クラダシ（5884）

事業の中身

まだ食べられるのに売り場を失った食品を企業から安く買い取り、通販サイト「Kuradashi」で会員に売る会社だ。賞味期限までの期間で納品の期限を決める商慣習に外れた商品、季節の商品、売り終えた商品、賞味期限が近い商品などが対象になる。売上金の一部は、環境保護などに取り組む団体への寄付と自社の基金に回す。

取引には、自社の倉庫に仕入れてそこから送る形と、注文が入った分だけパートナー企業が客に直接送る形がある。ほかに、実店舗のKuradashi Hub、パートナー企業のブランドを記事で伝えるKuradashi Stores、子会社が営む冷凍の宅配弁当Dr.つるかめキッチンとオンライン料理教室がある。

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誰に売る

客はKuradashiで買い物をする会員だ。同時に、余った商品を引き取ってほしいパートナー企業も相手で、その企業にはブランドを伝える支援も売っている。

業績5年

2025年6月期の売上高は26億円、営業利益は0億円、当期純利益は0億円。

2021年6月期から2025年6月期までの5期で、売上高は100%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年6月期が0%、2024年6月期が0%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率0.0%は、図鑑にある「小売」の会社202社の中で上から183番目。中央値は3.0%で、低い方。

売上の伸び+100%は、上から15番目。中央値は+19%で、高い方。

従業員1人あたりの売上6,667万円は、上から115番目。中央値は7,979万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、202社の中で上から198番目。中央値は568億円。

比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ノジマ・ビックカメラ・U.S.M.H・バロー・ニトリ・ライフコーポレーション・サンドラッグ・トライアル・良品計画・フジ・ケーズ・エイチ・ツー・オー・ネクステージ・アインホールディングス・アークス・イズミ・クスリのアオキ・IDOM・神戸物産・三越伊勢丹・DCM・イオン九州・コーナン商事・クリエイトSD・高島屋・ゲオ・平和堂・Jフロント・Joshin・ベルク・アスクル・VTホールディングス・コメリ・マックスバリュ東海・イオン北海道・アークランズ・MonotaRO・大黒天物産・オプティマスグループ・アクシアル リテイリング・クオール・カワチ薬品・コジマ・オートバックスセブン・アルペン・リテールパートナーズ・セリア・ゼビオ・オイシックス・ラ・大地・オークワ・G‐7ホールディングス・ハローズ・サンエー・コメ兵・Genky・ベルーナ・西松屋チェーン・マミーマート・JMホールディングス・丸善CHI・ナフコ・イエローハット・ケーユーHD・薬王堂・やまや・ミスターマックス・ひとまいる・綿半・エコス・メディカルシステムネットワーク・ブックオフ・ジョイフル本田・日産東京販売HD・近鉄百貨店・ヤマザワ・アルビス・BuySell Technologies・サツドラ・PLANT・ジンズ・オーシャンシステム・マキヤ・ウイルプラス・キャンドゥ・バリュエンス・あさひ・チヨダ・ヤマナカ・ファーマライズ・ワッツ・ヒマラヤ・アルファパーチェス・ダイイチ・ラオックス・天満屋ストア・メディカル一光・テンポス・シュッピン・サックスバー・インターメスティック・トレジャー・ファクトリー・アプライド・松屋・魚力・ジュンテンドー・テイツー・千趣会・アップルインターナショナル・マルヨシセンター・アイエーグループ・ハードオフコーポレーション・ICDA・ビューティガレージ・バイク王&カンパニー・北雄ラッキー・カンセキ・オーエムツーネットワーク・ツツミ・ハンズマン・エステール・ハルメク・ストリーム・NEW ART HOLDINGS・セキチュー・ナガホリ・フェリシモ・ジェーソン・プリモグローバル・マーケットエンタープライズ・みのや・テーオーホールディングス・ヴィレッジヴァンガード・ホットマン・Hamee・井筒屋・DAIWA CYCLE・はせがわ・レダックス・ケイティケイ・ベガコーポレーション・トップカルチャー・三洋堂・ミラタップ・ジェネレーションパス・大和・愛眼・まんだらけ・ヤマノホールディングス・IKホールディングス・文教堂・ジャパンクラフト・バッファロー・アールビバン・ミサワ・アクサスホールディングス・HYUGA PRIMARY CARE・ヒラキ・大黒屋ホールディングス・ティーライフ・ハウス オブ ローゼ・ありがとうサービス・リネットジャパン・オートウェーブ・タカチホ・魚喜・ZOA・フェスタリア・ベリテ・買取王国・ハピネス・アンド・ディ・ほぼ日・セキド・ソフィアホールディングス・クラシコム・フーディソン・ペットゴー・アークコア・ケイ・ウノ・中京医薬品・ReYuu Japan・ゴルフ・ドゥ・ショクブン・京都きもの友禅・バナーズ・さいか屋・日本和装・白鳩・大田花き・TORICO・和心・ファンデリー・フォーシーズ・コパ・コーポレーション・夢みつけ隊。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑イオン（8267）
• 会社図鑑パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（7532）
• 会社図鑑ヤマダホールディングス（9831）
• 会社図鑑ツルハホールディングス（3391）
• 会社図鑑マツキヨココカラ&カンパニー（3088）
• 会社図鑑コスモス薬品（3349）
• 会社図鑑スギホールディングス（7649）
• 会社図鑑ノジマ（7419）
• 会社図鑑ビックカメラ（3048）
• 会社図鑑ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（3222）
• 会社図鑑バローホールディングス（9956）
• 会社図鑑ニトリホールディングス（9843）

100円売ると、どこへ行く

2025年6月期の売上高を100円とすると、費用に100円が出ていき、営業利益として0円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が0円。

会社の大きさ

連結の従業員数は39人。本社は品川区上大崎三丁目２番１。決算期は6月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり6,667万円になる。

何に左右される

どれだけの商品が集まるかが、売る物の元手を決める。会員の数と繰り返し買う頻度が売上の土台になり、買い取る値段と売値の差がもうけの幅になる。

在庫を預かって送る物流と倉庫の費用が利益に効く。食品を捨てない取り組みへの関心が、商品を出す企業と会員の集まり方を動かす。

• 仕組み図鑑値段は、どう決まる？

この会社の技術

売り場を失った商品を集め、入れ替わりの早い品ぞろえのまま素早く売り切る仕組み。自社の倉庫に置く形と、注文の分だけ企業から客へ直接送る形を使い分ける。

この会社を読む言葉

• フードロス：食べられるのに捨てられてしまう食品
• エシカル消費：社会の課題を考えながら買い物をすること
• マーケットプレイス型：注文が入ってから、商品を持つ企業が客に直接送る形