Def consulting（4833）

事業の中身

コンサルティングと、デジタル資産のトレジャリーを事業とする会社だ。コンサルティングでは、全国の中堅・中小企業と国内の大手企業に対して、事業の戦略を立てる攻めの領域から、内部統制を作る守りの領域まで、経営の困りごとの全般に現場に入って助言する。主力のITのエンジニアリングの領域では、独自の育成の体制を土台に、客の現場でDXの推進やシステムの開発を直接支える常駐型の技術の支援を行い、客の求めに合わせたITの解決の手立てを総合して提供する。

デジタル資産のトレジャリーでは、イーサリアムを中心とする暗号資産を持ち、管理する。会社の貸借対照表を使った財務と資金の管理の戦略として、集めた資金で暗号資産を取得し、安全に保管して管理する体制を運用する。持っている資産を使ったステーキングや分散型の金融による運用で、収益を得る業務も行う。

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誰に売る

客は経営の相談をする全国の中堅・中小企業と、国内の大手企業だ。DXの推進やシステムの開発のために技術者の常駐を頼む企業も客になる。

業績5年

2026年3月期の売上高は9億円、営業利益は−4億円、当期純利益は−22億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は44%減った。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が-44.4%、2025年3月期が-66.7%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率-44.4%は、図鑑にある「ITサービス・ソフト」の会社351社の中で上から339番目。中央値は8.4%で、低い方。

売上の伸び−44%は、上から302番目。中央値は+41%で、低い方。

従業員1人あたりの売上462万円は、上から346番目。中央値は2,066万円で、低い方。

売上の大きさは、351社の中で上から336番目。中央値は87億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑ダイワボウホールディングス（3107）
• 会社図鑑大塚商会（4768）
• 会社図鑑野村総合研究所（4307）
• 会社図鑑SCSK（非上場）
• 会社図鑑キヤノンマーケティングジャパン（8060）
• 会社図鑑TISI（3626）
• 会社図鑑BIPROGY（8056）
• 会社図鑑トランス・コスモス（9715）
• 会社図鑑日鉄ソリューションズ（2327）
• 会社図鑑内田洋行（8057）
• 会社図鑑日本オラクル（4716）
• 会社図鑑トレンドマイクロ（4704）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期は費用が売上高を上回り、営業利益がマイナスだった。100円売って144円の費用が出た計算になる。理由は頁末の注記と決算資料にある。

会社の大きさ

連結の従業員数は195人。本社は港区虎ノ門１ー２３ー１　。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり462万円になる。

何に左右される

契約する企業がどれだけあるかが売上の土台になる。常駐の支援は技術者の数と一人あたりの単価で売上が決まるので、採用と育成で人を増やせるかが伸び方を左右する。

デジタル資産の事業は、持っている暗号資産の値段で損益が動く。ステーキングや分散型の金融による運用から入る収益も、この事業の収入になる。

この会社の技術

独自の育成の体制で技術者を育て、客の現場に常駐させる。暗号資産は、鍵を預かって安全に保管し管理するカストディの体制で持ち、預けて運用に回すこともできる。

この会社を読む言葉

• 常駐型の技術支援：技術者を客の職場に送り、働いた時間に応じて料金を受け取る形
• 内部統制：会社の中で、誤りや不正が起きないように定めた仕組み
• ステーキング：暗号資産を預けて仕組みの運営に参加し、見返りを受け取ること