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会社図鑑

ファンデリー(3137)

ファンデリーは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上高は26億円。

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事業の分類

事業
健康食宅配(MFD事業)食品小売冷凍食宅配(CID事業)食品加工食品小売マーケティング事業広告企画・制作
東証業種
小売業

分類の根拠:ファンデリー 有価証券報告書 2026年3月期 事業の内容。確認日 。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

食事に気をつける人のための冷凍の弁当を作り、家に届ける会社だ。健康食の宅配「ミールタイム」が中心で、塩分とエネルギーを抑えた「ヘルシー食」、たんぱく質などを抑えた「低たんぱく食」、たんぱく質や栄養素を足す「パワーアップ食」、噛むことや飲み込むことが難しい人に向けた「やわらか食」などをそろえる。栄養士が無料で相談に乗り、病気や制限の数値や好みに合わせて献立を選んで定期的に届ける「栄養士おまかせ定期便」もある。注文は電話、ファクス、ウェブ、郵送で受ける。

旬の国産の食材を仕入れてすぐ献立にし、自社の工場で作る冷凍食「旬をすぐに」も持つ。こちらは若い人や、仕事や家事で料理の時間がない人に向けたもので、電子レンジで温めるだけで食べられる。さらに、医療機関などに置くカタログの広告枠を食品メーカーに売り、試供品を配る仕事やアンケートの回収も引き受けるマーケティング事業がある。栄養士向けのサイト「Foodish」とレシピのサイト「はちまるレシピ」も運営する。

誰に売る

客は、病気などで食事に制限がある人や健康に気をつける人、そして料理の時間がない人だ。カタログを置いて配る医療機関、調剤薬局、保健所や介護施設は、客に届くための入口になる。広告枠や試供品配りを頼む食品メーカーも客だ。

ファンデリー(3137):誰に売るファンデリー(3137):誰に売る主な客食事に制限がある人健康食の宅配「ミールタイム」最大の柱医療機関と調剤薬局カタログを置いて配る客への入口料理の時間がない人冷凍食の「旬をすぐに」新しい客層食品メーカーカタログの広告枠と試供品配りマーケティング事業ファンデリー(3137):誰に売るファンデリー(3137):誰に売る主な客食事に制限がある人健康食の宅配「ミールタイム」最大の柱医療機関と調剤薬局カタログを置いて配る客への入口料理の時間がない人冷凍食の「旬をすぐに」新しい客層食品メーカーカタログの広告枠と試供品配りマーケティング事業

業績5年

2026年3月期の売上高は26億円、営業利益は1億円、当期純利益は1億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は16%減った。

ファンデリー(3137):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2022/331億円2023/328億円2024/326億円2025/325億円2026/326億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益1億円純利益1億円ファンデリー(3137):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2022/331億円2023/328億円2024/326億円2025/325億円2026/326億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益1億円純利益1億円
2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が3.8%、2025年3月期が-4%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

ファンデリー(3137):営業利益率の推移ファンデリー(3137):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高3.8%2025年3月期 -4.0%+7.8%直近の推移-6.5% → 3.8%2022年3月期から2026年3月期の推移ファンデリー(3137):営業利益率の推移ファンデリー(3137):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高3.8%2025年3月期 -4.0%+7.8%直近の推移-6.5% → 3.8%2022年3月期から2026年3月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率3.8%は、図鑑にある「小売」の会社202社の中で上から81番目。中央値は3.0%で、真ん中あたり。

売上の伸び−16%は、上から173番目。中央値は+19%で、低い方。

従業員1人あたりの売上6,341万円は、上から121番目。中央値は7,979万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、202社の中で上から198番目。中央値は568億円。

比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ノジマ・ビックカメラ・U.S.M.H・バロー・ニトリ・ライフコーポレーション・サンドラッグ・トライアル・良品計画・フジ・ケーズ・エイチ・ツー・オー・ネクステージ・アインホールディングス・アークス・イズミ・クスリのアオキ・IDOM・神戸物産・三越伊勢丹・DCM・イオン九州・コーナン商事・クリエイトSD・高島屋・ゲオ・平和堂・Jフロント・Joshin・ベルク・アスクル・VTホールディングス・コメリ・マックスバリュ東海・イオン北海道・アークランズ・MonotaRO・大黒天物産・オプティマスグループ・アクシアル リテイリング・クオール・カワチ薬品・コジマ・オートバックスセブン・アルペン・リテールパートナーズ・セリア・ゼビオ・オイシックス・ラ・大地・オークワ・G‐7ホールディングス・ハローズ・サンエー・コメ兵・Genky・ベルーナ・西松屋チェーン・マミーマート・JMホールディングス・丸善CHI・ナフコ・イエローハット・ケーユーHD・薬王堂・やまや・ミスターマックス・ひとまいる・綿半・エコス・メディカルシステムネットワーク・ブックオフ・ジョイフル本田・日産東京販売HD・近鉄百貨店・ヤマザワ・アルビス・BuySell Technologies・サツドラ・PLANT・ジンズ・オーシャンシステム・マキヤ・ウイルプラス・キャンドゥ・バリュエンス・あさひ・チヨダ・ヤマナカ・ファーマライズ・ワッツ・ヒマラヤ・アルファパーチェス・ダイイチ・ラオックス・天満屋ストア・メディカル一光・テンポス・シュッピン・サックスバー・インターメスティック・トレジャー・ファクトリー・アプライド・松屋・魚力・ジュンテンドー・テイツー・千趣会・アップルインターナショナル・マルヨシセンター・アイエーグループ・ハードオフコーポレーション・ICDA・ビューティガレージ・バイク王&カンパニー・北雄ラッキー・カンセキ・オーエムツーネットワーク・ツツミ・ハンズマン・エステール・ハルメク・ストリーム・NEW ART HOLDINGS・セキチュー・ナガホリ・フェリシモ・ジェーソン・プリモグローバル・マーケットエンタープライズ・みのや・テーオーホールディングス・ヴィレッジヴァンガード・ホットマン・Hamee・井筒屋・DAIWA CYCLE・はせがわ・レダックス・ケイティケイ・ベガコーポレーション・トップカルチャー・三洋堂・ミラタップ・ジェネレーションパス・大和・愛眼・まんだらけ・ヤマノホールディングス・IKホールディングス・文教堂・ジャパンクラフト・バッファロー・アールビバン・ミサワ・アクサスホールディングス・HYUGA PRIMARY CARE・ヒラキ・大黒屋ホールディングス・ティーライフ・ハウス オブ ローゼ・ありがとうサービス・リネットジャパン・オートウェーブ・タカチホ・魚喜・ZOA・フェスタリア・ベリテ・買取王国・ハピネス・アンド・ディ・ほぼ日・セキド・ソフィアホールディングス・クラシコム・フーディソン・ペットゴー・アークコア・ケイ・ウノ・中京医薬品・ReYuu Japan・ゴルフ・ドゥ・ショクブン・京都きもの友禅・バナーズ・さいか屋・日本和装・白鳩・大田花き・TORICO・和心・クラダシ・フォーシーズ・コパ・コーポレーション・夢みつけ隊。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

ファンデリー(3137):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 3.0%低い高い3.8% 真ん中あたり売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +19%低い高い−16% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い6,341万円 真ん中あたり売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い26億円 低い方ファンデリー(3137):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「小売」の会社202社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 3.0%低い高い3.8% 真ん中あたり売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +19%低い高い−16% 低い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 7,979万円低い高い6,341万円 真ん中あたり売上の大きさ202社の中で中央値 568億円低い高い26億円 低い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に96円が出ていき、営業利益として4円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が4円。

ファンデリー(3137):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先96円費用(材料・人件費・販売など)96円税金や利子など0円純利益4円ファンデリー(3137):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先96円費用(材料・人件費・販売など)96円税金や利子など0円純利益4円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は41人。本社は北区赤羽二丁目51番3号。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり6,341万円になる。

ファンデリー(3137):会社の大きさファンデリー(3137):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)6,341万円26億円 ÷ 41人ファンデリー(3137):会社の大きさファンデリー(3137):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)6,341万円26億円 ÷ 41人

何に左右される

健康食の注文の件数が売上の土台で、カタログを置く医療機関や薬局の広さが入口の大きさを決める。栄養士がついて定期的に届ける形が、続けて買う割合を支える。

国産の旬の食材の仕入れの値段と、自社の工場を動かす費用、カタログを刷って配る費用が利益の出方に効く。食品メーカーからの広告枠と試供品配りの受注が、マーケティング事業の売上を動かす。

ファンデリー(3137):何に左右されるファンデリー(3137):何に左右される効くもの注文の件数健康食の宅配売上の土台紹介ネットワークの広さカタログを置く医療機関と薬局客への入口続けて買う割合栄養士おまかせ定期便積み上がる注文食材の値段国産の旬の食材の仕入れ利益の出方カタログの費用刷って配る先に出る費用広告枠の受注食品メーカーからの依頼マーケティングの売上ファンデリー(3137):何に左右されるファンデリー(3137):何に左右される効くもの注文の件数健康食の宅配売上の土台紹介ネットワークの広さカタログを置く医療機関と薬局客への入口続けて買う割合栄養士おまかせ定期便積み上がる注文食材の値段国産の旬の食材の仕入れ利益の出方カタログの費用刷って配る先に出る費用広告枠の受注食品メーカーからの依頼マーケティングの売上

この会社の技術

栄養士が献立から売り方まで手がけ、病気や制限の数値に合わせて弁当を選べるようにする仕組み。冷凍では、食材ごとに熱の入れ方を変えて細胞や組織を壊さないようにする。注文のときに聞いた検査の数値や好みを集め、次の商品作りに使う。

この会社を読む言葉

  • 健康食:塩分やエネルギー、たんぱく質などを調整した食事
  • 管理栄養士:食事の内容を指導する、国の資格を持つ人
  • サンプリング:商品の試供品を配って試してもらうこと

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 連結財務諸表が無いので提出会社の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:小売業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針