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事業分類 · 娯楽・観光

映画・映像

映画やテレビ番組、配信向けの映像作品を企画・制作し、配給や上映、配信の形で届ける事業。

会社 37社 · 事業 38件

何で稼ぐか

映画・映像=作品を作って届け、入場料や権利の対価で稼ぐ事業。

映画やテレビ番組、配信向けの作品を企画・制作し、いくつもの道筋で届けて対価を得る。製作した映画や他社から任された映画を、映画館を営む興行会社に配給する形(東宝、東映)、自ら映画館を運営して観客から入場料を受け取る形(東映のシネマコンプレックス、松竹)、映像ソフトを店やネット通販に卸す形(ハピネット)がある。

作品の権利から稼ぐ形もある。劇場配給権、ビデオ化権、テレビ放映権、配信権、商品化権を他社に許諾し、その使用料を得る(アミューズ、KADOKAWA、東映など)。配信の側では、会員から月額の料金を受け取る形(U-NEXT HOLDINGS)と、広告を付けて配信し広告主から料金を得る形(テレビ朝日ホールディングス)がある。

何に左右されるか

売上は、作品が観客をどれだけ集めるかに左右される。映画館の入場料も配給の収入も観客の数に連動し、同じ作品が劇場・映像ソフト・放映・配信・グッズと窓口を移るたびに収入を生む。だから、どれだけ多くの作品の権利を自ら持つかが稼ぎの幅を決める。配信サービスでは、月額を払う会員の数が売上を動かす。

費用の側では、作品を作る制作費と、他社の作品を買い付ける費用が効く(アミューズは製作と買付けの両方を行う)。映画館を運営する会社は、館の運営の費用も抱える。

映画・映像を左右するもの映画・映像を左右するもの映画・映像を左右するもの観客の数映画館の入場料配給の収入作品の権利配給・放映・配信窓口ごとに稼ぐ配信の会員月額の料金広告付きの配信制作と買付作品を作る費用他社作品を買う費用映画・映像を左右するもの映画・映像を左右するもの映画・映像を左右するもの観客の数映画館の入場料配給の収入作品の権利配給・放映・配信窓口ごとに稼ぐ配信の会員月額の料金広告付きの配信制作と買付作品を作る費用他社作品を買う費用

この事業を動かす仕組み・指標

この事業を持つ会社37社の語りに「何に左右されるか」として出てくるものを、出てくる会社の数で並べた。

映画・映像を動かすもの映画・映像を動かすもの作品のヒットとIP・制作10社興行ビジネス8社不動産賃貸の稼働と賃料4社企業の広告費3社円安3社ゲームの課金とストア手数料2社会員・利用者の数で稼ぐ仕組み2社ライセンスとロイヤリティ2社映画・映像を動かすもの映画・映像を動かすもの作品のヒット…10社興行ビジネス8社不動産賃貸の…4社企業の広告費3社円安3社ゲームの課金…2社会員・利用者…2社ライセンスと…2社

数え方:会社の頁の「何に左右される」の部品を、仕組み図鑑・指標図鑑の頁に束ねて数えた。1社だけに出るものは除いた。

含むもの・含まないもの

含む:映画の製作、番組の制作受託、配信向け作品の制作、映画の配給、映画館の運営

映像作品を作り、届ける道筋を担うのがここ。流す枠を編成する放送とは分ける。

別名:映画製作、番組制作、配給、映画館運営、映像制作

数字で見る

確認済みの会社 37社のうち、売上をこの事業に結び付けられた 13社の売上を足すと 1.7兆円(各社の直近の決算期)。上位3社で、その 96% を占める。

映画・映像の売上の大きい会社映画・映像の売上の大きい会社ソニー1.5兆円U-NEXT HOLDINGS1,284億円松竹531億円テレビ朝日ホールディングス361億円東北新社106億円KeyHolder65億円中日本興業37億円東京テアトル35億円映画・映像の売上の大きい会社映画・映像の売上の大きい会社ソニー1.5兆円U-NEXT HOLDI…1,284億円松竹531億円テレビ朝日ホ…361億円東北新社106億円KeyHolder65億円中日本興業37億円東京テアトル35億円

数え方:事業が有価証券報告書のセグメントと対応している会社はそのセグメントの売上、確認済みの事業が1つだけの会社は会社全体の売上。どちらでもない会社(複数の事業を1つのセグメントで開示している等)は数えていない。業界全体の市場規模ではない。

この事業を持つ会社