note（5243）

事業の中身

だれでも文章やマンガ、写真、音声、動画を投稿し、自分で値段を付けて売れる場「note」を運営する会社だ。事業は、この場を運営するメディアプラットフォームと、クリエイターの作品を他のメディアへ広げるIP・コンテンツクリエーションの二つに分かれる。売上の多くは前者から来る。

読者が有料のコンテンツを買うと、その代金から決められた率のサービス利用料を受け取る。これは、読者が選んだ決済の手段ごとに率の違う事務手数料と、場の利用料からなる。企業や行政、学校に向けては、同じ基盤の上に自社の発信の場を持てるnote proを月額で貸す。企業と組んでテーマを決め、クリエイターから作品を募るコンテストを開いて協賛金を受け取る形もある。子会社では、クリエイターの代理人として企画や作品を扱い、コンテンツを作って売る。

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誰に売る

客は、投稿して作品を売るクリエイターと、それを買って読む読者だ。加えて、自社の発信の場を月額で借りる企業や出版社、行政や学校、コンテストに協賛する企業が客になる。場に入って読むこと自体にはお金がかからない。

業績5年

2025年11月期の売上高は41億円、営業利益は3億円、当期純利益は4億円。

2021年11月期から2025年11月期までの5期で、売上高は116%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年11月期が7.3%、2024年11月期が3%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率7.3%は、図鑑にある「人材・ネットサービス」の会社134社の中で上から72番目。中央値は7.7%で、真ん中あたり。

売上の伸び+116%は、上から26番目。中央値は+40%で、高い方。

従業員1人あたりの売上2,662万円は、上から75番目。中央値は2,878万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、134社の中で上から93番目。中央値は68億円。

比べた相手は、リクルート・楽天・LINEヤフー・パーソル・エムスリー・パソナグループ・ワールドホールディングス・メルカリ・ZOZO・オープンアップグループ・UTグループ・ユー・エス・エス・メディアドゥ・ヒューマンホールディングス・カカクコム・フルキャストホールディングス・アイスタイル・ライク・エス・エム・エス・オークネット・ヒト・コミュニケーションズ・クリーク・アンド・リバー社・エン・ジャパン・ディップ・アルプス技研・WDBホールディングス・ジェイエイシーリクルートメント・リンクアンドモチベーション・GO・出前館・タイミー・クイック・エムアップホールディングス・エムティーアイ・セレス・じげん・ポート・LIFULL・エスプール・アドベンチャー・エイチーム・クラウドワークス・ギグワークス・キャリアデザインセンター・ビーグリー・Speee・オールアバウト・パピレス・jig.jp・ぐるなび・くふうカンパニー・ダイブグループ・くすりの窓口・アルトナー・ビースタイルホールディングス・クルーズ・学情・エキサイトホールディングス・ビザスク・ギークリー・ココナラ・ユナイテッド・ミンカブ・スターツ出版・うるる・ワンキャリア・GMOプロダクトプラットフォーム・モイ・ENECHANGE・メディカルネット・オートサーバー・メンタルヘルステクノロジーズ・オリコン・東京通信グループ・ヒップ・i-plug・スタートライン・リブセンス・マークラインズ・シンクロ・フード・ナイル・エニグモ・ランサーズ・クックパッド・ニフティライフスタイル・THECOO・オープンワーク・アルバイトタイムス・オークファン・マクアケ・ROXX・MRT・GameWith・グローバルウェイ・ムービン・ギミック・イトクロ・ガイアックス・ジェイテック・リビン・テクノロジーズ・楽待・PRONI・インバウンドプラットフォーム・駅探・モブキャスト・ジョルダン・Amazia・ジンジブ・KG情報・グローバルインフォメーション・スペースマーケット・リスキル・オープンドア・クリーマ・Rebase・バトンズ・グリーンモンスター・ピーエイ・メディア工房・ブッキングリゾート・ジグザグ・ウリドキ・Mマート・カラダノート・リンカーズ・マーソ・雨風太陽・デジタルプラス・リンクバル・IGS・PostPrime・まぐまぐ・オーケーウェブ。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑リクルートホールディングス（6098）
• 会社図鑑楽天グループ（4755）
• 会社図鑑LINEヤフー（4689）
• 会社図鑑パーソルホールディングス（2181）
• 会社図鑑エムスリー（2413）
• 会社図鑑パソナグループ（2168）
• 会社図鑑ワールドホールディングス（2429）
• 会社図鑑メルカリ（4385）
• 会社図鑑ZOZO（3092）
• 会社図鑑オープンアップグループ（2154）
• 会社図鑑UTグループ（2146）
• 会社図鑑ユー・エス・エス（4732）

100円売ると、どこへ行く

2025年11月期の売上高を100円とすると、費用に93円が出ていき、営業利益として7円が残る。この期は本業の外の利益（出資先の利益や為替差益など）が加わり、税金を払った後の当期純利益は10円と、営業利益を上回った。

会社の大きさ

連結の従業員数は154人。本社は千代田区麹町６ー６ー２番。決算期は11月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,662万円になる。

何に左右される

投稿する人の数と読む人の数が場の広さを決め、有料で売れた代金の総額に一定の率を掛けた分が収入になる。読者がどの決済の手段で払うかによって、差し引く事務手数料の率が変わる。

法人向けの月額は、契約する企業の数が積み上がるほど収入が安定する。コンテストの収入は協賛する企業の数で変わる。

この会社の技術

投稿を順位で並べず、広告も置かずに、読者や編集の担当者の推薦とAIの推薦で作品を読む人へ届ける仕組み。テキスト、画像、つぶやき、音声、動画を同じ場で扱い、一本ごとの販売、まとめての販売、毎月払う購読、月額の会員など、いくつもの課金の形を用意する。

この会社を読む言葉

• プラットフォーム：作る人と読む人が集まり、取引もできる場
• CtoC：個人が個人に売る取引
• メンバーシップ：毎月払って、その人の活動を続けて応援する仕組み
• SaaS：ソフトを自社で持たず、クラウドで月額で使う形