イントランス（3237）

事業の中身

全国の商業ビルやオフィスビル、レジデンスなど幅広い中古の物件を対象に、不動産を再生する会社だ。価値を持ちながら使われていない、あるいはあまり使われていない不動産を買い、その場所の特性や求められるものに合わせて手を入れ、投資家や事業法人、不動産ファンドに売る。売買の仲介、開発して売る事業、アセットマネジメント、不動産の施設の管理を受け持つプロパティマネジメントも行う。

もう一つの柱がホテル運営事業だ。国内外の観光客を受け止める場として、建物をまとめて借りるマスターリースの形で宿泊施設を運営し、マネジメントコントラクトの形で運営を受託し、宿泊施設の運営のコンサルティングも行う。子会社は上海で国内への送客の事業を営み、ホテルに投資するファンドの企画も持つ。

• 業界図鑑不動産の会社は、何で稼いでいる？

誰に売る

客は、再生した不動産を買う投資家と事業法人と不動産ファンドだ。売買の仲介では、不動産を売りたい人と買いたい人の両方が相手になる。ホテル運営事業では、国内外から来て泊まる観光客が客になる。

業績5年

2026年3月期の売上高は11億円、営業利益は−4億円、親会社株主に帰属する当期純利益は−5億円。

2022年3月期から2026年3月期までの5期で、売上高は54%減った。

営業利益率の推移

売上高に対する営業利益の割合は、2026年3月期が-36.4%、2025年3月期が-50%。100円売っていくら本業の利益が残るかの目安で、この率が高いほど値下げや不況に耐えやすい。

他の会社と比べると

営業利益率-36.4%は、図鑑にある「不動産・住宅」の会社154社の中で上から152番目。中央値は9.4%で、低い方。

売上の伸び−54%は、上から140番目。中央値は+39%で、低い方。

従業員1人あたりの売上2,292万円は、上から144番目。中央値は11,951万円で、低い方。

売上の大きさは、154社の中で上から143番目。中央値は281億円。

比べる相手は、この図鑑に載っている同じ業界の会社。会社が増えるほど、位置は正確になる。

• 会社図鑑大和ハウス工業（1925）
• 会社図鑑三井不動産（8801）
• 会社図鑑三菱地所（8802）
• 会社図鑑東急不動産ホールディングス（3289）
• 会社図鑑住友不動産（8830）
• 会社図鑑野村不動産ホールディングス（3231）
• 会社図鑑ヒューリック（3003）
• 会社図鑑東京建物（8804）
• 会社図鑑イオンモール（非上場）
• 会社図鑑レオパレス21（8848）
• 会社図鑑森ビル（非上場）
• 会社図鑑日鉄興和不動産（非上場）

100円売ると、どこへ行く

2026年3月期は費用が売上高を上回り、営業利益がマイナスだった。100円売って136円の費用が出た計算になる。理由は頁末の注記と決算資料にある。

会社の大きさ

連結の従業員数は48人。本社は渋谷区道。決算期は3月。売上高を従業員数で割ると、1人あたり2,292万円になる。

何に左右される

買える中古の不動産があるかが売上の元で、手を入れてどれだけ価値を引き出せるかが売る時の値を決める。投資家やファンドの運用の求めが、売れる速さを左右する。

ホテル運営事業では、泊まる人の数が売上を作り、建物をまとめて借りるために払う賃料が費用になる。売買の仲介と施設の管理の手数料も収入になる。

• 指標図鑑訪日客数は、何を表す？

この会社の技術

使われていない不動産を見つけ、その場所で何が求められているかに合わせて用途や中身を変え、収益を生む形にしてから売る。宿泊施設では、建物を借りて自分で運営する形と、運営だけを引き受ける形を使い分ける。

この会社を読む言葉

• バリューアップ：不動産に手を入れて価値を引き上げること
• マスターリース：建物をまとめて借りて、自分で貸したり運営したりする形
• プロパティマネジメント：不動産の管理や運営を持ち主に代わって行うこと