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会社図鑑

ジンジブ(142A)

ジンジブは、何で稼いでいる? 2026年3月期の売上高は27億円。平均年収は409万円(単体・サービス業482社の中で457位)。上場会社(証券コード 142A)。 英文社名は「JINJIB Co.,Ltd.」。

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売上高27億円前期比 +12.5%
営業利益2億円前期比 +100%
純利益2億円前期から黒字に
営業利益率7.4%前期 4.2%

2026年3月期・有価証券報告書(2026-06-23 提出)の数字(EDINET)

証券コード
142A
業種(東証33業種)
サービス業
決算日
3月31日
本社
大阪府大阪市中央区南本町二丁目 大阪府の上場企業一覧
従業員
単体 176人
平均年収
409万円(単体・平均年齢 30歳・平均勤続 3年)サービス業の482社の中で457位・業種の中央値 580万円 サービス業の年収ランキング自分の年収と比べる
年収と従業員の推移(2022年3月期〜2026年3月期)
年度平均年収(単体)従業員(連結)
2022年3月期—89人
2023年3月期—127人
2024年3月期327万円161人
2025年3月期327万円186人
2026年3月期409万円176人

事業の分類

事業
高卒人材採用支援事業採用情報/業務受託
東証業種
サービス業

分類の根拠:ジンジブ 有価証券報告書 2026年3月期 事業の内容。確認日 2026-09-15。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

高校生と高卒の社会人に絞って、就職とキャリアを支える会社だ。高卒人材採用支援事業の単一のセグメントで、採用の領域と教育の領域に分かれる。

高校生の就職は、高校に届いた求人票をもとに教員が勧め、高校の推薦を受けて一社ずつ受けるという学校斡旋がほとんどで、国が示すきまりに沿って、限られた期間と情報のなかで進む。会社は、写真や動画で会社の様子を伝える求人サイト「ジョブドラフトNavi」を運営して掲載する企業から掲載料を受け取り、高校に届く紙の求人票をデジタルにする「ジョブドラフトTeacher」を学校へ提供する。職業体験の「おしごとフェア」、合同企業説明会の「ジョブドラフトFes」、高校教員向けの「先生Fes」を開き、出展する企業から参画料を受け取る。ほかに、採用のパンフレットや紹介動画の制作、高校訪問や求人票の発送の代行、適性の検査、そして高校生と高卒の社会人に向けた教育の研修を行う。

誰に売る

客は、高卒の人材を採りたい企業だ。製造業・建設業・飲食業・介護業などの中小企業が中心になる。その先には、就職する高校生と、進路を指導する高校教員がいる。教育の研修は一部の高校からも引き受ける。

ジンジブ(142A):誰に売るジンジブ(142A):誰に売る主な客高卒を採りたい企業求人サイトの掲載料最大の柱イベントに出展する企業職業体験や合同企業説明会の参画料催しの収入高卒を採りたい企業資料の制作、高校訪問や求人票の発送の代行企画制作と代行支援企業と高校高校生と高卒の社会人への教育の研修教育の領域ジンジブ(142A):誰に売るジンジブ(142A):誰に売る主な客高卒を採りたい企業求人サイトの掲載料最大の柱イベントに出展する企業職業体験や合同企業説明会の参画料催しの収入高卒を採りたい企業資料の制作、高校訪問や求人票の発送の代行企画制作と代行支援企業と高校高校生と高卒の社会人への教育の研修教育の領域

業績5年

2026年3月期の売上高は27億円、営業利益は2億円、当期純利益は2億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は170%増えた。

ジンジブ(142A):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2022/310億円2023/315億円2024/321億円2025/324億円2026/327億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益2億円純利益2億円ジンジブ(142A):業績5年2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2022/310億円2023/315億円2024/321億円2025/324億円2026/327億円営業利益・純利益2022/32023/32024/32025/32026/3営業利益2億円純利益2億円
2022年3月期から2026年3月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が7.4%、2025年3月期が4.2%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

ジンジブ(142A):営業利益率の推移ジンジブ(142A):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高7.4%2025年3月期 4.2%+3.2%直近の推移-10.0% → 7.4%2022年3月期から2026年3月期の推移ジンジブ(142A):営業利益率の推移ジンジブ(142A):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高7.4%2025年3月期 4.2%+3.2%直近の推移-10.0% → 7.4%2022年3月期から2026年3月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率7.4%は、図鑑にある「人材・ネットサービス」の会社201社の中で上から101番目。中央値は7.5%で、真ん中あたり。

売上の伸び+170%は、上から23番目。中央値は+48%で、高い方。

従業員1人あたりの売上1,534万円は、上から163番目。中央値は2,813万円で、低い方。

売上の大きさは、201社の中で上から160番目。中央値は76億円。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

ジンジブ(142A):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「人材・ネットサービス」の会社201社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年3月期中央値 7.5%低い高い7.4% 真ん中あたり売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +48%低い高い+170% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,813万円低い高い1,534万円 低い方売上の大きさ201社の中で中央値 76億円低い高い27億円 低い方ジンジブ(142A):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「人材・ネットサービス」の会社201社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点が…営業利益率2026年3月期中央値 7.5%低い高い7.4% 真ん中あたり売上の伸び2022年3月期から2026年3月期中央値 +48%低い高い+170% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 2,813万円低い高い1,534万円 低い方売上の大きさ201社の中で中央値 76億円低い高い27億円 低い方
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に93円が出ていき、営業利益として7円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期純利益が7円。

ジンジブ(142A):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先93円7円費用(材料・人件費・販売など)93円税金や利子など0円純利益7円ジンジブ(142A):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年3月期・100円の行き先・行き先93円費用(材料・人件費・販売など)93円税金や利子など0円純利益7円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は176人。本社は大阪市中央区南本町二丁目。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり1,534万円になる。

ジンジブ(142A):会社の大きさジンジブ(142A):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)1,534万円27億円 ÷ 176人ジンジブ(142A):会社の大きさジンジブ(142A):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)1,534万円27億円 ÷ 176人

何に左右される

求人サイトに掲載する企業の数が掲載料の土台になり、イベントを開く数と、集まる高校生や高校教員の数が参画料を動かす。

高校に届く求人票をデジタルにする仕組みが広がるほど、企業の求人が高校教員と生徒の目に触れる。若手の人手を確保したいという企業の動きが求人の量を決め、国と労働局が毎年示す採用のきまりが活動の時期と方法を決める。入社後に早く辞めることを防ぐ仕組みも合わせて提供する。

ジンジブ(142A):何に左右されるジンジブ(142A):何に左右される効くもの掲載する企業の数求人サイトに載せる企業掲載料の土台イベントの開催と集客会場の数と、集まる高校生と高校教員参画料高校とのつながり求人票をデジタルにする仕組みの広がり届く範囲高卒の採用の需要若手の人手を確保したい企業求人の量採用のきまり国と労働局が毎年示すガイドライン活動の時期と方法入社後の定着早く辞めることを防ぐ仕組み続く受注ジンジブ(142A):何に左右されるジンジブ(142A):何に左右される効くもの掲載する企業の数求人サイトに載せる企業掲載料の土台イベントの開催と集客会場の数と、集まる高校生と高校教員参画料高校とのつながり求人票をデジタルにする仕組みの広がり届く範囲高卒の採用の需要若手の人手を確保したい企業求人の量採用のきまり国と労働局が毎年示すガイドライン活動の時期と方法入社後の定着早く辞めることを防ぐ仕組み続く受注

この会社の技術

高校に届く紙の求人票をスキャンしてデジタルに保存し、高校教員のアカウントと生徒のアカウントを結びつけて、いつでも探せるようにする仕組み。性格の特性や仕事の優先する軸を見える化する適性の検査のアプリも提供する。

この会社を読む言葉

  • 学校斡旋:高校に届いた求人から教員が勧め、高校の推薦を受けて就職する仕組み
  • 求人票:仕事の内容や条件を書いた、文字だけの書類
  • 適性検査:性格の特性や、向いている仕事を調べる検査

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

ここへつながる図鑑

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-14)。 連結財務諸表が無いので提出会社の値。 営業利益の開示が無い期は経常利益の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:サービス業。

数字は EDINET の有価証券報告書から(出荷前に照合) この頁はデータから作った。更新日 2026-11-05。編集方針

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