キャンディル（1446）

事業の中身

キャンディルは純粋持株会社で、事業は子会社が営む。建物を建てることそのものではなく、建物の修繕・改修・維持・管理に資するサービスを行う。建築関連業者から依頼を受け、住宅・商業施設・オフィスなどのオーナーのもとへサービススタッフが赴く形だ。全国に拠点を置き、同じ品質を出すための技術教育研修プログラムを持つ。

サービスはリペア、住環境向け、商環境向け、商材販売に分かれる。リペアは内外装の建材や家具のキズを、部材を交換せず元の部材を活かして直す。住環境向けは引渡し前後の検査や定期点検、メンテナンス、リコールへの一斉対応、住宅オーナーからの問合せに応じるコールセンターを引き受ける。商環境向けは商業施設の内装工事、オフィス移転の家具や什器の搬入・設置、家具の組立て、建材揚重を担う。商材販売はリペアに使う材料やメンテナンス商材を仕入れ、ホームセンターや量販店の店頭、ECサイトで売る。

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誰に売る

客はハウスメーカーやハウスビルダー、ゼネコン、デベロッパーなどの建築関連業者と、商業施設やオフィス、そして商材を並べるホームセンターや量販店だ。

業績5年

2025年9月期の売上高は139億円、営業利益は4億円、親会社株主に帰属する当期純利益は2億円。

2021年9月期から2025年9月期までの5期で、売上高は24%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2025年9月期が2.9%、2024年9月期が3%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率2.9%は、図鑑にある「建設・住宅」の会社306社の中で上から249番目。中央値は6.3%で、低い方。

売上の伸び+24%は、上から141番目。中央値は+24%で、真ん中あたり。

従業員1人あたりの売上2,352万円は、上から282番目。中央値は5,343万円で、低い方。

売上の大きさは、306社の中で上から245番目。中央値は459億円。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑積水ハウス（1928）
• 会社図鑑鹿島建設（1812）
• 会社図鑑大林組（1802）
• 会社図鑑住友林業（1911）
• 会社図鑑大成建設（1801）
• 会社図鑑清水建設（1803）
• 会社図鑑大東建託（1878）
• 会社図鑑竹中工務店（非上場）
• 会社図鑑LIXIL（5938）
• 会社図鑑飯田グループホールディングス（3291）
• 会社図鑑オープンハウスグループ（3288）
• 会社図鑑長谷工コーポレーション（1808）

100円売ると、どこへ行く

2025年9月期の売上高を100円とすると、費用に97円が出ていき、営業利益として3円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が1円。

会社の大きさ

連結の従業員数は591人。本社は新宿区北山伏町１番１１号。決算期は9月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,352万円になる。

何に左右される

依頼の数が売上の土台で、技術者が全国で機動的に動けるかが収益性を決める。技術者の稼働はシステムで管理している。

定期点検やコールセンターは契約に基づいて積み上がる形だ。商材は国内メーカーと、代理店契約を結んだドイツや米国のメーカーから仕入れる。住宅の政策は、住宅の計画的な点検や履歴情報の保存を進めている。

この会社の技術

部材を交換せず、元の部材を活かして部分的に直し美観を戻すリペアの技術。教育研修プログラムで全国の技術者に同じ技術を渡し、稼働をシステムで管理する。住宅建設業者と住宅オーナーをつなぐクラウド型のツールも持つ。

この会社を読む言葉

• リペア：部材を交換せず、元の部材を活かして部分的に直すこと
• 純粋持株会社：自分では事業をせず、子会社の株を持って束ねる会社
• 建材揚重：建築中の建物の中へ、建材を必要な分だけ運び入れる作業
• リコール対応：同じ不具合が出た品物を、一斉に直したり取り替えたりすること