日阪製作所（6247）

事業の中身

薄い板を重ね、その間に二つの液体を交互に流して熱だけを移す「プレート式熱交換器」を作って売る会社だ。冷凍機や給湯器に入るブレージングプレート式のものや、溶接した型のものもそろえる。

もう一つの柱が、食品と医薬と繊維の工程をまるごと受け持つプロセスエンジニアリングだ。レトルト調理殺菌装置、無菌米飯のプラント、液体の連続殺菌装置、医療用の滅菌装置、高温高圧の染色機などを作り、プラントの施工まで手がける。管の流れを止めるボールバルブやダイヤフラムバルブを作る区分も持つ。

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誰に売る

客は殺菌の装置を使う食品メーカー、滅菌や調合の装置を使う製薬・バイオの会社、熱交換器を使う化学・造船・空調・発電の会社、そして染色の工場やプラントの会社だ。東南アジア・中国・中東にも子会社を置いて売る。

業績5年

2026年3月期の売上高は449億円、営業利益は33億円、親会社株主に帰属する当期純利益は34億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は49%増えた。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が7.3%、2025年3月期が7.6%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率7.3%は、図鑑にある「機械」の会社269社の中で上から138番目。中央値は7.8%で、真ん中あたり。

売上の伸び+49%は、上から48番目。中央値は+26%で、高い方。

従業員1人あたりの売上4,224万円は、上から107番目。中央値は3,702万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、269社の中で上から105番目。中央値は316億円。

利益率は、各社が開示している利益（営業利益・経常利益・税引前利益など）を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑ダイキン工業（6367）
• 会社図鑑三菱重工業（7011）
• 会社図鑑小松製作所（6301）
• 会社図鑑クボタ（6326）
• 会社図鑑川崎重工業（7012）
• 会社図鑑IHI（7013）
• 会社図鑑日立建機（6305）
• 会社図鑑住友重機械工業（6302）
• 会社図鑑荏原製作所（6361）
• 会社図鑑マキタ（6586）
• 会社図鑑ダイフク（6383）
• 会社図鑑カナデビア（7004）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に93円が出ていき、営業利益として7円が残る。この期は本業の外の利益（出資先の利益や為替差益など）が加わり、税金を払った後の親会社株主に帰属する当期純利益は8円と、営業利益を上回った。

会社の大きさ

連結の従業員数は1,063人。本社は大阪市北区曾根崎二丁目１。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり4,224万円になる。

何に左右される

食品と医薬の工場の設備投資が殺菌と滅菌の装置の受注を動かし、化学・造船・空調・発電の設備投資が熱交換器の受注を動かす。装置とプラントは受注してから作るので、納める時期の偏りが期ごとの出方を変える。

板や弁に使う金属の材料の値段が利益率に効く。排熱を回収して使う設備の需要が熱交換器の引き合いにつながり、海外の子会社の受注が販路を広げる。

この会社の技術

プレート式熱交換器は、薄い板を何枚も重ね、板をはさんで温かい液体と冷たい液体を交互に流す装置だ。二つの液体は混ざらず、熱だけが板を通って移る。レトルト調理殺菌装置は、袋や容器に詰めた食品に熱と圧力をかけて殺菌する装置だ。

この会社を読む言葉

• 熱交換器：二つの液体や気体を混ぜずに、熱だけを移す装置
• レトルト：袋や容器に詰めたまま熱と圧力をかけて殺菌すること
• サニタリー：食品や薬に触れても衛生を保てるつくり
• バルブ：管の中の流れを止めたり量を変えたりする弁