会社図鑑
オークワ(8217)
オークワは、何で稼いでいる? 2026年2月期の売上高は2,395億円。
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- 事業
- スーパーマーケット事業(オークワ)食品小売農産物の加工・配送業務(サンライズ)食品加工農産物の卸売業(和歌山大同青果)食品卸外食事業(オークフーズ)外食施設管理業務の受託(リテールバックオフィスサポート)不動産管理クリーニング事業(マミー)クリーニング
- 東証業種
- 小売業
分類の根拠:オークワ 有価証券報告書 事業の内容。確認日 。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。
事業の中身
スーパーマーケットをチェーンとして展開する会社だ。報告するセグメントは小売業であるスーパーマーケット事業のひとつにまとめている。連結の子会社のサンライズが農産物などの加工と配送を担い、子会社の和歌山大同青果が農産物の卸売を営む。
そのほかの事業として、連結子会社のオークフーズが外食の店をチェーンで運営し、自社の店の中にも出している。連結子会社のリテールバックオフィスサポートが施設の管理の業務を受託し、子会社のマミーがクリーニングの事業を広げ、こちらも自社の店の中に出店している。
誰に売る
客は、店の近くに住み、食品や日用品を買いに来る人だ。店の中に置いた外食の店やクリーニングを使う人も客にあたり、施設の管理を任せる相手もいる。
業績5年
2026年2月期の売上高は2,395億円、営業利益は19億円、親会社株主に帰属する当期純利益は3億円。
2022年2月期から2026年2月期までの5期で、売上高は6%減った。
営業利益率の推移
売上高に対する営業利益の割合は、2026年2月期が0.8%、2025年2月期が0.5%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。
他の会社と比べると
営業利益率0.8%は、図鑑にある「小売」の会社202社の中で上から172番目。中央値は3.0%で、低い方。
売上の伸び−6%は、上から155番目。中央値は+19%で、低い方。
従業員1人あたりの売上11,581万円は、上から40番目。中央値は7,979万円で、高い方。
売上の大きさは、202社の中で上から57番目。中央値は568億円。
比べた相手は、イオン・PPIH・ヤマダ・ツルハ・マツキヨココカラ・コスモス薬品・スギ薬局・ノジマ・ビックカメラ・U.S.M.H・バロー・ニトリ・ライフコーポレーション・サンドラッグ・トライアル・良品計画・フジ・ケーズ・エイチ・ツー・オー・ネクステージ・アインホールディングス・アークス・イズミ・クスリのアオキ・IDOM・神戸物産・三越伊勢丹・DCM・イオン九州・コーナン商事・クリエイトSD・高島屋・ゲオ・平和堂・Jフロント・Joshin・ベルク・アスクル・VTホールディングス・コメリ・マックスバリュ東海・イオン北海道・アークランズ・MonotaRO・大黒天物産・オプティマスグループ・アクシアル リテイリング・クオール・カワチ薬品・コジマ・オートバックスセブン・アルペン・リテールパートナーズ・セリア・ゼビオ・オイシックス・ラ・大地・G‐7ホールディングス・ハローズ・サンエー・コメ兵・Genky・ベルーナ・西松屋チェーン・マミーマート・JMホールディングス・丸善CHI・ナフコ・イエローハット・ケーユーHD・薬王堂・やまや・ミスターマックス・ひとまいる・綿半・エコス・メディカルシステムネットワーク・ブックオフ・ジョイフル本田・日産東京販売HD・近鉄百貨店・ヤマザワ・アルビス・BuySell Technologies・サツドラ・PLANT・ジンズ・オーシャンシステム・マキヤ・ウイルプラス・キャンドゥ・バリュエンス・あさひ・チヨダ・ヤマナカ・ファーマライズ・ワッツ・ヒマラヤ・アルファパーチェス・ダイイチ・ラオックス・天満屋ストア・メディカル一光・テンポス・シュッピン・サックスバー・インターメスティック・トレジャー・ファクトリー・アプライド・松屋・魚力・ジュンテンドー・テイツー・千趣会・アップルインターナショナル・マルヨシセンター・アイエーグループ・ハードオフコーポレーション・ICDA・ビューティガレージ・バイク王&カンパニー・北雄ラッキー・カンセキ・オーエムツーネットワーク・ツツミ・ハンズマン・エステール・ハルメク・ストリーム・NEW ART HOLDINGS・セキチュー・ナガホリ・フェリシモ・ジェーソン・プリモグローバル・マーケットエンタープライズ・みのや・テーオーホールディングス・ヴィレッジヴァンガード・ホットマン・Hamee・井筒屋・DAIWA CYCLE・はせがわ・レダックス・ケイティケイ・ベガコーポレーション・トップカルチャー・三洋堂・ミラタップ・ジェネレーションパス・大和・愛眼・まんだらけ・ヤマノホールディングス・IKホールディングス・文教堂・ジャパンクラフト・バッファロー・アールビバン・ミサワ・アクサスホールディングス・HYUGA PRIMARY CARE・ヒラキ・大黒屋ホールディングス・ティーライフ・ハウス オブ ローゼ・ありがとうサービス・リネットジャパン・オートウェーブ・タカチホ・魚喜・ZOA・フェスタリア・ベリテ・買取王国・ハピネス・アンド・ディ・ほぼ日・セキド・ソフィアホールディングス・クラシコム・フーディソン・ペットゴー・アークコア・ケイ・ウノ・中京医薬品・ReYuu Japan・ゴルフ・ドゥ・ショクブン・京都きもの友禅・バナーズ・さいか屋・日本和装・白鳩・大田花き・TORICO・和心・ファンデリー・クラダシ・フォーシーズ・コパ・コーポレーション・夢みつけ隊。
利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。
比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。
100円売ると、どこへ行く
2026年2月期の売上高を100円とすると、費用に99円が出ていき、営業利益として1円が残る。そこから税金や利子などを払った後の親会社株主に帰属する当期純利益が0円。
会社の大きさ
連結の従業員数は2,068人。本社は和歌山市中島185番地の。決算期は2月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり11,581万円になる。
何に左右される
店に来る人の数と、一人あたりの買い物の額が売上を作る。店の数が増えれば土台が広がる。食品は毎日の買い物なので、近くに住む人の数と店までの距離が来店の回数を決める。
農産物や生鮮をはじめとする食品の仕入れ値が利益の出方に効く。自社の子会社が加工と配送、農産物の卸売を担うことで、仕入れから店までの流れを自分たちで抱える形になっている。店で働く人の人件費と、冷蔵や冷凍にかかる光熱費も費用の大きな部分だ。
この会社の技術
同じ形の店を地域に並べ、まとめて仕入れて配るチェーンの作り方。農産物の加工と配送、卸売を子会社に持ち、生鮮を店まで運ぶ流れを自分たちの中に入れている。
この会社を読む言葉
- スーパーマーケット:食品を中心に日用品まで並べて売る店
- チェーン展開:同じ看板と同じ作り方の店を、いくつも並べて広げること
- 連結子会社:親会社と一つのまとまりとして決算をまとめる子会社
つながる図鑑
この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。
出典と生成
データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:小売業。
数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針
