジャパン・オートウェーブ・タカチホ・魚喜・ZOA・フェスタリア・ベリテ・買取王国・ハピネス・アンド・ディ・ほぼ日・セキド・ソフィアホールディングス・クラシコム・フーディソン・ペットゴー・アークコア・ケイ・ウノ・中京医薬品・ReYuu Japan・ゴルフ・ドゥ・ショクブン・京都きもの友禅・バナーズ・さいか屋・日本和装・白鳩・大田花き・TORICO・和心・ファンデリー・クラダシ・フォーシーズ・コパ・コーポレーション・夢みつけ隊。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

ミラタップ(3187):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年9月期中央値 3.0%低い高い-1.8% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い5,779万円 真ん中あたり売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い167億円 真ん中あたりミラタップ(3187):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2025年9月期中央値 3.0%低い高い-1.8% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い5,779万円 真ん中あたり売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い167億円 真ん中あたり
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2025年9月期は費用が売上高を上回り、営業利益がマイナスだった。100円売って102円の費用が出た計算になる。理由は頁末の注記と決算資料にある。

ミラタップ(3187):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年9月期・100円の行き先・行き先100円費用(材料・人件費・販売など)100円ミラタップ(3187):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年9月期・100円の行き先・行き先100円費用(材料・人件費・販売など)100円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は289人。本社は大阪市北区大深町5番54。決算期は9月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり5,779万円になる。

ミラタップ(3187):会社の大きさミラタップ(3187):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)5,779万円167億円 ÷ 289人ミラタップ(3187):会社の大きさミラタップ(3187):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)5,779万円167億円 ÷ 289人

何に左右される

家を建てたり直したりする動きが住宅設備と建材の需要を決め、ネットでの集客と「ワンプライス」の値段の付け方が売上の土台になる。仕入れの値段が原価に乗る。

各地のショールームは実物を確かめる場として買う決め手になる一方、置くための費用がかかる。住宅事業では建売・注文・リノベーションの受注が売上を決める。

ミラタップ(3187):何に左右されるミラタップ(3187):何に左右される効くもの家を建てたり直したりする動き住宅設備と建材の需要最大の要因ネットでの集客ワンプライスでのEC販売売上の土台仕入れの値段住宅設備機器と建築資材原価ショールームの数と費用各地の拠点と無人の拠点客の決め手と費用住宅事業の受注建売・注文・リノベーションもう一つの区分ミラタップ(3187):何に左右されるミラタップ(3187):何に左右される効くもの家を建てたり直したりする動き住宅設備と建材の需要最大の要因ネットでの集客ワンプライスでのEC販売売上の土台仕入れの値段住宅設備機器と建築資材原価ショールームの数と費用各地の拠点と無人の拠点客の決め手と費用住宅事業の受注建売・注文・リノベーションもう一つの区分

この会社の技術

住宅設備と建材を、買う人の区別なく同じ値段で並べたネットの店で売り、実物を確かめたい人にはショールームで見せて内装の提案までつなぐ流れ。

この会社を読む言葉

  • 住宅設備機器:台所・風呂・洗面・トイレなど、家に取り付ける機器
  • EC:インターネットを通じた売り買い
  • ワンプライス:買う人が誰であっても同じ値段で売ること
  • リノベーション:建物を大きく作り直して使えるようにすること

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 セグメントは事業別の売上高、2025年9月期の値。 東証33業種:小売業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針