オーケー（非上場）

事業の中身

横浜市に本社を置き、食料品を中心とするスーパーマーケットを関東と関西で営む会社だ。食料品、家庭用品、衣料品、薬品などを売り、高い品質の品を毎日安い値段で売る「高品質・Everyday Low Price」を方針とする。競合の店の値段が下回る時は、メーカーの名前で売られるNB商品を値下げして対抗する。

子会社では、店に使う不動産の取得と賃貸、店への商品の卸売と酒の卸売、青果の仲卸を営む。常温と冷凍の商品を、自前の物流センターから店へ運ぶ。店のビルの一部は、関係会社の不動産会社から借りている。

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誰に売る

客は、店の近くに住み、食料品と日用品を毎日買う人だ。店は関東に多く、関西にも広げている。あわせて、持っている不動産を貸して不動産収入を得る。

業績5年

2026年3月期の売上高は7,556億円、営業利益は484億円、親会社株主に帰属する当期純利益は383億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は44%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が6.4%、2025年3月期が6.5%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率6.4%は、図鑑にある「小売」の会社213社の中で上から37番目。中央値は3.1%で、高い方。

売上の伸び+44%は、上から50番目。中央値は+19%で、高い方。

従業員1人あたりの売上4,572万円は、上から162番目。中央値は7,971万円で、低い方。

売上の大きさは、213社の中で上から21番目。中央値は560億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑イオン（8267）
• 会社図鑑パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス（7532）
• 会社図鑑ヤマダホールディングス（9831）
• 会社図鑑ツルハホールディングス（3391）
• 会社図鑑マツキヨココカラ&カンパニー（3088）
• 会社図鑑コスモス薬品（3349）
• 会社図鑑スギホールディングス（7649）
• 会社図鑑ノジマ（7419）
• 会社図鑑ビックカメラ（3048）
• 会社図鑑ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス（3222）
• 会社図鑑バローホールディングス（9956）
• 会社図鑑ニトリホールディングス（9843）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に94円が出ていき、営業利益として6円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が5円。

会社の大きさ

連結の従業員数は16,526人。本社は横浜市西区みなとみらい六。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり4,572万円になる。

何に左右される

売上は、店に来る客の数と、一回の買い物の額で決まる。既存の店の売上に加えて、関東と関西に開く新しい店の数が売上の広がりを決める。

原材料の値段と円安による物価の上がり方が仕入れの値段を動かし、店の人と運転手の費用が経費を左右する。競合の店の特売や値下げに対抗して値段を決めるため、まわりの店の値段も利益に効く。

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この会社の技術

常温と冷凍の商品を扱う自前の物流センターを関東に持ち、店へ効率よく運んで費用を抑える。有価証券報告書に技術の記載が少ないため、説明は短い。

この会社を読む言葉

• Everyday Low Price：特売に頼らず、毎日同じ安い値段で売る方針
• 客単価：客が一回の買い物で払う額
• 青果仲卸：市場で野菜や果物を仕入れて、店に分けて売る仕事
• NB商品：メーカーが自社の名前で全国に売る商品