会社図鑑
協立エアテック(5997)
協立エアテックは、何で稼いでいる? 2025年12月期の売上高は119億円。平均年収は577万円(単体・金属製品84社の中で62位)。上場会社(証券コード 5997)。 英文社名は「KYORITSU AIR TECH INC.」。
2025年12月期・有価証券報告書(2026-03-27 提出)の数字(EDINET)
- 証券コード
- 5997
- 業種(東証33業種)
- 金属製品
- 決算日
- 12月31日
- 本社
- 福岡県糟屋郡篠栗町和田五丁目7 福岡県の上場企業一覧
- 従業員
- 連結 333人・単体 311人
- 平均年収
- 577万円(単体・平均年齢 46.6歳・平均勤続 20.6年)金属製品の84社の中で62位・業種の中央値 624万円 金属製品の年収ランキング自分の年収と比べる
年収と従業員の推移(2021年12月期〜2025年12月期)
| 年度 | 平均年収(単体) | 従業員(連結) |
|---|---|---|
| 2021年12月期 | — | 330人 |
| 2022年12月期 | 519万円 | 333人 |
| 2023年12月期 | 537万円 | 339人 |
| 2024年12月期 | 563万円 | 341人 |
| 2025年12月期 | 577万円 | 333人 |
事業の分類
- 事業
- 空調・防災関連機器事業家電
- 東証業種
- 金属製品
分類の根拠:協立エアテック 有価証券報告書 2025年12月期 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。
事業の中身
ビルの空調と防災に使うダンパー、吹出口、ファスユニットを作って売る会社だ。住宅向けには、家じゅうの空気を整える全館空調システムと、24時間換気システムを手がける。
中国の子会社が吹出口とVAV、ファスユニットを作って売り、別の子会社が空調資材を売る。事業はこれらをまとめた単一の区分で、区分ごとの内訳は示していない。
誰に売る
客はビルの空調と防災の設備を付ける工事、住宅の工事、空調資材を買う先、そして中国の顧客だ。
業績5年
2025年12月期の売上高は119億円、営業利益は6億円、親会社株主に帰属する当期純利益は5億円。
2021年12月期から2025年12月期までの5期で、売上高は20%増えた。
営業利益率の推移
売上高に対する営業利益の割合は、2025年12月期が5%、2024年12月期が6%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。
他の会社と比べると
営業利益率5.0%は、図鑑にある「建設・住宅」の会社306社の中で上から197番目。中央値は6.3%で、真ん中あたり。
売上の伸び+20%は、上から158番目。中央値は+24%で、真ん中あたり。
従業員1人あたりの売上3,574万円は、上から234番目。中央値は5,343万円で、低い方。
売上の大きさは、306社の中で上から250番目。中央値は459億円。
比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。
100円売ると、どこへ行く
2025年12月期の売上高を100円とすると、費用に95円が出ていき、営業利益として5円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が4円。
会社の大きさ
連結の従業員数は333人。本社は糟屋郡篠栗町和田五丁目7。決算期は12月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり3,574万円になる。
何に左右される
建物の工事の量が機器の需要の土台になり、住宅の着工が全館空調と換気のシステムの販売を動かす。
材料である鋼板などの値段が費用に効く。防火と換気の規則がダンパーや換気の設備の使われ方を決め、中国の需要が現地の子会社の販売を左右する。
この会社の技術
ダンパーは空気の通り道に付ける板で、風の量を変えたり、火事のときに通り道をふさいだりする。吹出口は部屋に空気を送り出す口だ。VAVは送る空気の量を変える装置で、全館空調は家じゅうの空気を一つの仕組みで整える。
この会社を読む言葉
- ダンパー:空気の通り道に付けて、風の量を変えたりふさいだりする板
- 吹出口:空調の空気を部屋に送り出す口
- 全館空調:家じゅうの空気を一つの仕組みで整える方式
つながる図鑑
この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。
出典と生成
データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:金属製品。
数字は EDINET の有価証券報告書から(出荷前に照合) この頁はデータから作った。更新日 2026-11-05。編集方針
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