キムラタン（8107）

事業の中身

不動産の賃貸と、ベビー・子供服と、ウェアラブルIoTの見守りを営む会社だ。区分は不動産事業、アパレル事業、ウェアラブル事業に分かれる。

不動産事業は、キムラタンエステート、キムラタンプロパティ、イストグループ（イスト、ライブ、コネクト）、九建機材が主に不動産の賃貸を営む。イストグループはリノベーションで付加価値を高めた中古物件の販売を持ち味とし、再販にも力を入れる。不動産特定共同事業を営むSwanStyleも子会社に加わった。アパレル事業は、ベビー・子供服やその他の衣料雑貨を自社で企画・設計し、国内ではネット通販による消費者への直接販売を中心に、一部は百貨店のインショップで売る。店舗の運営業務は子会社のキムラタンリテールに委託する。ウェアラブル事業は、ウェアラブルIoT技術を用いた園児見守りソリューションとして、園児の午睡の見守りや体調変化のチェックなどのサービスを全国の保育施設に提供し、熱中症対策商品も扱う。

• 業界図鑑不動産・住宅の会社は、何で稼いでいる？
• 業界図鑑アパレルの会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は、建物を借りる先とリノベーションした中古物件を買う先、ネット通販や百貨店でベビー・子供服を買う人、そして園児見守りのサービスを使う保育施設だ。

業績5年

2026年3月期の売上高は25億円、営業利益は1億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−1億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は40%減った。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が4%、2025年3月期が5.6%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率4.0%は、図鑑にある「不動産・住宅」の会社19社の中で上から16番目。中央値は11.0%で、低い方。

売上の伸び−40%は、上から19番目。中央値は+36%で、低い方。

従業員1人あたりの売上7,353万円は、上から12番目。中央値は9,426万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、19社の中で上から17番目。中央値は407億円。

比べた相手は、大和ハウス・三井不動産・三菱地所・東急不動産・住友不動産・野村不動産・ヒューリック・東京建物・いちご・片倉工業・fantasista・フィル・カンパニー・ダイトウボウ・フォーバル・リアルストレート・マーチャント・バンカーズ・ハッチ・ワーク・北浜キャピタルパートナーズ・トライアイズ。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑大和ハウス工業（1925）
• 会社図鑑三井不動産（8801）
• 会社図鑑三菱地所（8802）
• 会社図鑑東急不動産ホールディングス（3289）
• 会社図鑑住友不動産（8830）
• 会社図鑑野村不動産ホールディングス（3231）
• 会社図鑑ヒューリック（3003）
• 会社図鑑東京建物（8804）
• 会社図鑑いちご（2337）
• 会社図鑑片倉工業（3001）
• 会社図鑑fantasista（1783）
• 会社図鑑フィル・カンパニー（3267）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上高を100円とすると、費用に96円が出ていき、営業利益として4円が残る。親会社株主に帰属する当期純利益はこの期はマイナスで、理由は頁末の注記にある。

会社の大きさ

連結の従業員数は34人。本社は神戸市中央区京町８３番地。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり7,353万円になる。

何に左右される

不動産の賃貸が最も大きな区分で、イストグループによる中古物件のリノベーションと再販、そして不動産特定共同事業が加わる。

アパレル事業はネット通販と百貨店のインショップでのベビー・子供服の販売で動き、ウェアラブル事業は保育施設への園児見守りの導入と熱中症対策商品の販売で動く。

この会社の技術

体に着けた小さな機器で園児の様子を読み取り、午睡の見守りや体調変化のチェックに使う。衣料品は自社で企画・設計し、ネット通販で消費者に直接届ける。

この会社を読む言葉

• リノベーション：古い建物を作り直して使いやすくすること
• 不動産特定共同事業：出資を集めて不動産に投資し、収益を分ける仕組み
• インショップ：他社の売場の中に置く、自社ブランドの売場
• ウェアラブルIoT：体に着けた機器を通信につないで、様子を読み取る仕組み