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会社図鑑

ハブ(3030)

ハブは、何で稼いでいる? 2026年2月期の売上高は113億円。

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事業の分類

事業
英国風PUBチェーン運営事業外食
東証業種
小売業

分類の根拠:ハブ 有価証券報告書 2026年2月期 事業の内容。確認日 2026-09-20。分類は提供物で分け、会計セグメントの分割ではない。

事業の中身

英国のPUBの文化を日本に広げることを掲げ、英国風のPUBチェーンを直営で運営する会社だ。比較的若い層に向けて駅前の繁華街やオフィス街や商業施設に出す「HUB」と、大人の世代に向けてオフィス街に出す「82(エイティトゥ)」の二つのブランドを持つ。北海道から九州まで各地に店を構える。

売上の中で最も大きいのはドリンクだ。国産の生ビール、自社のオリジナルのエール、ギネスなどのビールを中心に、カクテル、ワイン、ウィスキーもそろえる。フードは英国の代表的な料理であるフィッシュ&チップスを中心に、酒に合うオリジナルのメニューを並べる。事業は英国風PUBの一つにまとまっている。MIXIをその他の関係会社に持ち、そのサービスやコンテンツと連携した企画開発を掲げる。

誰に売る

客は店に来る人だ。HUBには比較的若い層が、82には大人の世代が中心に訪れる。スポーツ観戦や音楽のイベントで集まる人もいて、メンバーズカードアプリやSNSを使って繰り返しの来店を促している。

ハブ(3030):誰に売るハブ(3030):誰に売る主な客若い世代の客HUBブランド・駅前の繁華街やオフィス街最大の柱大人の世代の客82ブランド・オフィス街が中心観戦や催しに来る人スポーツ観戦と音楽のイベント来店のきっかけアプリの会員メンバーズカードアプリとSNS繰り返しの来店ハブ(3030):誰に売るハブ(3030):誰に売る主な客若い世代の客HUBブランド・駅前の繁華街やオフィス街最大の柱大人の世代の客82ブランド・オフィス街が中心観戦や催しに来る人スポーツ観戦と音楽のイベント来店のきっかけアプリの会員メンバーズカードアプリとSNS繰り返しの来店

業績5年

2026年2月期の売上高は113億円、営業利益は5億円、当期純利益は6億円。

2022年2月期から2026年2月期までの5期で、売上高は371%増えた。

ハブ(3030):業績5年2022年2月期から2026年2月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2022/224億円2023/276億円2024/298億円2025/2106億円2026/2113億円営業利益・純利益2022/22023/22024/22025/22026/2営業利益5億円純利益6億円ハブ(3030):業績5年2022年2月期から2026年2月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。売上高2022/224億円2023/276億円2024/298億円2025/2106億円2026/2113億円営業利益・純利益2022/22023/22024/22025/22026/2営業利益5億円純利益6億円
2022年2月期から2026年2月期。単位は億円。凡例の純利益は当期純利益。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年2月期が4.4%、2025年2月期が4.7%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

ハブ(3030):営業利益率の推移ハブ(3030):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高4.4%2025年2月期 4.7%−0.3%直近の推移-50.0% → 4.4%2022年2月期から2026年2月期の推移ハブ(3030):営業利益率の推移ハブ(3030):営業利益率の推移営業利益 ÷ 売上高4.4%2025年2月期 4.7%−0.3%直近の推移-50.0% → 4.4%2022年2月期から2026年2月期の推移

他の会社と比べると

営業利益率4.4%は、図鑑にある「外食」の会社94社の中で上から44番目。中央値は4.1%で、真ん中あたり。

売上の伸び+371%は、上から1番目。中央値は+74%で、高い方。

従業員1人あたりの売上3,622万円は、上から66番目。中央値は4,577万円で、真ん中あたり。

売上の大きさは、94社の中で上から67番目。中央値は262億円。

比べた相手は、ゼンショー・すかいらーく・スシロー・日本マクドナルド・コロワイド・トリドール・サイゼリヤ・くら寿司・吉野家・松屋フーズ・ロイヤルホールディングス・クリエイト・レストランツ・ホールディングス・ドトール・日レス・物語コーポレーション・王将フードサービス・モスフードサービス・ワタミ・サンマルク・SRSホールディングス・Genki Global Dining・カッパ・クリエイト・ジョイフル・壱番屋・ハイデイ日高・コメダ・木曽路・大庄・ハークスレイ・ホットランド・エターナルホスピタリティ・リンガーハット・グルメ杵屋・山岡家・サガミHD・あみやき亭・大戸屋・力の源・ギフトHD・WDI・B-Rサーティワン・フジオフードグループ本社・安楽亭・アトム・ブロンコビリー・梅の花グループ・幸楽苑・チムニー・ヨシックス・焼肉坂井ホールディングス・銚子丸・エー・ピーホールディングス・ユニシア・KOZOホールディングス・ガーデン・ヴィア・ホールディングス・きちり・ペッパーフードサービス・バルニバービ・SAKIGAKE・グローバルダイニング・うかい・東和フードサービス・ワイズテーブル・ジェイグループ・テンアライド・一家ホールディングス・サイプレス・ひらまつ・SANKO MARKETING FOODS・ライフフーズ・フライングガーデン・JBイレブン・銀座ルノアール・INGS・NATTY SWANKY・ハチバン・カルラ・東京一番フーズ・伸和ホールディングス・ユナイテッド&コレクティブ・あさくま・浜木綿・関門海・フジタコーポレーション・マルシェ・東天紅・ゼネラル・オイスター・エスエルディー・ホリイフードサービス・海帆・光フードサービス・かんなん丸・Trailhead。

利益率は、各社が開示している利益(営業利益・経常利益・税引前利益など)を売上で割って計算している。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

ハブ(3030):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「外食」の会社94社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年2月期中央値 4.1%低い高い4.4% 真ん中あたり売上の伸び2022年2月期から2026年2月期中央値 +74%低い高い+371% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 4,577万円低い高い3,622万円 真ん中あたり売上の大きさ94社の中で中央値 262億円低い高い113億円 真ん中あたりハブ(3030):他の会社と比べると帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。図鑑にある「外食」の会社94社の分布。灰色の帯が真ん中の半分、縦線が中央値、点がこの会社営業利益率2026年2月期中央値 4.1%低い高い4.4% 真ん中あたり売上の伸び2022年2月期から2026年2月期中央値 +74%低い高い+371% 高い方1人あたり売上売上 ÷ 従業員数中央値 4,577万円低い高い3,622万円 真ん中あたり売上の大きさ94社の中で中央値 262億円低い高い113億円 真ん中あたり
帯の左が低い、右が高い。灰色は真ん中の半分(四分位)。

100円売ると、どこへ行く

2026年2月期の売上高を100円とすると、費用に96円が出ていき、営業利益として4円が残る。この期は本業の外の利益(出資先の利益や為替差益など)が加わり、税金を払った後の当期純利益は5円と、営業利益を上回った。

ハブ(3030):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年2月期・100円の行き先・行き先95円費用(材料・人件費・販売など)95円純利益5円ハブ(3030):100円売ると、どこへ行く売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。2026年2月期・100円の行き先・行き先95円費用(材料・人件費・販売など)95円純利益5円
売上を100円に揃えた内訳。数字は四捨五入。

会社の大きさ

連結の従業員数は312人。本社は千代田区外神田三丁目14。決算期は2月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり3,622万円になる。

ハブ(3030):会社の大きさハブ(3030):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)3,622万円113億円 ÷ 312人ハブ(3030):会社の大きさハブ(3030):会社の大きさ従業員1人あたりの売上高(万円)3,622万円113億円 ÷ 312人

何に左右される

直営の店の数と、一店あたりの客の入りが売上の土台になる。ドリンクが売上の最も大きな部分を占めるので、ビールをはじめとする酒の仕入れの値段が原価に効く。

駅前の繁華街やオフィス街、商業施設に出すため、店の家賃と店で働く人の人件費が動かない費用として乗る。スポーツの大きな催しがある日は観戦で人が集まり、来店に波が出る。

ハブ(3030):何に左右されるハブ(3030):何に左右される効くもの店の数直営で構える店売上の土台客の入り一店あたりの来店売上ドリンクの割合売上の中で最も大きいもうけの形酒と食材の値段ビールや食材の仕入れ原価店の家賃駅前や商業施設の立地動かない費用大きな催しの日観戦で人が集まる来店の波ハブ(3030):何に左右されるハブ(3030):何に左右される効くもの店の数直営で構える店売上の土台客の入り一店あたりの来店売上ドリンクの割合売上の中で最も大きいもうけの形酒と食材の値段ビールや食材の仕入れ原価店の家賃駅前や商業施設の立地動かない費用大きな催しの日観戦で人が集まる来店の波

この会社の技術

キャッシュ・オン・デリバリーと呼ぶ、前払いの会計と原則セルフサービスの形をとる。注文した時にその場で払い、自分で席まで運ぶので、店の側は席を回る手間が減り、客の側は好きな席を選んで気兼ねなく過ごせる。ファストフードのような気軽さと、ゆっくり飲食できる雰囲気を両立させる作りだ。

この会社を読む言葉

  • PUB:英国で、家でも会社でもない集まりの場として根づいた酒場
  • キャッシュ・オン・デリバリー:注文のたびにその場で払い、自分で席へ運ぶ方式
  • 直営店:会社が自分で持って運営する店

つながる図鑑

この頁から辿れる辺。問いの形で置いてある。

出典と生成

データの注記:EDINET の有価証券報告書(XBRL)から機械取得(2026-09-19)。 連結財務諸表が無いので提出会社の値。 セグメント表なし(単一セグメント)。 東証33業種:小売業。

数値は照合前(試作データ) この頁は生成器 v0.1.0 がデータから作った。生成日 2026-09-20。編集方針