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会社図鑑

ショクブン(9969)

ショクブンは、何で稼いでいる? 2025年3月期の売上高は61億円。

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事業の分類

事業
食品事業食品小売食品加工食品卸
東証業種
小売業

分類の根拠:ショクブン 有価証券報告書 2026年3月期 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

夕食の材料などを一般の世帯へ宅配する小売を主な業務にする会社だ。中部圏では愛知、岐阜、三重、関西圏では京都、大阪、滋賀の一部で配っている。設立以来の独自の総菜の宅配の仕組みを取り、自社の工場で商品を作り、販売員が配送と販売を兼ねる。

介護施設やサービス付き高齢者住宅へ食料品を売り、他の小売業などの法人へ卸すほか、フランチャイズの加盟会社へメニューの企画を提供して経営を指導する。食に関する研究と商品の開発も行う。神明ホールディングスが親会社だ。

誰に売る

客は夕食の材料を頼む一般の世帯、介護施設やサービス付き高齢者住宅、業務用の食材を仕入れる法人、フランチャイズの加盟会社だ。

ショクブン(9969):誰に売るショクブン(9969):誰に売る主な客一般の家庭夕食の材料の宅配主な業務介護施設・高齢者住宅食料品の販売法人向け小売業などの法人業務用食材の卸売法人向けフランチャイズの加盟会社メニューの企画と経営の指導加盟店ショクブン(9969):誰に売るショクブン(9969):誰に売る主な客一般の家庭夕食の材料の宅配主な業務介護施設・高齢者住宅食料品の販売法人向け小売業などの法人業務用食材の卸売法人向けフランチャイズの加盟会社メニューの企画と経営の指導加盟店

業績5年

2025年3月期の売上高は61億円、経常利益は0億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−1億円。

2022年3月期から2025年3月期までの4期で、売上高は12%減った。

ショクブン(9969):業績5年2022年3月期から2025年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/369億円2023/370億円2024/364億円2025/361億円経常利益・純利益2022/32023/32024/32025/3経常利益0億円純利益−1億円ショクブン(9969):業績5年2022年3月期から2025年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。売上高2022/369億円2023/370億円2024/364億円2025/361億円経常利益・純利益2022/32023/32024/32025/3経常利益0億円純利益−1億円
2022年3月期から2025年3月期。単位は億円。凡例の純利益は親会社株主に帰属する当期純利益。

経常利益率の推移

売上高に対する経常利益の割合は、2025年3月期が0%、2024年3月期が1.6%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

ショクブン(9969):経常利益率の推移ショクブン(9969):経常利益率の推移経常利益 ÷ 売上高0.0%2024年3月期 1.6%−1.6%直近の推移4.3% → 0.0%2022年3月期から2025年3月期の推移ショクブン(9969):経常利益率の推移ショクブン(9969):経常利益率の推移経常利益 ÷ 売上高0.0%2024年3月期 1.6%−1.6%直近の推移4.3% → 0.0%2022年3月期から2025年3月期の推移

他の会社と比べると

経常利益率0.0%は、図鑑にある「小売」の会社202社の中で上から183番目。中央値は3.0%で、低い方。

従業員1人あたりの売上1,748万円は、上から197番目。中央値は7,979万円で、低い方。

売上の大きさは、202社の中で上から189番目。中央値は568億円。

比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ノジマ・ビックカメラ・U.S.M.H・バロー・ニトリ・ライフコーポレーション・サンドラッグ・トライアル・良品計画・フジ・ケーズ・エイチ・ツー・オー・ネクステージ・アインホールディングス・アークス・イズミ・クスリのアオキ・IDOM・神戸物産・三越伊勢丹・DCM・イオン九州・コーナン商事・クリエイトSD・高島屋・ゲオ・平和堂・Jフロント・Joshin・ベルク・アスクル・VTホールディングス・コメリ・マックスバリュ東海・イオン北海道・アークランズ・MonotaRO・大黒天物産・オプティマスグループ・アクシアル リテイリング・クオール・カワチ薬品・コジマ・オートバックスセブン・アルペン・リテールパートナーズ・セリア・ゼビオ・オイシックス・ラ・大地・オークワ・G‐7ホールディングス・ハローズ・サンエー・コメ兵・Genky・ベルーナ・西松屋チェーン・マミーマート・JMホールディングス・丸善CHI・ナフコ・イエローハット・ケーユーHD・薬王堂・やまや・ミスターマックス・ひとまいる・綿半・エコス・メディカルシステムネットワーク・ブックオフ・ジョイフル本田・日産東京販売HD・近鉄百貨店・ヤマザワ・アルビス・BuySell Technologies・サツドラ・PLANT・ジンズ・オーシャンシステム・マキヤ・ウイルプラス・キャンドゥ・バリュエンス・あさひ・チヨダ・ヤマナカ・ファーマライズ・ワッツ・ヒマラヤ・アルファパーチェス・ダイイチ・ラオックス・天満屋ストア・メディカル一光・テンポス・シュッピン・サックスバー・インターメスティック・トレジャー・ファクトリー・アプライド・松屋・魚力・ジュンテンドー・テイツー・千趣会・アップルインターナショナル・マルヨシセンター・アイエーグループ・ハードオフコーポレーション・ICDA・ビューティガレージ・バイク王&カンパニー・北雄ラッキー・カンセキ・オーエムツーネットワーク・ツツミ・ハンズマン・エステール・ハルメク・ストリーム・NEW ART HOLDINGS・セキチュー・ナガホリ・フェリシモ・ジェーソン・プリモグローバル・マーケットエンタープライズ・みのや・テーオーホールディングス・ヴィレッジヴァンガード・ホットマン・Hamee・井筒屋・DAIWA CYCLE・はせがわ・レダックス・ケイティケイ・ベガコーポレーション・トップカルチャー・三洋堂・ミラタップ・ジェネレーションパス・大和・愛眼・まんだらけ・ヤマノホールディングス・IKホールディングス・文教堂・ジャパンクラフト・バッファロー・アールビバン・ミサワ・アクサスホールディングス・HYUGA PRIMARY CARE・ヒラキ・大黒屋ホールディングス・ティーライフ・ハウス オブ ローゼ・ありがとうサービス・リネットジャパン・オートウェーブ・タカチホ・魚喜・ZOA・フェスタリア・ベリテ・買取王国・ハピネス・アンド・ディ・ほぼ日・セキド・ソフィアホールディングス・クラシコム・フーディソン・ペットゴー・アークコア・ケイ・ウノ・中京医薬品・ReYuu Japan・ゴルフ・ドゥ・京都きもの友禅・バナーズ・さいか屋・日本和装・白鳩・大田花き・TORICO・和心・ファンデリー・クラダシ・フォーシーズ・コパ・コーポレーション・夢みつけ隊。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

銀行・保険・証券は「売上」の定義が違うので、同じ業界の会社同士で比べている。

ショクブン(9969):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社経常利益率2025年3月期中央値 3.0%低い高い0.0% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い1,748万円 低い方売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い61億円 低い方ショクブン(9969):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社経常利益率2025年3月期中央値 3.0%低い高い0.0% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い1,748万円 低い方売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い61億円 低い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2025年3月期の売上高を100円とすると、費用に100円が出ていき、経常利益として0円が残る。親会社株主に帰属する当期純利益はこの期はマイナスで、理由は頁末の注記にある。

ショクブン(9969):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年3月期・100円の行き先・行き先100円費用(利払い・人件費など)100円経常利益0円ショクブン(9969):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2025年3月期・100円の行き先・行き先100円費用(利払い・人件費など)100円経常利益0円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は349人。本社は名古屋市守山区向台三丁目。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,748万円になる。

ショクブン(9969):会社の大きさショクブン(9969):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)1,748万円61億円 ÷ 349人ショクブン(9969):会社の大きさショクブン(9969):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)1,748万円61億円 ÷ 349人

何に左右される

宅配を頼む世帯の数が売上の土台で、食材の仕入れの値段が原価と売値の差を動かす。

販売員と車の配送の費用がかかり続け、配る地域の広さが営業の範囲を決める。介護施設などへの販売は高齢者向けの需要で動く。

ショクブン(9969):何に左右されるショクブン(9969):何に左右される効くもの頼む家庭の数宅配を続ける世帯売上の土台食材の仕入れの値段原価と売値の差利益率配送の費用販売員と車かかり続ける費用配る地域の広さ中部圏と関西圏の一部営業の範囲高齢者向けの需要介護施設などへの販売法人向けショクブン(9969):何に左右されるショクブン(9969):何に左右される効くもの頼む家庭の数宅配を続ける世帯売上の土台食材の仕入れの値段原価と売値の差利益率配送の費用販売員と車かかり続ける費用配る地域の広さ中部圏と関西圏の一部営業の範囲高齢者向けの需要介護施設などへの販売法人向け

この会社の技術

自社の工場で総菜や食材を作り、販売員が決まった道順で家庭を回って配りながら注文も受ける仕組み。

この会社を読む言葉

  • 宅配:注文した商品を家まで届けること
  • フランチャイズ:看板と仕組みを借りて店や事業を営む形
  • 卸売:小売の店や法人にまとめて売ること

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:小売業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針