ispace（9348）

事業の中身

月面の開発の事業化に取り組む会社だ。天体の表面に降りて止まるランダーと、表面を走って観測するローバーを自社で開発し、顧客の荷物を月まで運ぶペイロードサービスと、月で取った情報を届けるデータサービスを営む。ランダーを打ち上げて月に着陸し探査するまでをミッションと呼び、ミッションの単位で事業を運営する。

打上げのロケットは自社では作らず、すでにサービスを提供する事業者から買う。荷物の重さに応じて料金を決め、打上げの前の契約の時から入金が始まり、ミッションを終えるまでの期間にわたって売上を計上する。ルクセンブルクと米国と日本に子会社を持ち、欧州や米国の宇宙機関の計画にも加わっている。

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誰に売る

客は月へ荷物を送る民間企業や研究機関、欧州や米国の宇宙機関、月面を調べる機器を運んでもらう大学、月のデータを使う先だ。

業績5年

2026年3月期の売上高は33億円、営業利益は−116億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−82億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は371%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が-351.5%、2025年3月期が-208.5%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率-351.5%は、図鑑にある「機械」の会社269社の中で上から269番目。中央値は7.8%で、低い方。

売上の伸び+371%は、上から3番目。中央値は+26%で、高い方。

従業員1人あたりの売上991万円は、上から267番目。中央値は3,702万円で、低い方。

売上の大きさは、269社の中で上から260番目。中央値は316億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑ダイキン工業（6367）
• 会社図鑑三菱重工業（7011）
• 会社図鑑小松製作所（6301）
• 会社図鑑クボタ（6326）
• 会社図鑑川崎重工業（7012）
• 会社図鑑IHI（7013）
• 会社図鑑日立建機（6305）
• 会社図鑑住友重機械工業（6302）
• 会社図鑑荏原製作所（6361）
• 会社図鑑マキタ（6586）
• 会社図鑑ダイフク（6383）
• 会社図鑑カナデビア（7004）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期は費用が売上高を上回り、営業利益がマイナスだった。100円売って452円の費用が出た計算になる。理由は頁末の注記と決算資料にある。

会社の大きさ

連結の従業員数は333人。本社は中央区日本橋浜町３－４２。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり991万円になる。

何に左右される

ミッションの回数が売上の土台で、ランダーとローバーの開発の費用が先に出る。打上げは他社のロケットを買うので、その費用が原価に乗る。

宇宙戦略基金などの国の支援や、宇宙機関の計画に採択されることが開発の原資になる。海外の子会社を持ち米ドルで契約するため、為替が円で見た金額に効く。売上はミッションの進み方に合わせて計上するので、期ごとの出方が変わる。

この会社の技術

ロケットから離れたあと自力で軌道を変えながら月を回る軌道に入り、月面に降りるまでを制御する仕組み。市販の部品を組み合わせて小さく軽く作り、ソフトウェアで制御して費用を抑える。地上の管制室から、離れたランダーとローバーを動かす。

この会社を読む言葉

• ランダー：天体の表面に降りて止まることのできる機体
• ローバー：天体の表面を走って観測する車
• ペイロード：機体に載せて運ぶ顧客の荷物