レノバ（9519）

事業の中身

再生可能エネルギーの発電所と蓄電所を開発し、所有して運営する会社だ。太陽光発電、バイオマス発電、陸上風力発電、地熱発電と、送電網につなぐ系統用の蓄電所を手がける。発電した電気とその電気に由来する環境の価値を、ＦＩＴ制度、ＦＩＰ制度、または売電の契約を通じて引き取り手に売る。蓄電所では、調整力と容量確保価値を売り、需給調整の市場での取引も行う。

もう一つの区分が開発・運営事業で、新しい発電所や蓄電所の企画・開発と建設の管理を行い、運転が始まった後の運営と管理も担う。発電所ごとに専用の会社を作り、共同で事業を行う相手から出資を募る形を取る。蓄電池やアンモニア・水素などの新しい燃料を含むグリーン・トランスフォーメーションの事業も進めている。

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誰に売る

客は、発電した電気を引き取る一般送配電事業者や小売電気事業者、発電所と直に売電の契約を結ぶ電力の使い手、蓄電所の調整力と容量確保価値を買う電力の市場だ。発電所ごとの会社に一緒に出資する共同の事業者も相手になる。

業績5年

2026年3月期の売上収益は876億円、営業利益は83億円、当期利益：親会社の所有者に帰属は33億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上収益は200%増えた。

営業利益率の推移

売上収益に対する営業利益の割合は、2026年3月期が9.5%、2025年3月期が5.8%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率9.5%は、図鑑にある「電力・エネルギー」の会社72社の中で上から17番目。中央値は6.4%で、高い方。

売上の伸び+200%は、上から3番目。中央値は+24%で、高い方。

従業員1人あたりの売上27,898万円は、上から10番目。中央値は10,774万円で、高い方。

売上の大きさは、72社の中で上から39番目。中央値は1,001億円。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑ENEOSホールディングス（5020）
• 会社図鑑出光興産（5019）
• 会社図鑑東京電力ホールディングス（9501）
• 会社図鑑関西電力（9503）
• 会社図鑑中部電力（9502）
• 会社図鑑JERA（非上場）
• 会社図鑑東京瓦斯（9531）
• 会社図鑑コスモエネルギーホールディングス（5021）
• 会社図鑑東北電力（9506）
• 会社図鑑東京電力パワーグリッド（非上場）
• 会社図鑑大阪瓦斯（9532）
• 会社図鑑INPEX（1605）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期の売上収益を100円とすると、費用に91円が出ていき、営業利益として9円が残る。そこから税金や利子などを払った後の当期利益：親会社の所有者に帰属が4円。

会社の大きさ

連結の従業員数は314人。本社は中央区京橋二丁目２番１号。決算期は3月。売上収益を従業員数で割ると、1人あたり27,898万円になる。

何に左右される

ＦＩＴ・ＦＩＰの制度や売電の契約は、決められた期間にわたって買い取りの値段が定まるため、長い期間の売上の土台になる。その上で、日射や風の強さ、燃料の量、地熱の出方が、その年に実際どれだけ発電できるかを決める。

バイオマス発電では木質の燃料の値段が原価に乗る。発電所は先に大きな投資が要るので、建設の費用と金利が回収の重さを決める。送電線につなげるか、規制に合うかで作れる案件が変わり、新しい発電所が動き出す時期が売上の段差になる。

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この会社の技術

太陽光は光を、風力は風を、バイオマスは木質の燃料を燃やした熱を、地熱は地下の蒸気を、それぞれ電気に変える。どれも燃料を海外から運ばずに国内で電気を作れる一方、天気や季節で出力が動く。系統用の蓄電所は、余った時にためて足りない時に出すことで、その揺れを電力系統の側で受け止める。

この会社を読む言葉

• ＦＩＴ制度：再生可能エネルギーの電気を、決められた値段で決められた期間、買い取る制度
• ＦＩＰ制度：市場で売った値段に、上乗せ分を足して受け取る制度
• 調整力：電力の需要と供給のずれを埋めるために、出し入れできる力