会社図鑑
ファンデリー(3137)
ファンデリーは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上高は26億円。
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分類の根拠:ファンデリー 有価証券報告書 2026年3月期 事業の内容。確認日 。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。
事業の中身
食事に気をつける人のための冷凍の弁当を作り、家に届ける会社だ。健康食の宅配「ミールタイム」が中心で、塩分とエネルギーを抑えた「ヘルシー食」、たんぱく質などを抑えた「低たんぱく食」、たんぱく質や栄養素を足す「パワーアップ食」、噛むことや飲み込むことが難しい人に向けた「やわらか食」などをそろえる。栄養士が無料で相談に乗り、病気や制限の数値や好みに合わせて献立を選んで定期的に届ける「栄養士おまかせ定期便」もある。注文は電話、ファクス、ウェブ、郵送で受ける。
旬の国産の食材を仕入れてすぐ献立にし、自社の工場で作る冷凍食「旬をすぐに」も持つ。こちらは若い人や、仕事や家事で料理の時間がない人に向けたもので、電子レンジで温めるだけで食べられる。さらに、医療機関などに置くカタログの広告枠を食品メーカーに売り、試供品を配る仕事やアンケートの回収も引き受けるマーケティング事業がある。栄養士向けのサイト「Foodish」とレシピのサイト「はちまるレシピ」も運営する。
誰に売る
客は、病気などで食事に制限がある人や健康に気をつける人、そして料理の時間がない人だ。カタログを置いて配る医療機関、調剤薬局、保健所や介護施設は、客に届くための入口になる。広告枠や試供品配りを頼む食品メーカーも客だ。
業績5年
2026年3月期の売上高は26億円、営業利益は1億円、当期純利益は1億円。
2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は16%減った。
営業利益率の推移
売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が3.8%、2025年3月期が-4%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。
他の会社と比べると
営業利益率3.8%は、図鑑にある「小売」の会社202社の中で上から81番目。中央値は3.0%で、真ん中あたり。
売上の伸び−16%は、上から173番目。中央値は+19%で、低い方。
従業員1人あたりの売上6,341万円は、上から121番目。中央値は7,979万円で、真ん中あたり。
売上の大きさは、202社の中で上から198番目。中央値は568億円。
比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ノジマ・ビックカメラ・U.S.M.H・バロー・ニトリ・ライフコーポレーション・サンドラッグ・トライアル・良品計画・フジ・ケーズ・エイチ・ツー・オー・ネクステージ・アインホールディングス・アークス・イズミ・クスリのアオキ・IDOM・神戸物産・三越伊勢丹・DCM・イオン九州・コーナン商事・クリエイトSD・高島屋・ゲオ・平和堂・Jフロント・Joshin・ベルク・アスクル・VTホールディングス・コメリ・マックスバリュ東海・イオン北海道・アークランズ・MonotaRO・大黒天物産・オプティマスグループ・アクシアル リテイリング・クオール・カワチ薬品・コジマ・オートバックスセブン・アルペン・リテールパートナーズ・セリア・ゼビオ・オイシックス・ラ・大地・オークワ・G‐7ホールディングス・ハローズ・サンエー・コメ兵・Genky・ベルーナ・西松屋チェーン・マミーマート・JMホールディングス・丸善CHI・ナフコ・イエローハット・ケーユーHD・薬王堂・やまや・ミスターマックス・ひとまいる・綿半・エコス・メディカルシステムネットワーク・ブックオフ・ジョイフル本田・日産東京販売HD・近鉄百貨店・ヤマザワ・アルビス・BuySell Technologies・サツドラ・PLANT・ジンズ・オーシャンシステム・マキヤ・ウイルプラス・キャンドゥ・バリュエンス・あさひ・チヨダ・ヤマナカ・ファーマライズ・ワッツ・ヒマラヤ・アルファパーチェス・ダイイチ・ラオックス・天満屋ストア・メディカル一光・テンポス・シュッピン・サックスバー・インターメスティック・トレジャー・ファクトリー・アプライド・松屋・魚力・ジュンテンドー・テイツー・千趣会・アップルインターナショナル・マルヨシセンター・アイエーグループ・ハードオフコーポレーション・ICDA・ビューティガレージ・バイク王&カンパニー・北雄ラッキー・カンセキ・オーエムツーネットワーク・ツツミ・ハンズマン・エステール・ハルメク・ストリーム・NEW ART HOLDINGS・セキチュー・ナガホリ・フェリシモ・ジェーソン・プリモグローバル・マーケットエンタープライズ・みのや・テーオーホールディングス・ヴィレッジヴァンガード・ホットマン・Hamee・井筒屋・DAIWA CYCLE・はせがわ・レダックス・ケイティケイ・ベガコーポレーション・トップカルチャー・三洋堂・ミラタップ・ジェネレーションパス・大和・愛眼・まんだらけ・ヤマノホールディングス・IKホールディングス・文教堂・ジャパンクラフト・バッファロー・アールビバン・ミサワ・アクサスホールディングス・HYUGA PRIMARY CARE・ヒラキ・大黒屋ホールディングス・ティーライフ・ハウス オブ ローゼ・ありがとうサービス・リネットジャパン・オートウェーブ・タカチホ・魚喜・ZOA・フェスタリア・ベリテ・買取王国・ハピネス・アンド・ディ・ほぼ日・セキド・ソフィアホールディングス・クラシコム・フーディソン・ペットゴー・アークコア・ケイ・ウノ・中京医薬品・ReYuu Japan・ゴルフ・ドゥ・ショクブン・京都きもの友禅・バナーズ・さいか屋・日本和装・白鳩・大田花き・TORICO・和心・クラダシ・フォーシーズ・コパ・コーポレーション・夢みつけ隊。
利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。
比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。
100円売ると、どこへ行く
2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に96円が出ていき、営業利益として4円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が4円。
会社の大きさ
連結の従業員数は41人。本社は北区赤羽二丁目51番3号。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり6,341万円になる。
何に左右される
健康食の注文の件数が売上の土台で、カタログを置く医療機関や薬局の広さが入口の大きさを決める。栄養士がついて定期的に届ける形が、続けて買う割合を支える。
国産の旬の食材の仕入れの値段と、自社の工場を動かす費用、カタログを刷って配る費用が利益の出方に効く。食品メーカーからの広告枠と試供品配りの受注が、マーケティング事業の売上を動かす。
この会社の技術
栄養士が献立から売り方まで手がけ、病気や制限の数値に合わせて弁当を選べるようにする仕組み。冷凍では、食材ごとに熱の入れ方を変えて細胞や組織を壊さないようにする。注文のときに聞いた検査の数値や好みを集め、次の商品作りに使う。
この会社を読む言葉
- 健康食:塩分やエネルギー、たんぱく質などを調整した食事
- 管理栄養士:食事の内容を指導する、国の資格を持つ人
- サンプリング:商品の試供品を配って試してもらうこと
つながる図鑑
この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。
出典と生成
データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 連結財務諸表が無いので提出会社の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:小売業。
数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針
