会社図鑑
デジタリフト(9244)
デジタリフトは、何で稼いでいる? 2025年9月期の売上高は35億円。
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- 事業
- 統合デジタルマーケティング事業広告企画・制作/経営・技術コンサルティング
- 東証業種
- サービス業
分類の根拠:デジタリフト 有価証券報告書 事業の内容。確認日 。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。
事業の中身
統合デジタルマーケティング事業の単一のセグメントで、広告とコンサルティングのサービスの領域と、ブランドとメディアのサービスの領域という二つを、客の求めに合わせて組み合わせて提供する。二つの領域の中の多くのサービスを自社で一貫して行える体制を置き、客との関係を深める形を取る。長く続く関係の中で提供する中身を高めることを提案の軸にしている。
サービスを提供する中で得た知見を社内にため、領域をまたいで共有する仕組みを持つ。子会社は、広告の企画と制作と広告代理の仕事、そして検索に関する助言とウェブのメディアのサービスを担う。有価証券報告書の記載が簡潔なため、事業の説明は短い。
誰に売る
客は、ネット広告を出す企業、広告の企画や制作を任せる企業、検索からの集客を求める企業だ。
業績5年
2025年9月期の売上高は35億円、営業利益は2億円、親会社株主に帰属する当期純利益は1億円。
2023年9月期から2025年9月期までの3期で、売上高は3%減った。
営業利益率の推移
売上高に対する営業利益の割合は、2025年9月期が5.7%、2024年9月期が0%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。
他の会社と比べると
営業利益率5.7%は、図鑑にある「広告」の会社127社の中で上から59番目。中央値は5.0%で、真ん中あたり。
従業員1人あたりの売上6,364万円は、上から17番目。中央値は2,745万円で、高い方。
売上の大きさは、127社の中で上から95番目。中央値は71億円。
比べた相手は、電通G・サイバーエージェント・博報堂DY・フジ・メディア・ホールディングス・日本テレビホールディングス・TBSホールディングス・テレビ朝日ホールディングス・テレビ東京ホールディングス・朝日放送グループ・日本創発グループ・インテージ・ベクトル・AnyMind・Macbee Planet・フリークアウト・東北新社・KYORITSU・CLホールディングス・KeyHolder・中部日本放送・竹田iP・RKB毎日ホールディングス・セプテーニHD・ディーエムエス・フロンティアインターナショナル・クロス・マーケティンググループ・ディーエムソリューションズ・バリューコマース・博展・カヤック・サニーサイドアップ・テー・オー・ダブリュー・サイネックス・サンメッセ・ブリーチ・クラシル・総合商研・ピアラ・マイクロアド・MIC・イオレ・光村印刷・野崎印刷紙業・ジーニー・レイ・SMN・中広・アドウェイズ・セキ・日本BS放送・表示灯・平賀・プリントネット・インタースペース・共同ピーアール・ウイルコ・アイティメディア・トレンダーズ・セーラー広告・ゲンダイエージェンシー・プラップジャパン・福島印刷・ファンコミュニケーションズ・サイバー・バズ・イノベーション・コレック・日宣・アルファ・Gunosy・研創・マテリアルグループ・イード・Zenken・ブティックス・アビックス・トリドリ・ブランジスタ・フィードフォースグループ・アイドマ・光陽社・ブランディングテクノロジー・INCLUSIVE Holdings・ヒット・レントラックス・イタミアート・アスマーク・メディックス・ビーアンドピー・W TOKYO・タウンニュース社・ホットリンク・アクセスグループ・ネットイヤーグループ・ホープ・ソーシャルワイヤー・インティメート・マージャー・地域新聞社・バリュークリエーション・アライドアーキテクツ・カワセコンピュータサプライ・GLOE・Enjin・ラバブルマーケティンググループ・リプライオリティ・インサイト・GMOコマース・ネオマーケティング・マツモト・AViC・ジオコード・グラッドキューブ・イーエムネットジャパン・フュージョン・揚羽・ディー・エル・イー・イシン・ログリー・ジェイ・エスコムホールディングス・キッズスター・アイズ・アクセルマーク・ALiNK・CRAVIA・売れるネット広告社グループ・アウンコンサルティング・Birdman。
比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。
100円売ると、どこへ行く
2025年9月期の売上高を100円とすると、費用に94円が出ていき、営業利益として6円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が3円。
会社の大きさ
連結の従業員数は55人。本社は渋谷区神宮前六丁目17番。決算期は9月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり6,364万円になる。
何に左右される
企業から預かる広告の出稿の量が売上の土台になる。続けて任せてもらえるほど、関係の中で扱う範囲が広がる。
二つの領域を組み合わせて出せるかどうかで、一社あたりの額が変わる。検索の見せ方の仕組みが変われば、助言の中身も変わる。企画と制作と運用に当たる人の数が、受けられる量を決める。
この会社の技術
広告の出し方を試しては結果を見て直す運び方と、そこで得た知見をサービスの間で共有する仕組み。
この会社を読む言葉
- デジタルマーケティング:ネットの広告や検索や自社のメディアを使って客を集める仕事
- SEO:検索したときに自社のページが見つけられやすくなるよう整えること
- 広告代理:企業に代わって広告の枠を手配し、出稿を行う仕事
つながる図鑑
この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。
出典と生成
データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:サービス業。
数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-23。編集方針
